4S店增多競(jìng)爭(zhēng)加劇創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)成商家“破冰之法”
摘要: □胡江濤經(jīng)過(guò)近幾年的井噴式增長(zhǎng),中國(guó)車(chē)市迎來(lái)更慘烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),合資自主品牌紛紛下探,全面蠶食市場(chǎng)空間。在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中,各4S店創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式,在汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)
經(jīng)過(guò)近幾年的井噴式增長(zhǎng),中國(guó)車(chē)市迎來(lái)更慘烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),合資自主品牌紛紛下探,全面蠶食市場(chǎng)空間。
在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中,各4S店創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式,在汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上,展開(kāi)了一輪又一輪廝殺。
轉(zhuǎn)戰(zhàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)
每到淡季,對(duì)于一些汽車(chē)4S店的銷(xiāo)售顧問(wèn)來(lái)說(shuō),似乎是比較清閑的日子。但是駐馬店?yáng)|風(fēng)風(fēng)行4S店和海馬汽車(chē)駐馬店宏達(dá)4S店的銷(xiāo)售顧問(wèn)不這么認(rèn)為。
上周六一大早,駐馬店?yáng)|風(fēng)風(fēng)行4S店市場(chǎng)部經(jīng)理鄭海斌就來(lái)到公司,安排銷(xiāo)售顧問(wèn)周末到鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳的相關(guān)事宜。
和鄭海斌一樣,海馬汽車(chē)駐馬店宏達(dá)4S店董事長(zhǎng)李新安在上周五下午召開(kāi)會(huì)議,專(zhuān)門(mén)安排第二天前往鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡展的事情。
鄭海斌說(shuō),東風(fēng)風(fēng)行汽車(chē)價(jià)位低,鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民是購(gòu)買(mǎi)主力軍。為此,每年春秋兩季,他們都會(huì)安排銷(xiāo)售顧問(wèn)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳營(yíng)銷(xiāo)。
布局社區(qū)
前不久,別克汽車(chē)駐馬店金裕通4S店市場(chǎng)部經(jīng)理宋春雨做了一個(gè)社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。就在銷(xiāo)售顧問(wèn)準(zhǔn)備按照策劃方案執(zhí)行時(shí),廠(chǎng)家突然給他們發(fā)來(lái)一個(gè)執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)方案,要求各4S店開(kāi)展社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)。
廠(chǎng)家的想法和宋春雨策劃制定的方案不謀而合。大家都對(duì)宋春雨豎起大拇指,說(shuō)他有先見(jiàn)之明。
無(wú)獨(dú)有偶,長(zhǎng)安汽車(chē)駐馬店安盛4S店總經(jīng)理助理趙永振也正積極安排公司人員到社區(qū)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。
趙永振說(shuō),汽車(chē)進(jìn)入家庭的潮流不可阻擋,影響百姓購(gòu)車(chē)的因素除價(jià)格外,還有對(duì)車(chē)型了解不多等原因。4S店銷(xiāo)售顧問(wèn)到小區(qū)巡展,拉近了小區(qū)居民與汽車(chē)4S店之間的距離,為經(jīng)銷(xiāo)商提供一個(gè)汽車(chē)展示的平臺(tái),為消費(fèi)者提供一個(gè)咨詢(xún)的渠道,有助于推動(dòng)消費(fèi)者購(gòu)車(chē)步伐。
試水電商
市民
“從價(jià)格上講,在網(wǎng)上買(mǎi)車(chē)和在4S店買(mǎi)價(jià)格差不多,但是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)車(chē)可以獲得更多禮品,這讓我心動(dòng)。”
事實(shí)上,像
趙永振說(shuō),改變消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣的不是汽車(chē)本身,而是不斷演變的新消費(fèi)需求,這種新需求傳統(tǒng)4S店無(wú)法滿(mǎn)足,給了電商極大的發(fā)展空間。試水電商是汽車(chē)4S店應(yīng)對(duì)目前競(jìng)爭(zhēng)格局的方法之一。
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