農(nóng)行駐馬店分行加強“營改增”系統(tǒng)演練

駐馬店網(wǎng)訊（通訊員  樊瑞忠）近日，農(nóng)行駐馬店分行按照上級行統(tǒng)一部署，組織全轄網(wǎng)點和全體運營條線員工積極開展“營改增”系統(tǒng)演練工作。

認真組織。駐馬店分行高度重視“營改增”上線演練工作，對開票系統(tǒng)使用、業(yè)務操作流程、增值稅發(fā)票開具的管理規(guī)定以及發(fā)票的保管使用方案等進行安排部署，定方案、定職責、定人員、定措施，構筑了一把手親自抓、分管領導具體抓、相關部門扎實抓、營業(yè)網(wǎng)點全員抓的演練格局。

 明確職責。運營管理部門負責對演練工作的督導和落實，收集、分析、匯總本條線演練情況，并對演練環(huán)節(jié)出現(xiàn)的各種問題進行指導。計劃財會部、信息技術部、綜合管理部等部門各司其職、協(xié)調(diào)配合，確保演練工作有條不紊、落實到位、取得實效。

演練到位。各演練網(wǎng)點和參演員工積極參與、認真負責，根據(jù)演練要求和演練案例，重點加強對BoEing通用核算、BoEing產(chǎn)品收費以及中間業(yè)務收費系統(tǒng)案例進行演練。此外，加強互相交流和學習，各網(wǎng)點每天匯報演筆數(shù)，確保100%參演覆蓋，為下一步“營改增”系統(tǒng)順利上線奠定了堅實基礎。