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開發(fā)區(qū)傾力打造高品位城市紀(jì)實(shí)

2015-05-16 09:02 來源:駐馬店網(wǎng) 責(zé)任編輯:wtt
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摘要:建設(shè)美麗家園 讓城市更美好開發(fā)區(qū)傾力打造高品位城市紀(jì)實(shí)記者 唐 翀“建設(shè)好、服務(wù)好轄區(qū),讓人民群眾感受到城市生活的美好,讓全市人民看到一個(gè)美麗、整潔、文明、現(xiàn)

建設(shè)美麗家園 讓城市更美好

開發(fā)區(qū)傾力打造高品位城市紀(jì)實(shí)

記者

“建設(shè)好、服務(wù)好轄區(qū),讓人民群眾感受到城市生活的美好,讓全市人民看到一個(gè)美麗、整潔、文明、現(xiàn)代化氣息濃郁的新城,是開發(fā)區(qū)上下義不容辭的職責(zé)和使命。”511日,開發(fā)區(qū)黨委書記、管委會主任李新中就中心城區(qū)建設(shè)與管理工作如是說。

一個(gè)時(shí)期以來,開發(fā)區(qū)圍繞中心城區(qū)功能定位,理順體制機(jī)制,加大投入力度,推進(jìn)精細(xì)管理,使新區(qū)功能不斷完善,新區(qū)面貌大為改觀。

致力完善新區(qū)功能。近年來,該區(qū)在全力保障和服務(wù)職教園區(qū)、北部新區(qū)、商務(wù)中心區(qū)、小清河文化休閑商住區(qū)、銅山大道沿線開發(fā)等項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí),通過發(fā)揮財(cái)政資金 “點(diǎn)石成金”和“修一線活一片”的點(diǎn)睛作用,著力解決新區(qū)發(fā)展“最后一公里”問題。兩年多來,累計(jì)拿出2億多元的財(cái)政資金修建了14條市政道路,高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施了金雀路、文祥路升級改造及游園、公廁等一批惠民工程,新建和擴(kuò)建了8所中小學(xué)校,建成了金山、開源兩個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,提升了新區(qū)人氣。今年還將拿出億元以上的財(cái)政資金實(shí)施8條市政道路的修建和升級改造,啟動實(shí)施浙江大學(xué)民辦教育中心實(shí)驗(yàn)學(xué)校、江蘇國際實(shí)驗(yàn)學(xué)校、第五人民醫(yī)院等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

全面抓好精細(xì)管理。城市管理是一個(gè)地方文明程度的綜合反映。對于年輕的開發(fā)區(qū)而言,城市管理是個(gè)新課題,面積大、增長快,管理任務(wù)繁重。2013年,城市管理權(quán)的移交,使開發(fā)區(qū)第一次開始了城市的綜合執(zhí)法管理。圍繞服務(wù)好轄區(qū)群眾,該區(qū)不等不靠,迅速接管了城市管理權(quán),理順綜合執(zhí)法管理體制,短期內(nèi)組建起200多人的綜合執(zhí)法隊(duì)伍,拿出巨額資金實(shí)現(xiàn)裝備上的一流,形成了屬地管理、上下聯(lián)動、齊抓共管的常態(tài)化工作機(jī)制,綜合執(zhí)法也成為開發(fā)區(qū)城市管理的一張名片和風(fēng)景,在治臟、治亂、治差等方面走在中心城區(qū)前列。去年在團(tuán)結(jié)路燒烤一條街、黃淮學(xué)院和職教園區(qū)露天攤點(diǎn)等難點(diǎn)問題治理上,理性對待、從容應(yīng)對、主動作為,管出了聲威和氣勢,也管出了標(biāo)桿和形象。下一步將繼續(xù)加大裝備和人員力量投入,堅(jiān)持教育與整治、嚴(yán)管與重罰相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)市容市貌進(jìn)一步改善和提升。

硬起手腕整治“雙違”。該區(qū)下決心鐵腕整治,用拆“違”推動拆遷、用治“違”規(guī)范主城區(qū)建設(shè),打早、打小、打狂、打大,切實(shí)管出形象,管出長治久安。去年,圍繞違法占地、違法建設(shè)專項(xiàng)整治行動,累計(jì)拆除違法建筑面積40多萬平方米,通過強(qiáng)力監(jiān)管,全年沒有新增一起有重大影響的“雙違”案件。依法依規(guī)、精心籌劃,對金雀大廈2號樓成功實(shí)施了強(qiáng)制拆除,配合市國土部門對華中實(shí)業(yè)違建綜合樓實(shí)施了爆破拆除。這兩宗違規(guī)建設(shè)都是駐馬店市有史以來單體項(xiàng)目拆遷、平移、爆破的最大建筑,起到了震懾作用,弘揚(yáng)了社會正氣,得到了廣泛好評,確保了重大項(xiàng)目的落地和實(shí)施。

強(qiáng)化體制機(jī)制保障。城市管理長期而繁瑣,貴在建立起常態(tài)化的工作機(jī)制。一是打素質(zhì)仗。2013年,圍繞城市管理權(quán)的接管,該區(qū)結(jié)合機(jī)構(gòu)改革,在行政執(zhí)法局的基礎(chǔ)上迅速組建了綜合執(zhí)法局,公開招聘20多名本科生和100多名執(zhí)法隊(duì)員充實(shí)到一線,各鄉(xiāng)辦結(jié)合各自實(shí)際充實(shí)力量,實(shí)現(xiàn)監(jiān)管工作的網(wǎng)格化、全覆蓋。二是打裝備仗。在城市管理上加大投入,累計(jì)拿出3100萬元的財(cái)政資金,購置專業(yè)化車輛93輛,配備執(zhí)法裝備120部,為執(zhí)法保障提供一流裝備。三是打體制仗。結(jié)合城市管理和“雙違”整治工作,推動執(zhí)法力量、執(zhí)法裝備向一線下沉,理順鄉(xiāng)(街道辦事處)與綜合執(zhí)法局的主體監(jiān)管責(zé)任,重大行動由管委會統(tǒng)一調(diào)度和指揮。

 

 

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