建行駐馬店分行三結(jié)合提升柜面風(fēng)控
摘要：駐馬店網(wǎng)訊（通訊員 王?。┙?，建行駐馬店分行召開(kāi)了委派營(yíng)運(yùn)主管座談會(huì)暨柜面風(fēng)險(xiǎn)分析例會(huì)。為提高會(huì)議效果，該行創(chuàng)新會(huì)議形式，通過(guò)會(huì)前測(cè)試、典型發(fā)言、案例講評(píng)，即
駐馬店網(wǎng)訊（通訊員 王俊）近期，建行駐馬店分行召開(kāi)了委派營(yíng)運(yùn)主管座談會(huì)暨柜面風(fēng)險(xiǎn)分析例會(huì)。為提高會(huì)議效果，該行創(chuàng)新會(huì)議形式，通過(guò)會(huì)前測(cè)試、典型發(fā)言、案例講評(píng)，即“考點(diǎn)評(píng)”三結(jié)合的方式，有效提升委派營(yíng)運(yùn)主管風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
“考”——會(huì)前組織考試。對(duì)全體委派營(yíng)運(yùn)主管進(jìn)行30分鐘履崗能力測(cè)試，檢驗(yàn)主管業(yè)務(wù)能力及制度執(zhí)行力。
“點(diǎn)”——區(qū)分網(wǎng)點(diǎn)管理情況，分別選取稽核差錯(cuò)率高、柜面檢查問(wèn)題多、資金結(jié)算產(chǎn)品完成差的機(jī)構(gòu)，讓其分析問(wèn)題癥結(jié)及下一步工作措施。
“評(píng)”——講評(píng)柜面業(yè)務(wù)操作典型案例。對(duì)近期檢查發(fā)現(xiàn)的柜面業(yè)務(wù)操作典型問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)情況描述，對(duì)存在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行揭示，對(duì)相關(guān)制度規(guī)定和操作要求進(jìn)行答疑。
責(zé)任編輯：wq
(原標(biāo)題：駐馬店網(wǎng))
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