全面打造素質(zhì)過硬的組工干部隊(duì)伍

王東征

    今年以來，上蔡縣深入開展“三講三提升”活動，以建一流隊(duì)伍、樹一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)，突出素質(zhì)提升這個主題，抓住能力建設(shè)這個重點(diǎn)，全面加強(qiáng)組織部門的思想、組織、作風(fēng)、制度和業(yè)務(wù)建設(shè)，努力把組織部門建設(shè)成為黨性最強(qiáng)、作風(fēng)最正、工作最優(yōu)、形象最好的模范部門，把組工干部隊(duì)伍打造成為政治堅(jiān)定、公道正派、求實(shí)創(chuàng)新、清正廉潔的過硬隊(duì)伍。

    一、突出“四個集中”，做到思想過硬

    上蔡縣結(jié)合組織工作自身特點(diǎn)，重點(diǎn)抓好“四個集中”，促使組工干部思想政治水平有新的提升。一是集中學(xué)習(xí)。把二月份確定為“集中學(xué)習(xí)月”，堅(jiān)持開展“周末講堂”活動，組織全體組工干部認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)十七大以來黨的重大會議精神和省第九次黨代會、市第三次黨代會精神。二是集中調(diào)研。圍繞迎接黨的十八大、開展基層組織建設(shè)年活動、落實(shí)《干部人事制度改革綱要》和《中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》等中心工作，統(tǒng)一擬定了30多個調(diào)研課題，在3~6月份開展“百日調(diào)研”活動。三是集中自查。通過座談走訪、問卷調(diào)查、設(shè)立電子郵箱、開通熱線電話、召開民主（組織）生活會、談心談話等形式，廣泛征求意見和建議，深刻查擺自身在精神狀態(tài)、思想觀念、能力素質(zhì)、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面存在的不足。四是集中整改。建立健全長效機(jī)制，完善了《組工干部考核評價辦法》、《組工干部廉政談話制度》、《廉政承諾制度》等，保證了內(nèi)部和外部有效監(jiān)督。

    二、抓好“四個轉(zhuǎn)變”，做到作風(fēng)過硬

    新形勢、新任務(wù)、新情況要求組織工作必須向“下、實(shí)、快、新”轉(zhuǎn)變，要求組工干部以過硬的作風(fēng)保證組織工作各項(xiàng)任務(wù)的完成。一是向“下”轉(zhuǎn)變。繼續(xù)在全縣開展“組工干部村村行”活動，要求每個組工干部做好“三聯(lián)兩訪一幫”，推動各項(xiàng)工作在基層落實(shí)。二是向“實(shí)”轉(zhuǎn)變。在組工干部中開展了“向先進(jìn)學(xué)什么、比先進(jìn)差什么、學(xué)先進(jìn)做什么”和“什么是組工干部的黨性”大討論，以實(shí)干體現(xiàn)組工干部的堅(jiān)強(qiáng)黨性。三是向“快”轉(zhuǎn)變。要求組工干部急群眾所急、想群眾所想、辦群眾所需，做到各項(xiàng)工作“零延遲”、服務(wù)群眾“零距離”、工作質(zhì)量“零誤差”。四是向“新”轉(zhuǎn)變。圍繞破解組織工作面臨的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，針對組織工作各個領(lǐng)域的不同特點(diǎn)，創(chuàng)新不同的載體，力爭使每項(xiàng)組織工作都有叫得響的特色、樹得起的經(jīng)驗(yàn)。注重培育特色工作，選好創(chuàng)新組織工作的切入點(diǎn)和突破口，努力打造一批人無我有、人有我新、人新我優(yōu)的特色工作。努力推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對那些培育成熟、效果明顯的特色工作進(jìn)行宣傳、普及和推廣，不斷擴(kuò)大工作成效。

    三、完善“四個機(jī)制”，做到工作過硬

    上蔡縣著重完善干部選拔任用、基層組織建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)和組織部門自身建設(shè)機(jī)制，努力提升組織工作水平。一是完善干部考評選拔機(jī)制。以“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過”為標(biāo)準(zhǔn)，完善雙推雙考、公開選拔、競爭上崗等競爭性選拔方式。二是完善人才隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制。圍繞推進(jìn)人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略和服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，健全育才、引才、聚才、用才機(jī)制，分層次、分行業(yè)建立優(yōu)秀人才信息庫，網(wǎng)上發(fā)布人才信息，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的人才資源共享。深入推進(jìn)“人才興農(nóng)”工程和“人才強(qiáng)企”計(jì)劃，為建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范區(qū)提供強(qiáng)有力的人才支持。廣泛宣傳普及科學(xué)人才觀，形成重視人才工作、關(guān)注人才成長的良好環(huán)境。三是完善基層組織建設(shè)機(jī)制。以抓好基層組織建設(shè)年活動為契機(jī)，全面加強(qiáng)各領(lǐng)域基層黨建工作。在農(nóng)村，以深化“三級聯(lián)創(chuàng)”為載體；在城市社區(qū)，以“三有一化”為重點(diǎn)；在機(jī)關(guān)，按照“走在前頭”的要求，發(fā)揮好各級機(jī)關(guān)黨組織作用；在非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會組織，積極探索和理順黨建工作機(jī)制，逐步構(gòu)建組織覆蓋、工作覆蓋、作用覆蓋的新格局。四是完善自身建設(shè)機(jī)制。以開展“三講三提升”活動為載體，把“講責(zé)任、講作為、講正氣，提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”作為組工干部的努力方向，進(jìn)一步增強(qiáng)組織系統(tǒng)和組工干部圍繞中心、服務(wù)大局的觀念，自覺踐行廉潔從政、公道正派的職業(yè)規(guī)范。（作者系中共上蔡縣委常委、組織部部長）