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市中心醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)紀(jì)實(shí)(上)

2014-05-20 11:35 來源:駐馬店新聞網(wǎng) 責(zé)任編輯:guanli
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摘要: 一切為了讓患者滿意——市中心醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)紀(jì)實(shí)(上)記者 丁宏偉 如今,不少到市中心醫(yī)院就診的群眾會(huì)發(fā)現(xiàn),醫(yī)院已經(jīng)大變樣:門診大廳和候診處都設(shè)置了候診椅,不少地方配置了電視和報(bào)刊;各

一切為了讓患者滿意

——市中心醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)紀(jì)實(shí)(上)

記者 丁宏偉

       如今,不少到市中心醫(yī)院就診的群眾會(huì)發(fā)現(xiàn),醫(yī)院已經(jīng)大變樣:門診大廳和候診處都設(shè)置了候診椅,不少地方配置了電視和報(bào)刊;各種制度、醫(yī)藥價(jià)目表、舉報(bào)箱,張掛于最醒目的地方;門診大廳安裝了電話,配備了擔(dān)架、輪椅;醫(yī)護(hù)人員個(gè)個(gè)態(tài)度和藹、文明禮貌,問什么事都認(rèn)真細(xì)致地回答,診療十分精心,而患者為表達(dá)謝意想請(qǐng)醫(yī)生吃飯或表示一下“意思”時(shí),醫(yī)生說啥都不接受……

       這都是市中心醫(yī)院決心徹底治理存在的不正之風(fēng),全面建設(shè)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步要求的新型醫(yī)院所發(fā)生的改變。

       為患者 永遠(yuǎn)力爭(zhēng)做到最好

    醫(yī)院行風(fēng)工作關(guān)系到醫(yī)院的社會(huì)形象,關(guān)系到社會(huì)各界對(duì)醫(yī)院的了解與評(píng)價(jià)。為做好該項(xiàng)工作,市中心醫(yī)院暢通各類監(jiān)督渠道,定期召開行風(fēng)建設(shè)社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì)、患者座談會(huì),堅(jiān)持門診與住院患者滿意度問卷調(diào)查,暢通患者投訴渠道,增加醫(yī)院與患者的溝通,充分了解患者的需求,從而改進(jìn)醫(yī)院工作,提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量。

    醫(yī)院每?jī)蓚€(gè)月召開1次患者座談會(huì),每月對(duì)部分出院患者進(jìn)行電話回訪。針對(duì)患者提出的意見和建議,及時(shí)通知相關(guān)科室予以整改。堅(jiān)持對(duì)門診患者每周1次、住院患者每月1次滿意度問卷調(diào)查,認(rèn)真聽取患者意見和建議,并及時(shí)落實(shí)與改進(jìn)。

    暢通患者投訴渠道,廣泛接受監(jiān)督。市中心醫(yī)院在多個(gè)地點(diǎn)設(shè)立患者舉報(bào)箱,投訴電話24小時(shí)暢通,隨時(shí)接待患者投訴,做到件件投訴有落實(shí),落實(shí)情況有反饋,反饋結(jié)果患者滿意,及時(shí)消除誤會(huì),融洽醫(yī)患關(guān)系。由于各項(xiàng)措施得力,今年1~8月份,患者對(duì)醫(yī)院收費(fèi)滿意率為91.36%,對(duì)醫(yī)療質(zhì)量滿意率為96.45%,對(duì)服務(wù)態(tài)度滿意率為94.54%。另外,門診患者滿意率為95.84%,住院患者滿意率為96.01%,出院患者回訪滿意率為94.76%

    院藥事委員會(huì)充分發(fā)揮監(jiān)督指導(dǎo)臨床各科室合理用藥、科學(xué)用藥的職責(zé)作用。認(rèn)真落實(shí)藥品“雙十”制度,定期開展合理用藥培訓(xùn),每月進(jìn)行處方點(diǎn)評(píng),實(shí)行抗菌藥物三級(jí)管理,定期對(duì)使用情況予以評(píng)價(jià)并公示。臨床藥師定期參與全院大查房,??婆R床藥師每周至少兩次參加臨床科室醫(yī)師查房。藥事委員會(huì)專家評(píng)審后,有權(quán)決定停用或控制某些超常預(yù)警藥物的使用。連續(xù)2個(gè)月使用金額居前三位或連續(xù)3個(gè)月使用金額居前五位或單品種使用金額增幅在40%以上,被認(rèn)定為異常使用的藥品,由臨床科室報(bào)藥事委員會(huì),一旦查明為涉及不正當(dāng)促銷行為的藥品,則立即停止使用,并取消該品種生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)在醫(yī)院兩年的供貨權(quán)。

    抓行風(fēng) 樹立廉潔行醫(yī)形象

    抓行風(fēng)建設(shè),樹立廉潔行醫(yī)形象。市中心醫(yī)院以雷霆之勢(shì),下“猛藥”治理收受“紅包”、藥品回扣、開單提成、“大處方”和藥價(jià)高等熱點(diǎn)問題。院黨委首先認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)及糾風(fēng)工作責(zé)任制,黨政一把手親自抓行風(fēng)建設(shè),班子成員率先垂范,帶頭執(zhí)行廉潔自律和糾風(fēng)各項(xiàng)規(guī)定。其次,召開專題會(huì)議研究醫(yī)院行風(fēng)評(píng)議及行風(fēng)建設(shè)工作,結(jié)合工作實(shí)際成立了由院長任組長、黨委書記任副組長,班子副職及主要行政職能科室主任任成員的醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)及行風(fēng)評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)小組。堅(jiān)持實(shí)行糾風(fēng)工作目標(biāo)管理責(zé)任制,將行風(fēng)建設(shè)及民主評(píng)議醫(yī)院行風(fēng)工作內(nèi)容任務(wù)分解到各科室。要求各科室負(fù)責(zé)人對(duì)本科室行風(fēng)工作直接負(fù)責(zé),由紀(jì)檢監(jiān)察每月對(duì)各科進(jìn)行考核,結(jié)果報(bào)醫(yī)院考核辦,同科室當(dāng)月的效益工資掛鉤。

       增加收費(fèi)透明度。市中心醫(yī)院對(duì)主要收費(fèi)項(xiàng)目實(shí)行公示,向社會(huì)公開收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),在顯著位置通過電子觸摸屏、電子顯示屏、公示欄,公示醫(yī)療服務(wù)價(jià)格、常用藥品和主要醫(yī)用耗材的價(jià)格。對(duì)私收費(fèi)、亂收費(fèi)、開“大處方”等增加患者負(fù)擔(dān)的違規(guī)行為進(jìn)行了從嚴(yán)查處,確?;颊咭员容^低廉的費(fèi)用得到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

       住院費(fèi)用“一日清單”制。市中心醫(yī)院建立了《費(fèi)用清單制度》、《費(fèi)用查詢制度》、《病歷記錄和費(fèi)用核查制度》、《出院患者費(fèi)用審查制度》、《收費(fèi)價(jià)格公示制度》、《醫(yī)療服務(wù)價(jià)格投訴查實(shí)處理辦法》、《內(nèi)部審計(jì)制度》,將藥品、醫(yī)用耗材和醫(yī)療服務(wù)名稱、數(shù)量、單價(jià)、金額等通過適當(dāng)方式告知患者,使患者進(jìn)一步獲得知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。患者出院時(shí),將總費(fèi)用清單與病歷醫(yī)囑、報(bào)告單進(jìn)行三對(duì)照核查,提供詳細(xì)的總費(fèi)用清單?;颊咴趯?duì)清單中所列收費(fèi)項(xiàng)目、費(fèi)用提出疑問時(shí),患者所在的科室必須給予明確解釋。 

       醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價(jià)格政策和醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格,要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行國家物價(jià)部門制定的醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),禁止在國家規(guī)定之外擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目,比照項(xiàng)目收費(fèi),對(duì)現(xiàn)有的收費(fèi)項(xiàng)目不得分解為若干個(gè)項(xiàng)目重復(fù)收費(fèi),對(duì)取消的收費(fèi)項(xiàng)目堅(jiān)決不再收費(fèi)。今年初以來,市中心醫(yī)院審計(jì)科接受患者價(jià)格咨詢和費(fèi)用查詢30人次,及時(shí)處理違規(guī)收費(fèi)投訴3起,退回多收費(fèi)用95元。

    醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)藥品集中招標(biāo)采購制度和規(guī)定,將應(yīng)招標(biāo)藥品全部納入集中招標(biāo)采購,選購藥品按照質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、高效、方便的原則,一律經(jīng)過院藥事委員會(huì)研究投票表決,做到公開、透明、公正。

    醫(yī)院在設(shè)備采購方面,對(duì)于10萬元以下設(shè)備,組織專家進(jìn)行論證,經(jīng)院長辦公會(huì)研究后,在醫(yī)院網(wǎng)站上公示20天以上,提前3天填寫院內(nèi)招標(biāo)采購監(jiān)督備案表,向院紀(jì)檢監(jiān)察室通報(bào)情況,并隨機(jī)抽調(diào)相關(guān)科室負(fù)責(zé)人做評(píng)委,在紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、工會(huì)負(fù)責(zé)全程監(jiān)督下進(jìn)行運(yùn)作,對(duì)認(rèn)定不符合程序的評(píng)標(biāo)結(jié)果有否決權(quán)。

    通過嚴(yán)格遵循集中招標(biāo)采購的進(jìn)貨渠道,市中心醫(yī)院藥品和醫(yī)療器械價(jià)格明顯下降,索要和收受“紅包”現(xiàn)象絕跡。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅上半年醫(yī)務(wù)人員拒收并上繳紅包31人次,共計(jì)3.45萬元。

       通過不懈努力,市中心醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)不斷取得新的發(fā)展,呈現(xiàn)一派爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、文明服務(wù)的良好風(fēng)尚。

責(zé)任編輯:guanli

(原標(biāo)題:駐馬店新聞網(wǎng))

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