“老新華”如何暢享“書文化”

原標題：看“老新華”如何暢享“書文化”

北京圖書大廈童趣園定期舉辦豐富多彩的親子閱讀活動。 資料圖片

　　近段時間，國內(nèi)圖書銷售業(yè)特別是圖書電商業(yè)界新聞不斷，一批知名電商先后退出或收縮圖書銷售戰(zhàn)線，引發(fā)業(yè)內(nèi)對圖書銷售市場重新切蛋糕的廣泛討論。與此同時，老字號新華書店頻頻進軍網(wǎng)絡(luò)平臺、改善實體環(huán)境，二次創(chuàng)業(yè)、重新崛起的勢頭逐漸顯現(xiàn)。

　　不甘心作為文化記憶“靜靜躺在那里”的新華書店能否重新聚起人氣？凝結(jié)著幾代人文化情節(jié)的“老新華”能否贏得飛躍契機？本報記者進行了深入采訪。

　　重壓之下，新華書店尋求突圍

　　由北京市新華書店、北京市外文書店、中國書店和北京圖書大廈有限責任公司四家國有企業(yè)組建而來的北京發(fā)行集團，是首都地區(qū)最大規(guī)模的圖書銷售航母。

　　北京發(fā)行集團黨委書記、董事長李湛軍將與記者的會面安排在位于北京西單鬧市區(qū)的圖書大廈舉行。這里，是北京最重要的文化地標之一。

　　在接受采訪前，李湛軍邀請記者與圖書大廈管理層一道，共同聽取一項名為CMMB設(shè)備的應(yīng)用介紹，這項技術(shù)有望為光臨北京圖書大廈的讀者提供免費體驗手機電視、閱讀電子書的服務(wù)。

　　受眾所周知的大環(huán)境影響，北京市新華書店系統(tǒng)自2012年以來銷售利潤開始出現(xiàn)下滑趨勢。全國各地新華書店中盤發(fā)行都面臨極大的沖擊、夾擊。一方面，圖書電商依靠種種快捷服務(wù)和資本運作迅速搶占圖書銷售市場；另一方面，圖書發(fā)行企業(yè)享受的政策紅利遠低于出版機構(gòu)，合作天平傾斜嚴重。

　　夾擊之下，只有改革才是必由之路。

　　共識很快形成—書店的首要任務(wù)依然是售書，穩(wěn)定圖書銷售勢頭必須成為重中之重。同時，培育新的經(jīng)濟增長點，轉(zhuǎn)變經(jīng)營發(fā)展方針，以主業(yè)帶多元，以多元促主業(yè)，已上升到關(guān)系著生死存亡的高度。

　　書為依托，城市書房漸清晰

　　努力構(gòu)建書文化，將傳統(tǒng)實體書店打造成集購書、閱讀、休閑、娛樂為一體，具有時尚魅力和人文氣質(zhì)的綜合文化中心，是北京發(fā)行集團所屬書店改革的核心理念。

　　2014年，隨著北京圖書大廈、中關(guān)村(000931,股吧)圖書大廈、王府井(600859,股吧)書店等圖書銷售巨頭先后啟動改造，首都新華書店轉(zhuǎn)型升級序幕就此拉開。升級改造之前，各圖書大廈廣泛開展了讀者購書體驗市場調(diào)查，對原有布局進行了科學的優(yōu)化和調(diào)整。

　　如今，走進升級改造后的各大圖書大廈，一種時尚、現(xiàn)代的氣息即刻迎面而來。暖白、灰色的室內(nèi)基調(diào)、精心設(shè)計的書臺書架，給人別具特色的空間感和溫馨感。在大學學府和年輕人聚集的中關(guān)村，中關(guān)村圖書大廈率先開設(shè)了電子商務(wù)平臺，將天貓、淘寶作為增加、穩(wěn)固讀者群的新手段。

　　作為北京圖書大廈改造升級的“重頭戲”，“童趣園”一經(jīng)開放就受到家長和孩子們的熱捧。記者看到，這里不僅匯集了萬余種按不同年齡分級、分類的少兒讀物、音像制品，還有上千種兒童益智玩具以及兒童體驗區(qū)、互動活動區(qū)。每個周末，童趣園會舉辦各種讀書活動，有專人給小朋友們講故事，帶著他們學畫畫，做游戲。

　　北京市新華書店連鎖有限責任公司總經(jīng)理徐洪生坦言，今后圖書大廈的定位，是以圖書為依托，打造文化體驗場和都市人的城市書房。

　　多元經(jīng)營，暢享樂園書為本

　　擁有7D影院、創(chuàng)意工坊、閱讀體驗館……按照整體構(gòu)想，傳統(tǒng)新華書店未來將不僅是購書超市，還是體驗休閑時尚文化的暢享樂園。以書發(fā)端、以書為本，是這個樂園的最大特點。

　　步入北京圖書大廈三層，陣陣咖啡香氣撲鼻而來。身處餐飲娛樂業(yè)發(fā)達的繁華商圈，開在書店一隅的咖啡廳何以立足？

　　答案是書。在圖書為主要的裝飾元素下，在溫馨浪漫的環(huán)境中，讓愛書人在此安靜地度過一段美好時光，就是競爭力所在。

　　李湛軍認為，為了留住書店的文化味，在改變傳統(tǒng)書店相對單一的經(jīng)營模式大背景下，具體的操作方式仍是以“書文化”為核心，使多元化的經(jīng)營與圖書經(jīng)營相契合。改變過去為讀者服務(wù)的扁平化認識，轉(zhuǎn)為為買書人提供立體化的服務(wù)。

　　據(jù)介紹，穩(wěn)步推進改革舉措較好遏制了圖書銷售急速下滑的趨勢，北京發(fā)行集團所屬各圖書銷售機構(gòu)2014年利潤比上年同比增長了34.4%。業(yè)內(nèi)人士透露，發(fā)行集團依然是北京宣傳文化系統(tǒng)效益最好的國企之一。

　　改革措施還在繼續(xù)。下一步，北京發(fā)行集團將拿出一個有規(guī)模的書店進行嘗試，完全顛覆傳統(tǒng)的運營模式，摒棄“進貨—賣書—掙差價”的傳統(tǒng)營銷模式，嘗試打造全新消費服務(wù)平臺，夯實新華書店在網(wǎng)絡(luò)時代的生存基礎(chǔ)。

　　在提倡全民閱讀和書香社會的今天，這樣的改變將令多方受益。

(來源:光明日報)