雷曼兄弟前總裁：中國是我重新崛起的福地

    雷曼兄弟前總裁理查德·福爾德：

    用中國人的話來說，理查德·福爾德有很強的“磁場”——或是因為他過去與雷曼兄弟的傳奇故事，或是今天轉戰(zhàn)中國、東山再起。2008年金融危機發(fā)生前，福爾德被當成華爾街的保護神被崇拜者頂禮膜拜，被當成美國夢的象征受人尊崇。當雷曼兄弟在金融風暴中轟然倒塌后，他又成了媒體攻擊的靶心。

    從天上到地上，從天堂到地獄。福爾德在經歷了從“華爾街英雄”到“金融危機禍首”，從前呼后擁的“皇帝”，變成孤獨徘徊在曼哈頓冰冷街頭的“草民”……然而，英雄畢竟是英雄。鍛造英雄的爐火并沒有熄滅。在短暫的“痛定思痛”后，福爾德又啟程了。

    “我總不能怨天尤人吧。我總不能只對著月亮咆哮，唉聲嘆氣吧。”他說， “跌倒了，再爬起來，沒什么大不了的。”

    日前，福爾德來到北京，與中國各界新老朋友廣泛接觸，并同時向媒體透露了一個重要消息：他在美國并購了一家股票交易所，將與中國合作伙伴一道，為中國中小企業(yè)對接美國資本市場提供一個新的通道和平臺。

    “我從沒放棄自己”

    輝煌與難忘的過去，是福爾德面對記者時所無法回避的話題。當他面對記者坐下時，雙手像從前一樣在胸前交叉，蹺起二郎腿，用犀利的眼光注視著對方，話題回到當年“血雨腥風”的金融風暴中。

    金融危機發(fā)生期間，本報記者正在美國常駐，話題從記者當年一篇關于雷曼兄弟倒閉的報道開始。

    2008年9月15日，世界聚焦美國華爾街。當天，美國第四大投資銀行雷曼兄弟公司申請破產保護，第三大投資銀行美林證券公司被美國銀行收購。受此影響，紐約股市三大股指15日巨幅下挫，創(chuàng)下9·11事件以來的最大單日跌幅。有人說這是“百年一遇的大地震”，也有人用“金融風暴”比喻這場危機。

    從9月14日至16日，記者與同事分別在紐約交易所、雷曼兄弟總部大樓等標志性建筑蹲守，見證并報道了這一震驚世界的事件。

    “當地時間9月14日晚，紐約曼哈頓人流熙攘依舊。在第七大道雷曼兄弟公司總部門口，警察用隔離欄圍住大門，周圍站滿了記者和好奇的行人。‘究竟發(fā)生什么事情了，雷曼公司真的要倒閉嗎？’一位路人詢問著。沒有人應答，只見從雷曼公司不斷走出抱著箱子、拖著行李的員工，走向街頭尋找出租車。”記者曾在《比“9·11” 更可怕的華爾街金融風暴》一文中寫道。

    畫家雷蒙德在雷曼公司倒閉消息公布后立刻畫了一幅雷曼公司首席執(zhí)行官理查德·福爾德的畫像，連續(xù)兩天擺放在雷曼公司總部門口，并讓行人或雷曼公司的職員在畫像上寫下任何可以代表個人觀點的話語。

    有人指著畫像謾罵，有人在上面寫下表達憤怒的言語。記者當時想：“命運真是令人無法捉摸，昨天還是一代梟雄，今天怎么就變成了人人喊打的過街老鼠？”

    福爾德出生在美國一個普通家庭。13歲那年，他便自立，在社區(qū)當報童，掙錢貼補家用。1966年，福爾德進入雷曼實習，1969年正式加入雷曼，成為商業(yè)票據交易員。在其后的40多年里，福爾德從來沒有離開過雷曼。有人形容福爾德和雷曼兄弟是“生命共同體”。

    一則人人皆知的故事準確地展示出福爾德桀驁不馴、好打不平的性格。年輕時，福爾德脾氣暴躁，他當空軍飛行員時，一次看到長官毫無道理地訓斥一位新兵，便火從心生，對長官老拳相向。當然，結果是離開軍隊。

    雖然脾氣急躁，但福爾德卻是一個十分重視學習的人，對知識如饑似渴。在雷曼工作異常緊張的時候，他利用業(yè)余時間進入紐約大學學習，并于1973年獲取工商管理碩士學位。他的勤奮好學得到了雷曼首席執(zhí)行官格拉克斯曼的賞識。在格拉克斯曼的賞識下，福爾德不斷得到提升，20世紀80年代初，福爾德就執(zhí)掌了雷曼的固定收益和股權部門，統管整個公司的交易業(yè)務。

    1973年，雷曼因受世界經濟拖累，連年虧損。1984年，雷曼被美國運通公司并購。但在1994年，雷曼脫離運通，再次成為獨立運作的投資銀行。這一年，福爾德出任雷曼首席執(zhí)行官。此后，他不負眾望，交出了一張至今令人津津樂道的答卷。在任14年，他把雷曼從一家瀕臨倒閉的小型債券交易商，打造成一個經營資產管理、證券交易的多元化金融巨人，成為華爾街第四大投資銀行，股價在1994年至2007年期間上升了17倍。

    2006年左右，福爾德的事業(yè)達到了頂峰。美國《商業(yè)周刊》評價說：“福爾德重塑了雷曼兄弟的企業(yè)文化，他如何領導雷曼兄弟走出困境的故事非常有教益，值得華爾街的同行們學習。”彭博新聞社的統計顯示，2007年雷曼已經成為倫敦證交所的最大交易商。

    2001年“9·11”期間，當美國人認為“世界末日”來臨的時候，福爾德有條不紊、鎮(zhèn)定自若地指揮員工從被撞擊的世貿大廈撤離，并且果斷將雷曼總部轉移至一家酒店，快速恢復了公司業(yè)務，這段經歷曾經在華爾街被傳為佳話，福爾德也因此被看作是美國的英雄，一時間，成為美國媒體追逐的明星。

    “也許正是因為我被當成了英雄，因此，我的失敗令美國人無法接受。”他說，“雷曼倒閉后，雖然我在一段時間內刻意保持低調，但卻從來沒敢放棄自己，也從來沒有氣餒過。”在公司倒閉僅一個月后，福爾德便開始了他的下一段旅程——成立Matrix Advisors公司，開始締造新的故事，也許不是神話。

    “只要我還活著，還有一口氣，我就會去爭，去拼，去奮斗！”福爾德說話時雙手依然交叉在胸前，放下了二郎腿，但眼神中霸氣卻一點都沒有散去。

    “中國記者很有意思，他們特別想知道，我為什么68歲了，還在不停折騰。我告訴他們，這就是生命的快樂所在。年齡是一種心理狀態(tài)，我非常喜歡追捕打獵的感覺，非常享受事業(yè)中的挑戰(zhàn)，我能為我的客戶和其他公司創(chuàng)造很多價值。只要我還享受這個過程，能夠給客戶帶來價值。也許20年后，記者還會問我同樣的問題。”

    “你是了解我的，我是那種愿意全身隱退，過安穩(wěn)日子人嗎？”福爾德反問記者，“我雖然摔了一跤，但跌倒怕什么，站起來，拍拍身上的土，繼續(xù)前進就是了。”

    有著“華爾街斗牛犬”美譽的福爾德喜歡重復這句話：“如果你錯了，失敗了，那么爬起來，振奮精神繼續(xù)前進。因為你別無選擇。你也可以賴在床上，對著月亮咆哮，想盡辦法來發(fā)泄，但沒人會在意。要做的就是，找到強大的伙伴、信賴的同僚，重新開始。我堅信一點，好人終究會贏。”

    福爾德的中國合伙人、蘇州凱達創(chuàng)業(yè)投資有限公司董事長王宇龍對福爾德超乎尋常的自信和意志感觸頗深：“世上有幾個人能夠經受從天上摔到地上的命運轉變，但老頭經受住了。他確實是一位了不起的英雄。”

    “我會適時公布雷曼倒閉內幕”

    對于美國政府當年放棄雷曼的做法，福爾德至今仍不能釋懷。“在我被埋進土里之前，我會一直追問：為什么我們是唯一不被拯救的？”福爾德說，他2008年在美國國會作證時，就曾向質詢他的議員說這番話。

    “我會在合適的時候公布雷曼倒閉的內幕，”他說，“我有這么厚的資料，有我自己寫的，也有我收集的資料，也有別人提供的內幕，我會在適當的時候向世界公布出來。”他一邊說，一邊用兩只手比劃了一下材料的厚度。

    “我?guī)湍阍谥袊霰緯伞?rdquo;記者說。

    他狡黠地一笑：“你會因此發(fā)一筆大財。”

    有傳言說，在雷曼瀕臨倒閉前，韓國產業(yè)銀行曾考慮入股雷曼，因為福爾德不滿對方開出的籌碼，因此被拒。對此，福爾德說：“事實不是那么回事，韓國產業(yè)銀行自始至終都沒有真正下決心入股。我和韓國產業(yè)銀行開了無數次會，不斷敦促他們拿出具體方案，但他們最終也沒有拿出一份方案來。”

    “當時雷曼只是缺乏流動性，絕大部分債務屬于一般性債務，并非壞賬，如果美聯儲出手相助，完全可以渡過難關。但美聯儲經過資產評估，最終認定雷曼‘大而不倒’不能繼續(xù)下去，因此決定放棄。”

    福爾德曾是美聯儲四人委員會中的成員，他沒有回答自己為什么沒有發(fā)揮在委員會中的作用。

    在被記者追問緣由時，福爾德顯得很生氣：“他們需要找一個替罪羊！”

    “雷曼垮臺的內幕總有一天會真相大白，但為了防止傷及我的家人和朋友，我認為現在還不是說出內幕的時候。”

    “我2008年在國會作證時，就反問質問我的議員：美國政府出手救了這個，救了那個，為什么偏偏不救我們，這不公平！到現在，這也是我的態(tài)度。”福爾德說，“美國政府需要找一個倒霉的家伙，以轉移公眾對他們監(jiān)管不利的憤怒！”

    福爾德補充道，美國政府于2008年3月份救助了第五大投行貝爾斯登，并先后接下房利美和房地美的爛攤子，如果再向雷曼伸出援手，很可能被外界批評為“讓納稅人為投機者買單”，最終導致的可能不僅僅是一場經濟危機，還有可能是一場政治危機，尤其是在2008大選年的敏感時刻。

    “人生失意讓我更加看重親情和友情”

    不少人認為，福爾德在金融風暴中是犧牲品。不過，福爾德認為，雷曼倒臺并不完全是壞事。“我很幸運，在我的生命中，能夠有機會掌管雷曼兄弟，對于我為雷曼兄弟做出的貢獻，我非常自豪，我感激雷曼為我?guī)淼囊磺?，比如合作伙伴。即便到今天，很多當年的伙伴仍然和我保持著密切聯系，當然并不是所有人，但我很高興很多人仍然愿意和我做朋友。”

    在北京與記者相處的幾天時間里，福爾德不斷提到自己的家庭，笑容隨后爬到臉上。他愛自己的妻子和孩子，并不時打電話問候他們。

    “我有一個特別溫馨的家庭。如果不是他們在我困難時給予我溫暖與幫助，我在那段特殊的時期會感到十分孤獨和難受。”

    福爾德平時攜帶兩個手機，一個是公用的，一個是專門為家人準備的，并24小時開機。

    “過去的經歷讓我學到很多，讓我真正了解到友誼的價值和擁有一個誠實、可信的合作伙伴的重大意義。”他說。

    福爾德直言，他喜歡與誠實、聰明的人打交道。“在中國做生意，如果沒有一個誠實的合作伙伴，我的事業(yè)就沒有希望，大家的事業(yè)也就沒有希望。誠實為人之本，如果一個人僅僅只是有能力，但為人虛偽，我寧肯放棄這種伙伴。”

    “我的中國合作伙伴王宇龍先生就是這樣一個百里挑一的好哥們兒，他有一點與我很像——是一個不愿意服輸的人。”

    了解福爾德的人都知道，他雖然脾氣暴躁，但在解雇員工等方面卻常常是“鐵漢柔情”。2008年初，跟隨他多年的助手把公司內幕透露給了記者，后者寫了一篇關于雷曼的負面長篇報道，讓福爾德此前所做的公關努力全部打了水漂，公司在民眾中的形象受到極大損傷。公司上下要求福爾德堅決解雇他的助手，但福爾德念及與這位助手多年的朋友關系，遲遲下不了決心。

    “個別壞蘋果把一籃子蘋果都帶壞了”

    福爾德此次來中國，是以Thor合伙人公司董事長的身份出現的。Thor是Matrix Advisors的亞洲子公司。“作為戰(zhàn)略伙伴和顧問，Thor的使命是幫助中小企業(yè)成長，使他們了解自己的戰(zhàn)略并作出改進，給他們提出財務建議，幫他們尋求新的投資。”福爾德說，“我們在美國為十幾家公司做顧問，我希望在中國也是差不多這個規(guī)模，幫助中國中小企業(yè)成長、成熟，達到讓企業(yè)主和投資人都比較滿意的狀態(tài)。”

    2011年以來，在美上市中國概念股遭遇一系列集體訴訟事件，暴露出嚴重的財務造假問題。2011年至今，已有超過50只中國概念股因被指責財務造假而遭停牌或退市。2012年，僅2家中國公司登陸美國資本市場。2014年以來，共有12家中國公司在美上市，雖然有所起色，但美國投資者至今尚未完全恢復對中國企業(yè)的信任。

    福爾德說：“個別壞蘋果把一籃子蘋果都帶壞了。很多美國媒體對中國公司財務造假事件大張旗鼓地進行報道，導致現在美國主流的交易所，包括紐交所和納斯達克，不愿意也不希望中國中小型企業(yè)去他們那里掛牌上市。”

    此行是福爾德今年以來第二次造訪中國。今年7月30日，他與山西紅杉藥業(yè)集團（中國）有限公司簽署戰(zhàn)略合作協議。次日，他飛往武漢，與新成立的武漢股權托管交易中心的近20家掛牌企業(yè)和會員機構的代表進行座談，探討為這些企業(yè)赴美上市建立合作通道。“我還會與中國其他的區(qū)域性股權交易所取得聯系，幫助在那些股權交易所掛牌的中國中小企業(yè)在美國上市。” 福爾德說。

    “中國企業(yè)背后蘊藏的龐大消費群體和中國廣闊的市場潛力仍然受到美國投資者的持續(xù)青睞，渴望對接美國資本市場的中國企業(yè)的數量仍在持續(xù)增加。”他說。

    提到未來的股票交易時，福爾德顯得很激動。他相信，未來總有一天全球的市場會用高科技連通。人們可以在任何時間、任何地點、用任何貨幣，購買全球任何市場的股票，投資者可以將他們的資本投入回報最高的資產。

    “也許我下次被美國媒體集中報道的時候，就是因為這個新平臺，”他說，“中國是我重新崛起的福地。”

    ■結束語

    福爾德非常重視鍛煉身體，“我總要找機會伸伸腿，彎彎腰，我要為事業(yè)好好活著，為家庭、為朋友、為自己好好活著。”

    福爾德身體強健，飯量驚人。在北京逗留的幾天時間里，他對中國飲食鐘愛有加，尤其喜歡中國的煎餅。“這東西實在太好吃了，我每次都把別人的煎餅給吃了，撐死我了！”每次說到煎餅，他總會笑出聲來。

    福爾德吃飯的順序是有講究的，再好的一桌菜，他總是先吃一些蔬菜或者沙拉墊底，然后再狼吞虎咽，吃個不停。

    他喜歡中國的紅葡萄酒，但對白酒則滴酒不沾。“紅酒對身體有好處，但白酒對身體不一定有好處。”

    人生的大起大落讓福爾德學會了克制，但他長期養(yǎng)成的認真勁卻絲毫沒有因此而改變。在中國逗留期間，一位希望他幫助上市的中國企業(yè)家在面對他的詢問時，沒有很好地回答他的疑問。事后，福爾德對記者說：“他不能解釋我的任何疑問。如果想得到美國投資人的青睞，就必須把該講清楚的事情想清楚，否則一切徒勞。”

    美國雷曼兄弟總部大樓前飄揚了158年的旗幟，如今已被巴克萊銀行的旗幟所取代，福爾德已經不可能以此前身份大搖大擺地走進這座大樓，但幾乎所有接觸過他的人都有這種預感：原來的雷曼兄弟雖然倒了，但福爾德會給世界創(chuàng)造一個新的奇跡。