開展“三講三提升”活動要堅持“三個必須”

王勝利

    省委組織部在全省組織系統(tǒng)開展的“三講三提升”活動是加強自身建設(shè)、提升基層組織建設(shè)水平、推進“三化”協(xié)調(diào)科學(xué)發(fā)展、加快中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的一項重大戰(zhàn)略舉措。開展好“三講三提升”活動，必須創(chuàng)新理念，敢于擔(dān)當(dāng)，勇做表率，才能把組工干部隊伍打造成為講黨性、重品行、做表率的過硬隊伍，才能把組織部門打造成為科學(xué)發(fā)展的推進部、小康社會的建設(shè)部，才能真正使活動成為群眾滿意工程。

    一、開展“三講三提升”活動必須創(chuàng)新理念站位全局

    思想是行動的先導(dǎo)。組織部門擔(dān)負著管干部、管人才、管黨員的重要職責(zé)，要樹立服務(wù)大局的理念，不斷拓展黨建領(lǐng)域，著力構(gòu)建立體式、全方位、多層次、網(wǎng)絡(luò)化的組織工作體系。要把干部、黨員、人才作為生產(chǎn)力要素來培植，在中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)實踐中考察干部、培養(yǎng)黨員、發(fā)現(xiàn)人才，充分發(fā)揮組織部門對資源配置、放大、倍增的作用。要堅持以人為本的理念，把民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督貫穿于組織工作的全過程，真正使組織工作更具群眾性和社會性，不斷提高滿意度和公信度。

    二、開展“三講三提升”活動必須勇于作為促進發(fā)展

    一要選干部配班子，凝聚發(fā)展合力。要把班子建設(shè)與加快科學(xué)發(fā)展結(jié)合起來，堅持用事業(yè)選擇人、憑實績配干部，真正把那些在推進科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、率先發(fā)展中實績突出的干部選進領(lǐng)導(dǎo)班子，加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建成中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的先鋒隊。要嚴格執(zhí)行《干部選拔任用條例》，建立和完善“民主推薦、群眾測評、公開競爭、差額考核、充分醞釀、票決產(chǎn)生”的干部選任機制和干部責(zé)任追究、領(lǐng)導(dǎo)干部引咎辭職、責(zé)令辭職等制度，以實績定獎懲、以實績定去留、以實績定升降。要通過建立培訓(xùn)基地、舉辦培訓(xùn)班、外出參觀、討論交流、開設(shè)專家講壇、選派干部到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)和農(nóng)村基層、項目建設(shè)、信訪調(diào)處等急難險重實踐一線鍛煉等形式，強化干部教育培訓(xùn)。

    二要建隊伍聚人才，激發(fā)發(fā)展活力。要緊緊抓住人才培養(yǎng)、引進和使用三個環(huán)節(jié)，實施人才興業(yè)富民戰(zhàn)略，加大高技能人才、專業(yè)技術(shù)拔尖人才、鄉(xiāng)土實用人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、黨政人才、社會管理人才六支隊伍建設(shè)，構(gòu)建人盡其才、人才輩出的良好格局。要通過政策引導(dǎo)、宏觀調(diào)節(jié)、市場配置促進人才資源流動，引導(dǎo)各類人才向重點建設(shè)項目和經(jīng)濟社會發(fā)展急需領(lǐng)域聚集。要建立完善政府、社會、用人單位和個人多元投入機制，推進人才培養(yǎng)社會化，不斷提高人才的學(xué)習(xí)能力、實踐能力和創(chuàng)新能力。要實施招才引智工程，構(gòu)建人才“洼地”，引進更多實用、適用的各類人才。要深化人才資源管理改革，構(gòu)建體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的人才評價使用體系，營造尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的社會氛圍。

    三要抓基層打基礎(chǔ)，增強發(fā)展動力。要采取財政投、黨費補、社會捐等形式加大資金籌措，建好陣地強基礎(chǔ)。要建立和完善村干部工資待遇、勞動報酬保障激勵機制和醫(yī)療、養(yǎng)老保險等社會保障體系，解決好退職村干部生活補貼問題。要創(chuàng)新村級干部任用方式，打破年齡、行業(yè)、身份、地域界限的束縛，選好“領(lǐng)頭雁”，配好村級領(lǐng)導(dǎo)班子，健全工作目標(biāo)管理、村級事務(wù)議事決策、黨員學(xué)習(xí)教育、黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾、村務(wù)財務(wù)管理、黨員管理等制度。要豐富載體，深入開展競賽晉級、“四比一爭”、基層組織建設(shè)年等活動。要通過推行黨員“雙向承諾”，設(shè)立黨內(nèi)關(guān)懷基金，開展黨員“政治生日”、走訪慰問、結(jié)對幫扶活動等形式，建立健全黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機制。

    三、開展“三講三提升”活動必須提高素質(zhì)增強本領(lǐng)

    組工干部是開展“三講三提升”活動的主體。要以“三個之家”建設(shè)和組工品牌創(chuàng)建活動為抓手，采取專題輔導(dǎo)、集中調(diào)研、知識競賽、舉辦組工論壇和科室講壇等形式，組織組工干部學(xué)習(xí)黨的理論、政策法律和業(yè)務(wù)技能；通過開展“組工干部千村行”、“雙聯(lián)雙解”活動，組織組工干部參與急難險重任務(wù)等形式，讓其在實踐一線長見識、增本領(lǐng)；通過公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點評、群眾評議、重溫入黨誓詞、結(jié)對幫扶等形式，激勵組工干部立足崗位職責(zé)，轉(zhuǎn)作風(fēng)、強黨性、謀發(fā)展、當(dāng)優(yōu)秀。要按照“對己清正、對人公正、對內(nèi)嚴格、對外平等”的要求，規(guī)范工作流程，堅持用制度管人管事，激勵組工干部講黨性、重品性、做表率，進一步樹立黨性最強、作風(fēng)最正、業(yè)績最優(yōu)的良好形象。（作者系中共西平縣委常委、組織部部長）