遂平農(nóng)商銀行改革創(chuàng)新助力轉(zhuǎn)型發(fā)展

本報訊 （記者 李小龍）日前，記者從遂平農(nóng)商銀行2017年度工作會議上獲悉，2017年，該行按照“穩(wěn)、嚴(yán)、實、細(xì)”工作要求，努力做好轉(zhuǎn)觀念、強管理、練內(nèi)功、樹形象各方面工作，大力實施“超常規(guī)發(fā)展、彎道超車”的趕超戰(zhàn)略，深化體制機制改革，全面提升服務(wù)水平、提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量、防控案件各類風(fēng)險，全面加強黨的建設(shè)，全力加強隊伍建設(shè)，努力形成“發(fā)展高速度、轉(zhuǎn)型深層次、創(chuàng)新寬領(lǐng)域、管理精細(xì)化”的良好格局。

據(jù)了解，今年，該行的工作思路為“134468”，即堅守一個市場定位：堅持三農(nóng)銀行、社區(qū)銀行、小微銀行、零售銀行的市場定位。實現(xiàn)金融服務(wù)三個覆蓋：金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全面覆蓋、建檔立卡貧困戶信貸需求調(diào)查全覆蓋、符合貸款條件的建檔立卡貧困戶信貸投放全覆蓋。圍繞四個重點抓好業(yè)務(wù)拓展：重點人群（經(jīng)濟實力強、返鄉(xiāng)務(wù)工、上班人員）、重點單位（政府部門、事業(yè)單位、大中型企業(yè)）、重點產(chǎn)品（“享檔檔”、七天理財、“闔家貸”、“公務(wù)貸”等）、重點區(qū)域（“保近爭遠(yuǎn)”原則、部分城鄉(xiāng)拆遷戶為主、集貿(mào)市場、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)），加大資源投入和營銷拓展力度。建設(shè)“四位一體”金融服務(wù)模式：以物理網(wǎng)點為骨干，以自助銀行為補充，以農(nóng)村金融綜合服務(wù)站為支點，以移動金融為延伸的“四位一體”金融服務(wù)模式。完成六大目標(biāo)：全面完成經(jīng)營管理目標(biāo)，深化經(jīng)營管理體制改革，不出現(xiàn)實質(zhì)性重大案、事件，隊伍素質(zhì)明顯提升，不出現(xiàn)違反黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定行為，監(jiān)控評級檔次提高。抓好八大任務(wù)落實：經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換有新進展，信貸質(zhì)量有新提升，精準(zhǔn)扶貧和普惠金融取得新成效，不良貸款清收實現(xiàn)新突破，案件和風(fēng)險防范有效落實，干部員工培訓(xùn)教育常態(tài)化，黨風(fēng)廉政建設(shè)有新舉措，文明單位創(chuàng)建有新亮點。

該行負(fù)責(zé)人表示，2017年，是遂平農(nóng)商銀行的開局之年，是在更高起點上實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展和趕超發(fā)展的關(guān)鍵之年。該行將保持“發(fā)展提速、份額提高、品質(zhì)提升、績效進位”的上升勢頭，以敢于“彎道超車”的精神和謀略，擼起袖子、甩開膀子，靠發(fā)展立行、靠改革興行、靠管理強行、靠服務(wù)優(yōu)行、靠合規(guī)治行，全力打造有向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的農(nóng)商銀行。