經(jīng)銷商:年銷售達百萬輛后再談上汽奧迪
摘要: 原本清晰的奧迪在中國市場變得越來越模糊。車市的開年大戲似乎也是被奧迪搶了風頭似的,先是2月16日在三亞成立的奧迪經(jīng)銷商聯(lián)會上,爆出了奧迪全國經(jīng)銷商虧損280億元的內
原本清晰的奧迪在中國市場變得越來越模糊。車市的開年大戲似乎也是被奧迪搶了風頭似的,先是2月16日在三亞成立的奧迪經(jīng)銷商聯(lián)會上,爆出了奧迪全國經(jīng)銷商虧損280億元的內幕,繼而2月17日在京舉行的2017奧迪品牌年會上,一汽-大眾總經(jīng)理張丕杰回應稱:“作為一個汽車人,我理解經(jīng)銷商為維護自身利益進行的努力。”他的態(tài)度既是對奧迪經(jīng)銷商聯(lián)會成立的回應,也是“上汽奧迪”事件以來一汽-大眾最官方的聲音。
找新伙伴需達成百萬輛
奧斯經(jīng)銷商聯(lián)會在聲明表示,一汽-大眾奧迪經(jīng)銷商深切理解奧迪希望在中國豪華車市場保持第一位勢的戰(zhàn)略目標,經(jīng)銷商愿意與奧迪攜手共同實現(xiàn)2020戰(zhàn)略100萬輛銷售目標,在目標達成之后,不反對奧迪評估和探討在中國選擇新的合作伙伴及建立新的銷售網(wǎng)絡。
聲明同時稱,2012年奧迪公司向經(jīng)銷商提出2020戰(zhàn)略,即2020年達到100萬輛銷售和580家網(wǎng)絡規(guī)劃,目前已批準530家,按照奧迪之前的規(guī)劃,目前的銷量理應達到85萬輛左右,但近三年來奧迪銷量維持在50多萬輛左右,而基于百萬銷量目標先期投入建設的網(wǎng)絡體系初步形成,因網(wǎng)絡過剩而導致各經(jīng)銷商虧損嚴重,過去三年的經(jīng)營虧損達280億元。對此,奧迪經(jīng)銷商聯(lián)會訴求奧迪應極力解決經(jīng)銷商盈利問題并對損失做出相應的補償,同時訴求一次性簽訂五年的經(jīng)銷商協(xié)議。截至記者發(fā)稿時,奧迪方面未對此做出官方回應。
不反對上汽奧迪的背后
在去年年底,奧迪突然宣布“二嫁”上汽,激化了一汽-大眾奧迪經(jīng)銷商與奧迪方面的矛盾,要求暫停合作,并訴求奧迪經(jīng)銷商必須成為中國奧迪經(jīng)銷商。即日后也有成為上汽奧迪經(jīng)銷商的權利。為此,趕在3月重啟談判之前,奧迪經(jīng)銷商聯(lián)會緊鑼密鼓地在春節(jié)后成立了。
記者注意到,在《三亞聲明》中有一句話,“在目標達成之后,不反對奧迪評估和探討在中國選擇新的合作伙伴及建立新的銷售網(wǎng)絡。”乍眼一看,還以為奧迪經(jīng)銷商聯(lián)會提出了更加務實的訴求,實則想要做到“不反對”的前提是很難的。
第一,2020年達到100萬輛的目標是非常有難度的。剛剛過去的2016年,奧迪盡管以近59萬輛的成績繼續(xù)保持了豪華老大的地位,但是寶馬、奔馳的年度差距已經(jīng)很小了。
剛剛過去的1月份奧迪首次單月丟掉豪華車冠軍之位,一方面也有“上汽奧迪”事件引發(fā)經(jīng)銷商與廠家矛盾加劇,經(jīng)銷商放棄銷量任務所致;但這并非偶然實力。更深層次的原因,是源于經(jīng)銷商連續(xù)多年虧損的一個寫照。
第二,關于補償問題,很難達成一個統(tǒng)一的標準。奧迪經(jīng)銷商聯(lián)會是繼奔馳、進口大眾、保時捷和寶馬聯(lián)會成立之后的第五個品牌聯(lián)會,在此之前的成功案例,補償是一定的,但是補償多少很難達成一個標準。
第三,關于訴求一次性簽訂五年的經(jīng)銷商協(xié)議更是步步緊逼。按照《汽車品牌銷售管理辦法》要求,目前業(yè)內絕大部分車企做法是一年一簽“一次性簽五年”這種挑戰(zhàn)奧迪主機場的條款估計很難達成。
前有奔馳、寶馬因為理順了與經(jīng)銷商關系而帶動銷量大幅提升的實例,奧迪心里也明白只有過了這個坎兒,才能有底氣去談“上汽奧迪”的甜蜜。
盡管2017年奧迪在華仍將保持大量新產(chǎn)品上市。但是光有產(chǎn)品還不夠,2017年頭等大事就是得理順好廠商關系,才能更好的服務消費者,才能談銷量。只怕這場廠商之間的博弈是場持久戰(zhàn)。外面的花花世界,可不等你內耗之后再戰(zhàn)。(記者 和玲)
責任編輯:yjh
(原標題:新華網(wǎng))
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