工行駐馬店分行壓實責(zé)任不斷提升黨建效能
摘要:駐馬店網(wǎng)訊(通訊員 韓旭) 工行駐馬店分行以“有堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子、有本領(lǐng)過硬的骨干隊伍、有健全完善的制度機制、有群眾滿意的服務(wù)業(yè)績”的目標為主線,突出
駐馬店網(wǎng)訊(通訊員 韓旭) 工行駐馬店分行以“有堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子、有本領(lǐng)過硬的骨干隊伍、有健全完善的制度機制、有群眾滿意的服務(wù)業(yè)績”的目標為主線,突出完成目標任務(wù)、提高員工績效、強化基礎(chǔ)工作、保持廉潔自律四個方面的重點,壓實責(zé)任、強化管理,圍繞中心抓黨建,以黨建促發(fā)展。
完成任務(wù)指標對上級黨委負責(zé)。該行圍繞上級行中心工作,嚴格履行主體責(zé)任,以黨建為核心引領(lǐng),明確每季度重點,強化責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識,把黨的領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)到日常經(jīng)營管理中去,完善績效考核和問責(zé)機制,確保責(zé)任落到實處。該行2016年在兩大存款、中間業(yè)務(wù)收入、經(jīng)營利潤等核心指標上均創(chuàng)歷史新高并全面超額完成上級行黨委下達的任務(wù)。
提高績效收入對員工負責(zé)。針對前幾年員工績效收入不高的情況,工行駐馬店分行高度重視,多次專題討論研究,找出癥結(jié)所在,明確發(fā)展思路。結(jié)合實際情況,該行以拓戶提質(zhì)為突破口,組建多支營銷團隊,由分管行長分別牽頭負責(zé),開展客戶分層營銷維護,落實專人緊盯重點項目的落地。經(jīng)過全行上下不懈的努力,去年該行員工績效收入比上一年大幅提升,員工的積極性和凝聚力也得到進一步增強。
抓好基礎(chǔ)工作對經(jīng)營發(fā)展負責(zé)。該行對照上級行黨建工作清單,逐條分解到責(zé)任部門,強化監(jiān)督落實。抓好理論學(xué)習(xí),推動政治理論學(xué)習(xí)由支行本部向基層網(wǎng)點延伸,由領(lǐng)導(dǎo)干部向一般黨員群眾延伸。抓好組織建設(shè),落實支行黨建制度,提高黨員發(fā)展質(zhì)量,嚴格黨員管理制度,創(chuàng)新黨組織活動形式。抓好隊伍建設(shè),認真執(zhí)行干部選拔任用工作程序,把好選人用人關(guān),充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)作用,把黨管干部原則落實到選任工作的各項程序和具體環(huán)節(jié)。
堅持廉潔自律對職業(yè)生涯負責(zé)。為進一步加強該行廉政文化建設(shè),在全行營造崇廉、尚廉、守廉的良好氛圍,該行對全體黨員干部提出三個要求:既要廉潔自律,又要加強監(jiān)督;既要強化自身素質(zhì),又要筑牢思想堤防;守住職業(yè)底線,遠離廉潔風(fēng)險。并要求全體黨員干部發(fā)揮示范效應(yīng),在廉潔自律上作示范,以身作則,言行一致;在執(zhí)行制度上作示范,自覺做到不違規(guī)開展各項業(yè)務(wù);在責(zé)任擔(dān)當(dāng)上作示范,勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,遇事往前站,做到管事與管人相統(tǒng)一,實現(xiàn)一級抓一級,一級帶一級,層層抓落實。
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(原標題:駐馬店網(wǎng))
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