郵儲駐馬店市分行 開展“合規(guī)回頭看”活動

 根植合規(guī)理念  促進業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展

郵儲銀行駐馬店市分行 開展“合規(guī)回頭看”活動

駐馬店網訊（通訊員 劉幸麗）為認真落實總行、省分行2015年郵政金融“合規(guī)回頭看”活動，進一步鞏固“合規(guī)大討論”和“合規(guī)大行動”活動取得的良好成效，扎實推進合規(guī)長效機制建設，促進各項業(yè)務穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展。郵儲銀行駐馬店市分行高度重視，迅速行動，緊抓落實，積極與駐馬店市郵政公司溝通、學習研究布置，在全市范圍內組織開展“合規(guī)回頭看”活動。

加強組織領導，確保活動有序推進

為加強“合規(guī)回頭看”活動的組織領導，有序開展此次活動，確保整體活動取得實效。領導重視，周密部署。該行專門召開了專題會議，研究學習省分行活動方案、領導講話等內容，認真領會了在四季度業(yè)務發(fā)展旺季開展此次活動的重要意義和對開展好此次活動的決心和信心，分析了作為二級分行層面在活動開展過程中應該把握住的關鍵點，并結合該行實際，分解細化，制定活動方案，安排、部署各階段的活動?；顒庸卜譃槿齻€階段，10月為動員宣貫階段，目標是全行員工認識、了解合規(guī)回頭看活動意義及重點安排；11月為學習查找階段，目標是通過學習合規(guī)手冊、警示教育，對照查找前期問題是否整改到位，“十條禁令”是否有效執(zhí)行；12月為總結階段，目標是總結活動中行之有效的合規(guī)管理措施和經驗，樹立“合規(guī)立行”的經營理念。

成立組織，明確責任。市分公司、市分行成立了“合規(guī)回頭看”活動領導小組，組長由行長擔任，市分公司、市分行分管行長為副組長，市分行各部門負責人為領導小組成員，負責活動的指導、組織落實及監(jiān)督。并要求各縣支行依據市分行組織架構也成立了本單位的活動領導小組，全面組織實施本縣支行的活動開展，從組織上保證各階段活動的有序開展。

制定方案，加強指導。結合該行實際，制定下發(fā)了《駐馬店郵政金融2015年“合規(guī)回頭年”活動方案》（駐郵銀聯(lián)【2015】13號），明確活動的指導思相、方法步驟、工作措施要求及部門支行聯(lián)絡分工等。各縣支行也比照市分行文件，結合實際制定了本縣行的活動方案和實施細則，為活動的順利開展和取得效果提供了制度保障。

積極動員宣貫，確保活動取得效果

為營造“合規(guī)回頭看”活動氛圍，統(tǒng)一思想，提高各級人員的認識，該行通過多種形式開展了動員宣貫。一是召開動員會。在總行動員會后，該行于10月23日召開全市“合規(guī)回頭看”動員會，會議詳細解讀了市分行活動方案，明確各項活動的具體安排和要求，明確責任，確保活動取得實效。劉行長在全市動員會上對“合規(guī)回頭看”活動進行安排強調，劉行長在全市經營分析會議上對“合規(guī)回頭看”活動進行安排強調，要求各級支行、部門要提高認識，深刻領會總行動員會議精神，分層進行組織學習宣貫徹，學習活動方案，掌握活動內容，切實提高員工思想認識，嚴格按照活動要求，扎實抓好活動的貫徹落實。二是建立聯(lián)絡員工作機制。市分行本部各部門、各縣支行、各網點均明確了活動聯(lián)絡員，全市活動聯(lián)絡員共61人，建立了聯(lián)絡員QQ群，貫通活動的上傳下達渠道，做到活動任務落實及時準確，基層信息反饋快速通暢，確保活動在各個層面的推進和開展。三是開展了征求意見活動。要求各單位聯(lián)絡員組織本單位人員并對如何開展好本次活動進行討論，征求好的建議，通過征求意見活動大大增強了全體員工對活動方案的學習和理解，也確保了員工的活動參與度，為活動的開展做了充分的動員。

安排制定計劃，推進活動深入開展

為進一步提高廣大從業(yè)人員合規(guī)意識，筑牢思想防線，推動合規(guī)回頭看各項工作深入開展?；顒忧捌?，總行統(tǒng)一印制了《合規(guī)回頭看學習手冊》，該行向轄內所有員工共720人派發(fā)了“學習手冊”，要求每周至少一篇自學心得體會，活動期間各單位不少于三次集中學習，以提升員工整體從業(yè)素質，有效防范合規(guī)風險。為達到學習有計劃、學習有內容、學習有效果，各級部門、支行結合自身實際，根據《學習手冊》內容制定了本部門、本支行集中學習計劃，按照計劃有目的進行集中學習和自學，記錄學習心得體會。

市分行下發(fā)了《關于開展集中觀看合規(guī)警示教育片》的通知，全市員工分三批進行集中觀看，11月5日，市分行組織了第一批全市所有網點柜員175人通過視頻集中觀看了2015年“合規(guī)回頭看”警示教育片。觀看結束后以支行為單位進行觀后感座談，嚴守職業(yè)操守，嚴按規(guī)章制度辦事，大家認清了合規(guī)經營、合規(guī)操作的重要性，進一步提了高思想認識，激發(fā)員工“我要合規(guī)”的轉變。

開展問題查找。主要圍繞“四看”開展：一看問題查找是否徹底；二看問題整改是否到位；三看違規(guī)問責是否符合規(guī)定；四看“十條禁令”是否有效執(zhí)行。建立了問題清單、問責清單、整改清單三項清單模板，要求各活動聯(lián)絡員認真學習三項清單填報要求，做到外部以及上級檢查問題全部記錄，內部發(fā)現進行問責的問題全部記錄，確保三項清單填報準確、嚴謹。

加強督導。在活動期間，該行采取現場、非現場的形式及時跟蹤轄內機構活動組織開展情況。市分行利用法規(guī)系統(tǒng)查閱活動系統(tǒng)錄入情況，收集活動動態(tài)，利用ＱＱ群下發(fā)全市活動信息，通報活動進度，總結和推廣好的經驗和做法，提升整體活動質量和效果。通過及時跟蹤進程、強化督導，保證了各階段活動的貫徹落實，促進了活動共同推進。