敷衍塞責知多少
摘要: 胡殿文 1月25日,有人發(fā)微博稱,下午4點50分,他在北京南站購買去合肥的高鐵商務座票,售票處告訴他沒有票,但他托人買到票上車后,發(fā)現(xiàn)全車廂加他才三個人。被告
1月25日,有人發(fā)微博稱,下午4點50分,他在北京南站購買去合肥的高鐵商務座票,售票處告訴他沒有票,但他托人買到票上車后,發(fā)現(xiàn)全車廂加他才三個人。被告知無票,車上卻空座。在春運來臨,一票難求的背景下,車站方面如何應答?北京南站稱,客運服務人員操作錯誤,導致回答不準確。售票員業(yè)務不熟,這就是答案,當然還有其他選項,比如臨時工、前員工,也是一些被圍觀者的標準答案。
市長熱線、塑化劑、苯胺泄漏、速生雞、暗訪倒計時……一個個牽動群眾神經(jīng)的熱點事件,因為當事方推諉扯皮、敷衍塞責,導致事故真相無從得知,責任追究漸無音訊,事件調(diào)查霧里看花,關注者大失所望。一些地方處理熱點事件“表態(tài)多,后續(xù)跟進少;道歉多,問責整改少;調(diào)查多,真相公布少”的現(xiàn)象依然存在,“半拉子工程”“爛尾新聞”持續(xù)成為人們圍觀的熱點。
敷衍塞責、虎頭蛇尾地處置熱點事件,一般有五種套路:
——有網(wǎng)友詬病一些地方市長郵箱、部門留言板對網(wǎng)民回復像是“機器人”在辦公,“您的意見很好,一定高度重視”云云,遲遲不見了下文。
——“第一時間”回應,事件真相卻“霧里看花”。“塑化劑”引發(fā)極大關注,然而時至今日,酒類中塑化劑的限量國家標準仍未出臺,保障消費者安全依舊靠企業(yè)自律。
——號稱“嚴肅查處”,調(diào)查結(jié)果卻遲遲未見公布。山西長治發(fā)生的苯胺泄漏事故已經(jīng)過去半月,污染造成的嚴重后果波及3個省,污染損害至今沒有確切評估,相關責任人的調(diào)查也沒結(jié)果。
——處置罔顧民意,事后道歉“一筆勾銷”。 “速生雞”事件,肯德基一份“道歉”能將監(jiān)管部門職責缺位一筆勾銷?
——自顧不暇、推給媒體。近日,黃石一家報紙因刊登“暗訪倒計時”報道招致爭議。日前,黃石市委宣傳部負責人表示,該報道系媒體誤讀,其標題更是犯了一個常識性錯誤。“我們并不知道暗訪時間,只是根據(jù)《國家衛(wèi)生城市考核命名和監(jiān)督管理辦法》來推算,距離考核還有3個月時間。”
凡此種種,人們發(fā)現(xiàn)——一旦出了熱點事件,應該出面的人不敢不易不便出面回答問題,就選一個級別現(xiàn)對較低又無法推脫的人出面應付。這人的授權有限,往往采取領導不在,去市里開會了出差了電話打不通敷衍。再不濟,就說不清楚,正在調(diào)查中,不宜透露,以至于有人說,一言不發(fā)是最好的回答。有的干脆說,我拍!究竟怕什么?揭穿老底!露出真相!
“上有政策下有對策”,這對策就是緩兵之計——拖延時間,然后再想辦法。想不到辦法,就繼續(xù)拖延,直到冷卻冰凍、天老地荒,達到不了了之、物是人非事事休的目的。“拖延”被一些地方認定是應對熱點事件的有效“秘籍”。熱點事件發(fā)生后,公眾最想知道真相、誰對事件負責、下一步如何改進工作。但是一些地方這三個環(huán)節(jié)都做不到位,云遮霧罩,吞吞吐吐,敷衍塞責,直到事件繼續(xù)發(fā)酵,以至于不可收拾。其危害之大,人們有目共睹。在應對公共危機事件中,最重要的是有人給出合理的解釋,讓事實真相公諸于眾。答案缺位就會繼續(xù)發(fā)酵,真相不彰就會令公眾失望。其實,要弄清真相,技術、時間、程序不是問題,關鍵是態(tài)度如何,如果認真負責,盡心竭力,求實深究,應該找到能夠答案。更何況好多事都收禿子頭上的虱子——明擺著的。
責任編輯:guanli
(原標題:駐馬店新聞網(wǎng))
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