建行駐馬店分行培育六種能力促轉(zhuǎn)型
摘要： 為更好適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要，建行駐馬店分行以“篤行夢想，青春飛揚”競賽活動為抓手，引導(dǎo)干部員工努力培育6種能力。 轉(zhuǎn)變觀念能力，將各項資源更多地配置在轉(zhuǎn)型
為更好適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要，建行駐馬店分行以“篤行夢想，青春飛揚”競賽活動為抓手，引導(dǎo)干部員工努力培育6種能力。
轉(zhuǎn)變觀念能力，將各項資源更多地配置在轉(zhuǎn)型產(chǎn)品上，將激勵考核的重點放在實際轉(zhuǎn)型的成效上；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，把握好政策的結(jié)合點，找準(zhǔn)工作著力點，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進各項工作；加強團結(jié)協(xié)作能力，讓團隊中每個人的作用都得到發(fā)揮；增強攻關(guān)克難能力，推進綜合化建設(shè)、客戶拓展等各項戰(zhàn)略的實施；綜合平衡能力，提高資產(chǎn)業(yè)務(wù)盈利水平，強化負債業(yè)務(wù)成本控制；增強把握細節(jié)能力，在細節(jié)上下功夫，確保工作經(jīng)得起檢驗。 （蘇弼坤 王 俊）
責(zé)任編輯：yjh
(原標(biāo)題：駐馬店網(wǎng))
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