機(jī)關(guān)精神文明創(chuàng)建“四忌”

□ 黃 斌

精神文明創(chuàng)建作為一項“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的重要工程，眼下正在全市交通系統(tǒng)如火如荼地開展。筆者認(rèn)為， 精神文明創(chuàng)建工作永無止境，重在持之以恒，貴在注重實效。機(jī)關(guān)的精神文明創(chuàng)建工作更應(yīng)如此。

機(jī)關(guān)作為一個單位、一個部門的中樞，具有管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)的職能，涉及面寬，工作量大，管理任務(wù)重，因此，既要通過扎實有效的精神文明創(chuàng)建工作來強(qiáng)化管理、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高工作效率、樹立良好形象，又要通過卓有成效的創(chuàng)建成果來發(fā)揮自身在精神文明創(chuàng)建工作中的指導(dǎo)和帶動作用。為此，要使機(jī)關(guān)的精神文明創(chuàng)建避免形式主義，做到扎實有效，須忌以下現(xiàn)象：

一是虎頭蛇尾。創(chuàng)建工作缺乏整體性和連續(xù)性。年初安排工作聲勢浩大，大會接小會，機(jī)構(gòu)套機(jī)構(gòu)，文件方案一大摞，領(lǐng)導(dǎo)、專干一大堆，標(biāo)語、口號滿天飛。但在實際工作中，要么是機(jī)構(gòu)人員到位而認(rèn)識不到位，領(lǐng)導(dǎo)重視支持不夠，組織協(xié)調(diào)不力，部門之間推諉扯皮，整體工作缺乏力度；要么機(jī)構(gòu)健全而人員不到位，就是有人員也多是兼職兼管，具體工作無人問，無人抓，無人干，機(jī)構(gòu)、人員形同虛設(shè)，使創(chuàng)建工作掛在嘴上，寫在紙上，貼在墻上，就是落實不到行動上，整個工作雷聲大，雨點小，甚至干打雷，不下雨。

二是蜻蜓點水。工作缺乏積極性和主動性，浮漂空虛，遇到問題不是積極地尋找解決辦法，而是遇到紅燈繞著走，繞不過去就等（等指示）、靠（靠領(lǐng)導(dǎo)）、要（要辦法）；或者滿足于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，工作推推動動，不推不動，平時工作敷衍了事，年底檢查臨時抱佛腳，搞突擊，甚至欺上瞞下，搞花架子。

三是鸚鵡學(xué)舌。工作缺乏爭先意識、創(chuàng)新意識，一味地學(xué)別人，隨大流。安排工作、設(shè)計載體不結(jié)合實際，而是靠生搬硬套別人的經(jīng)驗，走別人的路子，造成工作針對性不強(qiáng)，活動缺乏新意，吸引力不強(qiáng)，群眾參與積極性不高，表面上創(chuàng)建工作有聲有色，但實際效果不佳，指導(dǎo)意義不大，事倍功半。

四是走馬觀花。工作檢查缺乏嚴(yán)肅性，只聽口頭匯報，不做實地考察，注重表面現(xiàn)象，忽視操作過程，工作總結(jié)不全面，問題查辦不徹底，指導(dǎo)意見泛而空，結(jié)果是皆大歡喜地一聽、二看、三通過。

以上幾種現(xiàn)象總的來說都是形式主義的集中體現(xiàn)，究其根源是對精神文明創(chuàng)建工作重要性的認(rèn)識還不到位，從根本上還存在“一手硬、一手軟”的思想。要克服創(chuàng)建工作中的形式主義，一是徹底擯棄重視物質(zhì)文明、輕視精神文明的認(rèn)識，切實強(qiáng)化精神文明建設(shè)與精神文明創(chuàng)建是一把手工程，與中心工作同部署、同檢查、同考核；二是建立健全精神文明創(chuàng)建目標(biāo)，一級一級壓任務(wù)，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，真正形成一級抓一級的創(chuàng)建機(jī)制；三是突出以人為本的創(chuàng)建理念，突出群眾是精神文明創(chuàng)建的主體，充分發(fā)揮群眾參與創(chuàng)建活動的積極性，使得廣大群眾既是參與者，更是監(jiān)督檢查者，真正體現(xiàn)精神文明創(chuàng)建活動的群眾性這一原則；四是讓完善的精神文明創(chuàng)建考評機(jī)制，真正成為推動創(chuàng)建工作發(fā)展創(chuàng)新的有效手段，并通過把創(chuàng)建目標(biāo)量化、細(xì)化成操作性強(qiáng)的考評標(biāo)準(zhǔn)，加大平時檢查和年終考評力度，一考評二聯(lián)系（聯(lián)系個人榮譽(yù)、聯(lián)系集體榮譽(yù)），使創(chuàng)建活動始終處于動態(tài)管理之中，充滿活力。

（作者單位：正陽縣交通路政管理所）