建行駐馬店分行全面提升柜面風險控制
摘要： 為進一步加強基層機構(gòu)管理和柜面基礎(chǔ)管理工作，日前，建行駐馬店分行召開了委派營運主管座談會暨柜面風險分析例會。分行創(chuàng)新會議形式，通過會前測試、典型發(fā)言、案
為進一步加強基層機構(gòu)管理和柜面基礎(chǔ)管理工作，日前，建行駐馬店分行召開了委派營運主管座談會暨柜面風險分析例會。分行創(chuàng)新會議形式，通過會前測試、典型發(fā)言、案例講評，即“考、點、評”結(jié)合的方式，有效提升委派營運主管風險防控能力。
建行工作人員介紹，所謂“考”就是在會前進行考試，對全體委派營運主管進行30分鐘履崗能力測試，檢驗主管業(yè)務(wù)能力及制度執(zhí)行力。“點”即為區(qū)分網(wǎng)點管理情況，分別選取稽核差錯率高、柜面檢查問題多、資金結(jié)算產(chǎn)品完成差的機構(gòu)，讓其分析問題癥結(jié)，以及如何實施下一步工作措施。“評”就是講評柜面業(yè)務(wù)操作典型案例，對近期檢查發(fā)現(xiàn)的柜面業(yè)務(wù)操作典型問題進行詳細描述，對存在風險進行揭示，對相關(guān)制度規(guī)定和操作要求進行答疑。
（王 俊 廣 文）
責任編輯：yjh
(原標題：駐馬店網(wǎng))
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