打造拳頭車型才是自主車企發(fā)展捷徑
摘要:郎永強最新的國內(nèi)汽車產(chǎn)銷量統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,今年1~3月,汽車生產(chǎn)620.16萬輛,同比微增長5.26%,相比2014年時的同比增速減少了3.9個百分點;汽車銷售615.30萬輛,同比微增長3
郎永強
最新的國內(nèi)汽車產(chǎn)銷量統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,今年1~3月,汽車生產(chǎn)620.16萬輛,同比微增長5.26%,相比2014年時的同比增速減少了3.9個百分點;汽車銷售615.30萬輛,同比微增長3.9%,相比2014年時的同比增速減少了5.28個百分點。
從以上數(shù)據(jù)我們可以明顯看出,今年的車市同比增速在放緩。中汽協(xié)同樣也對今年的車市發(fā)展抱謹慎態(tài)度。中汽協(xié)今年年初對2015年的預測為增長7%,而2014年我國乘用車同比銷售增速為9.89%。
面對嚴峻的車市發(fā)展形勢,作為相對弱勢的自主車企,該怎樣應對?大部分觀點集中在兩個方面:一是要求自主車企進一步提高造車品質、技術水平;二是要加快品牌價值的沉淀和影響力的積累,然后利用強大的品牌號召力去搶占更多的市場份額。
留心觀察一下就會發(fā)現(xiàn),當前的跨國汽車巨頭們盡管研發(fā)投放的車型眾多,但其拳頭車型也就那么幾款。甚至可以認為,跨國巨頭們之所以能夠發(fā)展到如此龐大的規(guī)模,正是依賴了旗下這幾款拳頭車型的影響力,拉動了其品牌價值。反之,會對其整個帝國的商業(yè)大廈造成不可估量的影響。
比如,全球第一大車企豐田,旗下的拳頭車型主要是卡羅拉和凱美瑞;本田的拳頭車型主要是雅閣,還有思域;大眾的拳頭車型主要是高爾夫、甲殼蟲和帕薩特。正是這些拳頭車型的熱銷,才支撐了豐田、本田、大眾的運轉。
反觀通用,雖然旗下的車型和品牌都不少,但由于缺乏一款全球性的暢銷車,加上緩慢的研發(fā)步伐、步履維艱的改革腳步,最終破產(chǎn)重組。
對于自主車企來說,開拓市場可能很難,但也不是沒有捷徑。集合自己的全部優(yōu)勢力量打造一款全明星車型,就能為自己未來的發(fā)展打好最強的根基,然后再衍生其他車型,也會越走越順。自主車企們不要急著把自己手里的錢換成長長的生產(chǎn)線和一排排的不同車型,不要以為豐產(chǎn)就是豐收,真正的豐收是要用能創(chuàng)造多少經(jīng)濟效益來衡量的。否則,即便你開發(fā)出100款車型,企業(yè)也不會變強,只能算是“虛胖”而已。
另外,自主車企最強的競爭力是自身的主觀能動性,這是在華的合資公司絕對無法比擬的。當出現(xiàn)新興市場時,自主車企往往能第一時間研發(fā)車型、積極投放車型、迅速搶奪市場,并站穩(wěn)腳跟。而在中國的合資車企們,貌似有著強大的后盾,但其一切車型投放都要由海外總部決定,這樣的決策方式會拖慢腳步。同時,一旦海外總部沒有合適的車型,合資車企只能干瞪眼。
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(原標題:駐馬店網(wǎng))
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