全市農(nóng)商銀行系統(tǒng)保持戰(zhàn)略定力 加快轉(zhuǎn)型發(fā)展

本報(bào)訊 （記者 李小龍）日前，記者從全市農(nóng)商銀行系統(tǒng)2017年度工作會(huì)議上獲悉，全市農(nóng)商銀行系統(tǒng)2017年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：新增存款90億元；新增貸款44億元；電子銀行替代率達(dá)70%，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村金融服務(wù)行政村 (社區(qū))全覆蓋。改革發(fā)展目標(biāo)：完成汝南縣、泌陽縣、平輿縣農(nóng)信聯(lián)社改制組建農(nóng)商銀行工作，已掛牌農(nóng)商銀行要轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，監(jiān)管評(píng)級(jí)保持在三級(jí)以上，為創(chuàng)建標(biāo)桿銀行創(chuàng)造條件。全市農(nóng)商銀行系統(tǒng)的態(tài)度是堅(jiān)定信心，保持定力，積極應(yīng)對(duì)考驗(yàn)，牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展觀，堅(jiān)持規(guī)模、質(zhì)量、效益統(tǒng)籌兼顧，努力保持“發(fā)展提速、份額提高、品質(zhì)提升、績(jī)效進(jìn)位”的上升勢(shì)頭，奮力開創(chuàng)改革發(fā)展工作新局面。

堅(jiān)持以深化改革為動(dòng)力，堅(jiān)定不移推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐。全市農(nóng)商銀行系統(tǒng)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和深刻把握“4＋4”工作總體要求和深刻內(nèi)涵。不斷鞏固擴(kuò)大改革發(fā)展成果，繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)商銀行組建工作。強(qiáng)力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換工作。各行社始終按照“農(nóng)信社——農(nóng)商銀行——標(biāo)桿銀行——上市銀行”的改革方向和軌道，認(rèn)真做好機(jī)制轉(zhuǎn)換工作。有效破解發(fā)展難題。積極探索進(jìn)一步加快經(jīng)營(yíng)理念、體制機(jī)制、增長(zhǎng)方式、內(nèi)控管理、隊(duì)伍建設(shè)、科技信息、金融服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面轉(zhuǎn)型提質(zhì)的新措施、新辦法、新路徑。

堅(jiān)持以客戶為中心，全力鞏固拓展主營(yíng)業(yè)務(wù)。明確服務(wù)定位。堅(jiān)持三農(nóng)銀行、社區(qū)銀行、小微銀行、零售銀行的市場(chǎng)定位，牢牢守住農(nóng)村金融主陣地，同時(shí)大力開拓城區(qū)金融、社區(qū)金融新領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)金融業(yè)務(wù)雙軌發(fā)展。優(yōu)化金融服務(wù)。以客戶為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，了解客戶需求，研究市場(chǎng)變化，創(chuàng)新金融產(chǎn)品，提升金融服務(wù)，打造金融品牌，不斷提高客戶的滿意度、忠誠(chéng)度和貢獻(xiàn)度，進(jìn)一步拓展客戶資源，鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)份額。壯大資金實(shí)力。繼續(xù)狠抓組織資金不放松，側(cè)重于抓客戶、抓成本、抓份額、抓增幅，強(qiáng)化存款動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制，切實(shí)加大存款波動(dòng)管控力度，確保存款穩(wěn)定增長(zhǎng)。加大貸款投放力度。采取多種措施深挖潛在客戶群，增加貸款投放，實(shí)現(xiàn)貸款營(yíng)銷由“被動(dòng)”向“主動(dòng)”轉(zhuǎn)變，由“傳統(tǒng)產(chǎn)品”向“創(chuàng)新產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變，嚴(yán)控信貸資金流向非實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。

持之以恒抓好信貸管理，全面提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。突出地域特色，真正把支農(nóng)支小支微措施落到實(shí)處。加強(qiáng)與政府部門溝通聯(lián)系，詳細(xì)掌握當(dāng)?shù)剞r(nóng)林牧漁業(yè)發(fā)展情況，以農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為載體，大力支持產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)等，積極支持都市生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。對(duì)轄內(nèi)的小型企業(yè)、微型企業(yè)、家庭作坊式企業(yè)、個(gè)體工商戶等，通過量身定做信貸產(chǎn)品予以支持。

打造社區(qū)銀行，創(chuàng)新做好精準(zhǔn)扶貧和普惠金融服務(wù)工作。各行社要始終堅(jiān)守“根系三農(nóng)、服務(wù)社區(qū)、專注小微、普惠民生”的市場(chǎng)定位，在服務(wù)社區(qū)上下功夫，在零售業(yè)務(wù)上做文章，努力形成獨(dú)有的特色，打造自己的品牌，堅(jiān)定不移地走小而專、小而特、小而精的發(fā)展道路。持續(xù)推進(jìn)金融服務(wù)網(wǎng)格化建設(shè)?？偨Y(jié)去年普惠金融服務(wù)工作成功經(jīng)驗(yàn)，努力打造金融服務(wù)升級(jí)版，充分發(fā)揮農(nóng)村金融服務(wù)主力軍和主渠道作用。創(chuàng)新精準(zhǔn)扶貧服務(wù)模式。充分發(fā)揮定位三農(nóng)、貼近客戶、服務(wù)社區(qū)的優(yōu)勢(shì)，把開展金融精準(zhǔn)扶貧作為深化服務(wù)內(nèi)涵、提升服務(wù)形象的重點(diǎn)工作來抓，要繼續(xù)采取信貸扶貧、渠道扶貧和駐村第一書記定點(diǎn)扶貧等措施，提高扶貧層次和效果。

扎實(shí)推進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)提升工程。優(yōu)化干部成長(zhǎng)路徑，實(shí)行干部動(dòng)態(tài)管理，建立系統(tǒng)適崗干部人才庫，建立后備干部?jī)?chǔ)備制度，加強(qiáng)青年員工培養(yǎng)，大力實(shí)施人才建設(shè)工程，著力轉(zhuǎn)換用人機(jī)制。盡快完善制度，以推進(jìn)干部能上能下為主要內(nèi)容，及時(shí)調(diào)整人崗失宜者，堅(jiān)決整治權(quán)責(zé)失衡者，加強(qiáng)問責(zé)履職失當(dāng)者，嚴(yán)肅處理德行失節(jié)者。同時(shí)，加大培訓(xùn)力度，及時(shí)將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)改革發(fā)展的動(dòng)能。