東風(fēng)風(fēng)行穩(wěn)增長促轉(zhuǎn)型
摘要:2016年是“十三五”開局之年,在上半年沒有新車入市的銷售壓力下,東風(fēng)風(fēng)行圍繞“品質(zhì)向上、品牌向上”扎實推進(jìn)精品戰(zhàn)略,向2.0時代轉(zhuǎn)型升級交出一張漂
2016年是“十三五”開局之年,在上半年沒有新車入市的銷售壓力下,東風(fēng)風(fēng)行圍繞“品質(zhì)向上、品牌向上”扎實推進(jìn)精品戰(zhàn)略,向2.0時代轉(zhuǎn)型升級交出一張漂亮的穩(wěn)增長答卷。
2016年,東風(fēng)風(fēng)行累計銷售26.13萬輛,同比增長4.2%。其中,以菱智為主銷車型的MPV產(chǎn)品線和以景逸X系列SUV為主銷車型的景逸家用車產(chǎn)品線,月均銷量超萬輛,雙雙保持穩(wěn)增長。同時,東風(fēng)風(fēng)行的轉(zhuǎn)型升級也成果初顯:首款2.0時代精品力作全新景逸X5于2016年12月17日震撼上市,廣受好評。
據(jù)了解,東風(fēng)風(fēng)行圍繞“品質(zhì)向上、品牌向上”踐行精品戰(zhàn)略,在全產(chǎn)業(yè)鏈實施轉(zhuǎn)型升級。從一流的供應(yīng)商、國際化研發(fā)體系,到國內(nèi)先進(jìn)水平的制造工藝、質(zhì)量管理體系,再到行業(yè)領(lǐng)先的銷售、服務(wù)體系,東風(fēng)風(fēng)行無不以主流合資品牌為標(biāo)桿創(chuàng)新改進(jìn)。在此基礎(chǔ)上,東風(fēng)風(fēng)行還重點建設(shè)從客戶感知角度出發(fā)的指標(biāo)評價體系、基于客戶體驗的測試體系和產(chǎn)品可靠性的支撐體系,全方位打造高顏值、高品質(zhì)、高可靠性的2.0時代“三高”精品。
以全新景逸X5為例,得益于機器人自動沖壓工藝,其外觀造型中極具視覺沖擊力的“小圓角”可媲美售價10余萬元的合資車;機器人激光焊接使其零部件貼合精密度控制在2mm以內(nèi),車身剛性提高30%,并降低噪音的傳遞,怠速時前排噪聲低至39分貝,NVH隔音降噪技術(shù)達(dá)主流合資車水平。東風(fēng)風(fēng)行在產(chǎn)品品質(zhì)上的飛躍、在品牌形象上的提升,獲得了主流媒體的一致肯定,例如在TTA自主品牌盛典中榮獲“產(chǎn)品升級”大獎、被BCA中國汽車榜授予“年度杰出品牌”稱號等。 (陳 誠)
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