工行駐馬店分行強(qiáng)化過(guò)程控制做好風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理

       駐馬店網(wǎng)訊（通訊員 李向鋒）今年以來(lái)，工行駐馬店分行進(jìn)一步發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)管理工作的前瞻性、預(yù)見(jiàn)性以及持續(xù)性作用，健全強(qiáng)化過(guò)程約束機(jī)制，推動(dòng)內(nèi)控管理由事后查處向過(guò)程約束并重轉(zhuǎn)變，切實(shí)提升全過(guò)程監(jiān)督水平，實(shí)現(xiàn)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)的全面防控。
       強(qiáng)化事中監(jiān)測(cè)核查，該行充分發(fā)揮運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)核查防控事中風(fēng)險(xiǎn)的抓手作用，有效運(yùn)用“調(diào)單、調(diào)賬、調(diào)像”和現(xiàn)場(chǎng)查證等方式，提高業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)核查的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，及時(shí)強(qiáng)化管理，有效促進(jìn)業(yè)務(wù)規(guī)范發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)分析工作。突出“三查、三控、三防”特點(diǎn)，圍繞重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，通過(guò)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)核查等手段，開(kāi)展了非現(xiàn)場(chǎng)分析和核查。
認(rèn)真開(kāi)展2016年操作風(fēng)險(xiǎn)與控制評(píng)估工作。為進(jìn)一步提高全行操作風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和技能，正確評(píng)估業(yè)務(wù)條線或業(yè)務(wù)品種的操作風(fēng)險(xiǎn)狀況，消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，提高事前預(yù)警和防范能力，根據(jù)總、省行要求，該行從組織領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、制定計(jì)劃等方面著手，精心開(kāi)展了操作風(fēng)險(xiǎn)與控制自我評(píng)估工作，確保了評(píng)估工作取得實(shí)效。
      有效落實(shí)“雙線整改、雙線問(wèn)責(zé)”機(jī)制。今年以來(lái)，對(duì)各項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題，被查單位在落實(shí)具體問(wèn)題整改的同時(shí)，分行部門(mén)均組織對(duì)問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)查糾，舉一反三，全面梳理和完善制度流程，在專業(yè)層面進(jìn)行系統(tǒng)性整改。同時(shí)分別認(rèn)定管理?xiàng)l線和操作條線的責(zé)任，進(jìn)行同步問(wèn)責(zé)，實(shí)現(xiàn)管理責(zé)任與操作責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。