淺議如何加強(qiáng)縣級廣播電視人才隊伍建設(shè)

□     張中凱

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的深入，廣播電視行業(yè)面臨著良好的機(jī)遇與嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，對廣電隊伍的整體素質(zhì)也提出了更高的要求。如何進(jìn)一步加強(qiáng)縣級基層廣播電視隊伍建設(shè)益顯突出和緊迫。

由于歷史原因，以前縣級廣播電視臺從事采、編、播和發(fā)射、傳輸?shù)娜藛T來自四面八方，有的是復(fù)員軍人安置的，有的是通過關(guān)系塞進(jìn)來的人員。但在業(yè)務(wù)能力、專業(yè)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷、知識結(jié)構(gòu)等業(yè)務(wù)素養(yǎng)方面還存在一定的問題，具體表現(xiàn)在，縣級廣播電視臺基本上沒有科班出身的人員，一些半專業(yè)人員也是從各種成人教育取得學(xué)歷者，其質(zhì)量明顯低于專業(yè)人員。他們中，絕大多數(shù)并沒有接受過專門的專業(yè)培訓(xùn)，對專業(yè)知識缺乏系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，絕大部分沒有理論知識，大部分人的具體業(yè)務(wù)知識都是以師傅帶徒弟的方式取得的，這些人員基本上處在一個專業(yè)技術(shù)老化的階段。進(jìn)入20世紀(jì)90年代后，大批年輕的有生力量進(jìn)入縣級廣播電視臺，改變了縣級臺的人員結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)，但是許多人雖然有大學(xué)文憑，專業(yè)卻對不上口，一切得從頭學(xué)起。總體來說，人員知識結(jié)構(gòu)層次低，隊伍良莠不齊，是縣級廣播電視臺的突出問題。所有這些都造成了縣級廣播電視臺缺乏核心競爭力，在激烈的廣播電視市場中始終處于劣勢。那么，縣級廣播電視臺如何加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)呢？結(jié)合實際，本文就此問題談點(diǎn)粗淺看法：

一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)變觀念。確立人才是信息時代經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力源的觀念，臺班子要從戰(zhàn)略角度來思謀人才問題，要真正做到尊重知識、尊重人才，大力培養(yǎng)和造就人才，吸引和留住人才。要樹立現(xiàn)代化人才管理理念，調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，均衡人才格局，更加優(yōu)化組合，充分發(fā)揮人才、人力資源的作用。

二要深化考勤考核機(jī)制，形成獎勤罰懶、優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制。努力營造尊重知識、尊重人才、鼓勵競爭、寬容失敗的社會人文環(huán)境的同時，要繼續(xù)推行聘用制度，建立崗位管理制度，對專業(yè)技術(shù)崗位實行崗位職務(wù)聘任制度，改革單位內(nèi)部收入分配制度，內(nèi)部收入分配方案的設(shè)計要著眼于有效保證任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)和有利于吸納人才和穩(wěn)定人才。

三要盤活人才資源，調(diào)整人才布局，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有人才的作用。具體要抓好以下幾項工作：（1） 要進(jìn)行內(nèi)部挖潛，穩(wěn)定、留住和用好、用活現(xiàn)有優(yōu)秀人才和關(guān)鍵人才，要逐步改善專業(yè)技術(shù)人才的工作、生活條件，要從學(xué)習(xí)、工作、生活、家庭等方面關(guān)心、愛護(hù)專業(yè)技術(shù)人才。（2）要進(jìn)一步加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，要有百年樹人的長遠(yuǎn)之計，要深刻理解學(xué)習(xí)型社會的內(nèi)涵，不斷加強(qiáng)培訓(xùn)工作的力度，不但要鼓勵專業(yè)技術(shù)人員自費(fèi)參加在職進(jìn)修培訓(xùn)，而且要有選擇地對現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人才進(jìn)行二次開發(fā)，可采取派員參加對口的短期培訓(xùn)班和請專家上課、短訓(xùn)等多種形式培養(yǎng)完善人才隊伍，發(fā)展壯大廣播電視事業(yè)。（3）要引進(jìn)激勵機(jī)制，激活現(xiàn)有人才系統(tǒng)，使廣大電視專業(yè)人才有追求發(fā)展的方向、目標(biāo)、動力和良好的競爭氛圍和環(huán)境。要創(chuàng)新激勵機(jī)制，調(diào)動在職專業(yè)人員的積極性，鼓勵崗位學(xué)習(xí)，獎勵自學(xué)成才的專業(yè)人員。（4）要在工作上、生活上、學(xué)習(xí)上、職稱上關(guān)心專業(yè)人員，為他們解決實際困難，積極為他們爭取應(yīng)得的待遇和職位，發(fā)揮人才的作用；要在制度上保障有成績的專業(yè)技術(shù)人員獲得應(yīng)有待遇，獎勤罰懶，真正發(fā)揮專業(yè)人才的主觀能動性和創(chuàng)造性，促進(jìn)專業(yè)技術(shù)隊伍素質(zhì)的提高，更好地做好本職工作，并多出成果、出好成果；要積極創(chuàng)造條件，鼓勵專業(yè)技術(shù)人員參加各級學(xué)術(shù)交流活動，使專業(yè)人員跟上科學(xué)發(fā)展的步伐。（5）要敢于“小才大用”，大膽啟用年輕人才，委派他們在關(guān)鍵崗位承擔(dān)責(zé)任，激發(fā)他們的潛能，讓他們有施展才華的用武之地，形成德才并重的良好的用人風(fēng)氣?？傊ㄟ^這些具體細(xì)微的工作，激發(fā)人才的自尊感、責(zé)任感和安全感，為人才創(chuàng)造一個安居樂業(yè)的環(huán)境。而這些，正是廣播電視臺隊伍建設(shè)最根本的基點(diǎn)。 （作者系西平廣播電視臺）