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開拓幼教新天地打造特色品質(zhì)園

2015-12-16 09:17 來源:駐馬店網(wǎng) 責(zé)任編輯:fl
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摘要:關(guān)注我市學(xué)前教育市場(chǎng)系列報(bào)道之四開拓幼教新天地 打造特色品質(zhì)園□張龍 文/圖初冬的天中大地,風(fēng)和日麗,在這溫暖的日子里,我們迎來了一次幼教的盛宴——14日

關(guān)注我市學(xué)前教育市場(chǎng)系列報(bào)道之四

開拓幼教新天地 打造特色品質(zhì)園

□張龍  /

初冬的天中大地,風(fēng)和日麗,在這溫暖的日子里,我們迎來了一次幼教的盛宴——14日下午,我市第二屆幼兒園園長(zhǎng)論壇拉開帷幕,10多位省、市示范性幼兒園園長(zhǎng)歡聚在教育局會(huì)議室,就“我市民辦幼兒園發(fā)展現(xiàn)狀,幼兒園管理與發(fā)展、品牌的樹立”等熱點(diǎn)話題發(fā)表真知灼見,匯聚管理智慧,共同展望幼教美好未來。

現(xiàn)狀:民辦幼兒園遍地開花

現(xiàn)在的民辦幼兒園可謂是遍地開花,在這繁榮的背后,讓眾多民辦幼兒園舉辦者感到壓力巨大,雖然說競(jìng)爭(zhēng)是好事,可以促進(jìn)大家共同發(fā)展,但是有限的資源畢竟?jié)M足不了這么多幼兒園的需求。這個(gè)時(shí)候園于園之間就會(huì)出現(xiàn)矛盾,如何解決這些矛盾,就成了所有民辦幼兒園園長(zhǎng)所要思考的問題。

“在一條不足2000米的路上,幼兒園就有10多家,而且一大部分是今年剛開辦的,簡(jiǎn)直就是個(gè)奇跡。”論壇上,一位園長(zhǎng)一句話讓大家興奮起來。對(duì)于這種情況,大家紛紛發(fā)表意見,表達(dá)自己的看法。有的認(rèn)為這是發(fā)展過程中所必須經(jīng)歷的過程,但大多數(shù)認(rèn)為這不是正?,F(xiàn)象,畢竟民辦幼兒園經(jīng)過10多年的發(fā)展,已經(jīng)基本上滿足了市場(chǎng)需求,一下子增加這么多幼兒園,必定會(huì)出現(xiàn)大家都“吃不飽”的現(xiàn)象,一旦這種現(xiàn)象升級(jí),就可能發(fā)展為惡性競(jìng)爭(zhēng),這是大家都不希望看到和面對(duì)的。

發(fā)展:特色辦園是根本

既然競(jìng)爭(zhēng)不可避免,那么如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大,是每個(gè)園長(zhǎng)所急需解決的問題,辦出特色也就成了大家共同努力的方向。

民辦幼兒園要如何發(fā)展壯大? 2011年起,市政府制定《關(guān)于加快發(fā)展學(xué)前教育的實(shí)施意見》,并每年劃撥500萬元對(duì)辦學(xué)條件較好的幼兒園進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),20123月我市共有28所民辦幼兒園得到了290萬元的獎(jiǎng)勵(lì)。到了2015年,民辦幼兒園得到了460萬的獎(jiǎng)勵(lì),拿到了整個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)基金的絕大多數(shù),這個(gè)政策無疑對(duì)民辦幼兒園的發(fā)展起到了推動(dòng)作用,增加了民辦幼兒園舉辦者的信心。

 “在目前環(huán)境下,幼兒園自身的成長(zhǎng)非常重要,在提升自身能力的過程中,辦出特色與品牌,樹立民辦幼兒園和教師的信心最為關(guān)鍵,只有這樣才能真正讓民辦幼兒園發(fā)展壯大。”與會(huì)者一致認(rèn)為。

做客嘉賓:

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未來之星幼兒園  張新娜

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         市教育局民辦教育科  史發(fā)泉

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         駐馬店市愛心幼教集團(tuán)  王光偉

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         駐馬店市慧層幼教集團(tuán)  李超然

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新村幼兒園   孫琳

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         駐馬店一休幼教集團(tuán)    胡天順

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小蘋果幼兒園   郭秋云

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與會(huì)者合影

穩(wěn)定:前提是有好教師

師資問題是目前民辦教育的核心問題。相比來說,民辦幼兒園的教師流動(dòng)性較大,這對(duì)幼兒園的發(fā)展影響很大。因此,如何吸引和留住人才也是現(xiàn)在各民辦幼兒園亟待解決的問題。

大家認(rèn)為,待遇是留住好老師的根本。在政府及有關(guān)部門的支持下,民辦幼兒園教師的福利已經(jīng)開始向公辦幼兒園看齊。 除了薪資外,老師們還關(guān)心自身的上升空間問題,學(xué)校應(yīng)該給老師提供很好的發(fā)展空間。要想發(fā)揮教師隊(duì)伍優(yōu)勢(shì),民辦幼兒園必須采取措施,形成自己的特色和品牌,提供比公辦幼兒園更高的福利待遇。

提高民辦幼兒園地位靠自己

一部分家長(zhǎng)的偏見,導(dǎo)致了公辦幼兒園和民辦幼兒園無法在一個(gè)平臺(tái)上競(jìng)爭(zhēng)。公辦幼兒園確實(shí)有很多值得我們學(xué)習(xí)的地方。但是,民辦幼兒園也有很多優(yōu)勢(shì),甚至在很多理念上走到了前端。

 “公辦幼兒園因?yàn)橛姓姆龀?,收費(fèi)相對(duì)低。而民辦幼兒園因?yàn)槭亲誀I,所以在保證成本和質(zhì)量的前提下,收費(fèi)偏高。一些走高端路線的民辦幼兒園容易得到家長(zhǎng)的理解,但一些以中低端人群為主要招生對(duì)象的幼兒園,往往得不到家長(zhǎng)們的理解。”與會(huì)者一致認(rèn)為,提高民辦幼兒園的地位除了要靠政府的支持外,還要靠幼兒園自己去努力。

共同打造幼教發(fā)展新天地

成績(jī)已經(jīng)屬于過去,面對(duì)即將到來的2016年,駐馬店市民辦幼兒園將如何以自身的發(fā)展引領(lǐng)我市幼兒教育向更高水平邁進(jìn)?

    對(duì)此,市教育局民辦教育科科長(zhǎng)史發(fā)泉表示:“今后,我們將繼續(xù)學(xué)習(xí)新《綱要》和《指南》,將《指南》與實(shí)踐工作結(jié)合起來,用《指南》引領(lǐng)民辦幼兒園的行為,開創(chuàng)民辦幼兒園工作新局面。在師資培訓(xùn)方面,我們將加強(qiáng)民辦幼兒園教師職業(yè)道德建設(shè),開展系統(tǒng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大技能練兵力度,提升教師的專業(yè)素養(yǎng),促進(jìn)教師快速成長(zhǎng)。在提高教育教學(xué)水平方面,我們將要求民辦幼兒園不斷學(xué)習(xí)和探索信息技術(shù)在教育教學(xué)中的運(yùn)用,改進(jìn)教學(xué)模式和方法,通過數(shù)字化模式激發(fā)幼兒自主學(xué)習(xí)。此外,在打造園區(qū)特色方面,我們民辦幼兒園將著重與環(huán)境創(chuàng)設(shè)緊密結(jié)合,形成有延續(xù)性和可操作性的園本特色。” 

責(zé)任編輯:fl

(原標(biāo)題:駐馬店網(wǎng))

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