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圍繞生產(chǎn)開展思想政治工作 確保生產(chǎn)任務(wù)完成

2016-03-25 08:41 來源:駐馬店網(wǎng) 責(zé)任編輯:yss
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摘要:楊琦 制劑分廠(以下簡稱:制劑分廠)是天方藥業(yè)有限公司的骨干分廠,主要生產(chǎn)有片劑、膠囊劑、注射劑、酊水劑、膏劑和化學(xué)合成原料藥等300多個品種規(guī)格的產(chǎn)品,涉及

楊琦

       制劑分廠(以下簡稱:制劑分廠)是天方藥業(yè)有限公司的骨干分廠,主要生產(chǎn)有片劑、膠囊劑、注射劑、酊水劑、膏劑和化學(xué)合成原料藥等300多個品種規(guī)格的產(chǎn)品,涉及抗生素類、心腦血管類、解熱鎮(zhèn)痛類、抗艾滋病類藥物等。近年來,因生產(chǎn)任務(wù)的逐年增加、設(shè)備的嚴(yán)重老化、人員緊缺、收入與勞動強(qiáng)度反差大等因素,導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)、技術(shù)進(jìn)步緩慢。為了改變現(xiàn)狀,分廠黨總支充分發(fā)揮基層黨組織的服務(wù)職能,并從思想政治工作入手,解決員工思想問題,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,確保生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

       一、堅(jiān)持以生產(chǎn)效益為中心,加強(qiáng)思想政治工作

       一是增強(qiáng)員工信心。通過分廠每周的調(diào)度會、車間每天的班前會,分析分廠面臨的壓力、任務(wù)和問題,研究解決問題的措施與辦法。把問題講清楚、講透徹,把應(yīng)對困難的措施和辦法說清楚、說明白,把員工的不利思想消除在萌芽狀態(tài),讓員工真正了解企業(yè)改革發(fā)展的新形勢,擁護(hù)公司的各項(xiàng)方針政策、制度改革。

       二是增強(qiáng)參與意識。為了調(diào)動和發(fā)揮黨團(tuán)組織和青年職工在安全生產(chǎn)工作中的生力軍作用。該分廠在青年員工中組織開展了珍惜青春,關(guān)注安全板報評比和報紙征文活動,營造了安全重于一切的氛圍,提升了共青團(tuán)參與安全管理的地位,突出了青年在企業(yè)生產(chǎn)中的主力軍作用,營造出安全生產(chǎn),預(yù)防為主,全員動手,青年當(dāng)先的良好氛圍,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)作出了突出貢獻(xiàn)。

       三是調(diào)動積極性。該分廠倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)互助,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神在生產(chǎn)工作中的核心動力。近幾年,在片劑車間生產(chǎn)量大、全部滿負(fù)荷生產(chǎn),時間緊,任務(wù)重,人員緊缺。黨總支為了保障生產(chǎn)工作順利開展,組織黨員干部、管理人員帶頭利用業(yè)余時間加班加點(diǎn)下車間義務(wù)包藥,給全體員工樹立了典范,發(fā)揮了良好的模范帶頭作用。同時將各車間輪休人員集中調(diào)配,并向公司申請借調(diào)其他停產(chǎn)分廠的閑置人員,確保了生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。

       二、圍繞解決難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,加強(qiáng)思想政治工作

       一是穩(wěn)定人才隊(duì)伍。制劑分廠青年員工占總?cè)藬?shù)的30%以上,已成為分廠的生力軍和骨干力量。針對青年員工的心理特心理征,組織各支部開展談心交流等各類活動,建立相互理解、信任、和諧、催人奮進(jìn)的工作氛圍。建立了天方青年微信群,彼此傳遞正能量。由于青年員工的交際廣度和寬度都有限,尤其是家在外地的員工,范圍主要集中在同事與同學(xué)兩個群體。針對這一情況,該分廠組織開展了一些健康有益的集體活動,如座談會、聯(lián)歡晚會以及體育娛樂活動,并與其他單位聯(lián)合組織青年聯(lián)誼會,為他們提供交際的機(jī)會和場所,培養(yǎng)了青年員工的集體主義觀念,增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任心,讓青年員工處處體會到組織的關(guān)心。

       二是關(guān)心員工,解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題是增強(qiáng)黨組織凝聚力的有效方法。日常工作中,凡有員工結(jié)婚,黨總支總是派人前往致賀;凡有員工生病住院或家中有喪事,黨總支和工會總要前往探望或吊唁并發(fā)放一些慰問品,凝聚人心、鼓舞士氣;職工工作或生活中遇到困難,黨總支知道后總會千方百計(jì)為群眾排憂解難,捐款捐物;使員工們感覺到了黨的溫暖,把黨組織看作自己的貼心人,真心實(shí)意的跟黨走,為企業(yè)發(fā)展出力獻(xiàn)策。

       三、以管理創(chuàng)新、構(gòu)建和諧企業(yè)為載體,加強(qiáng)思想政治工作

       一是組織開展勞動技能競賽,提升員工隊(duì)伍專業(yè)技能水平。根據(jù)各車間特點(diǎn)和生產(chǎn)情況,分廠組織開展了包括全分廠機(jī)修工、105車間灌封崗位操作、105車間包裝崗位操作、105109車間電子監(jiān)管碼操作、109車間制粒操作、109車間全自動裝盒機(jī)操作、安全消防、化驗(yàn)員、會記等項(xiàng)目的勞動技能競賽活動。尤其是109車間打破傳統(tǒng)員工技能競賽模式,將勞動競賽崗位化、常態(tài)化,每季度進(jìn)行一次,使更多的人才有機(jī)會脫穎而出,調(diào)動了全體員工的積極性。

       二是圍繞生產(chǎn)工作,組織開展形式多樣的思想政治教育、員工培訓(xùn)和積極向上的文體活動。如文藝晚會、長跑比賽、拔河比賽、登山活動、知識競賽、籃球、羽毛球、乒乓球比賽活動以及電焊工、燈檢工、機(jī)包壓片等崗位的技術(shù)競賽等活動。同時,為了更好地豐富員工業(yè)余文化生活,針對性開展員工活動,分廠對全廠近1000名員工的特長愛好進(jìn)行問卷調(diào)查,組織成立體育協(xié)會、健身協(xié)會、戶外運(yùn)動協(xié)會、棋牌協(xié)會、文藝協(xié)會、文學(xué)協(xié)會等各種協(xié)會。通過協(xié)會活動發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、激發(fā)員工的創(chuàng)造力。

       這些活動的開展,陶冶了員工性情,豐富了員工生活,統(tǒng)一了員工思想,營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍,進(jìn)一步提高了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,激發(fā)了廣大員勤學(xué)技術(shù)、苦練技能、比學(xué)趕超、自我提升的熱情,使公司倡導(dǎo)的企業(yè)精神在員工心中扎下了根,為增強(qiáng)企業(yè)活力發(fā)揮了重要作用。

       實(shí)踐證明,生產(chǎn)經(jīng)營組織發(fā)展到哪里,改革改制進(jìn)行到哪里,思想政治工作就必須及時跟蹤滲透到哪里。開展黨建思想政治工作是一項(xiàng)長期而艱巨的政治任務(wù),同時也是促生產(chǎn)、保安全、構(gòu)建和諧企業(yè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。(作者單位:天方藥業(yè)有限公司)

責(zé)任編輯:yss

(原標(biāo)題:駐馬店網(wǎng))

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