下基層莫成“嚇基層”
摘要: 徐 勤下基層是機(jī)關(guān)干部了解基層民情民聲的一種好形式。可是筆者在與基層一些干部的閑聊中,偶爾也聽(tīng)到這樣的哀嘆:“有些機(jī)關(guān)干部我們真怕他們下來(lái),不幫忙還添亂,搞不好把他們得罪了,沒(méi)事也給你整出事
徐 勤
下基層是機(jī)關(guān)干部了解基層民情民聲的一種好形式??墒枪P者在與基層一些干部的閑聊中,偶爾也聽(tīng)到這樣的哀嘆:“有些機(jī)關(guān)干部我們真怕他們下來(lái),不幫忙還添亂,搞不好把他們得罪了,沒(méi)事也給你整出事來(lái)。”
基層干部緣何會(huì)有這種想法?深入交談后得知,原來(lái)他們這種怕是被一些機(jī)關(guān)干部“嚇”出來(lái)的。
某些機(jī)關(guān)干部職務(wù)不高,架子不小,下基層喜歡耍派頭,迎送、就餐、檢查、匯報(bào)都要基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自到場(chǎng)或陪同,否則就是“不重視”,就要給臉色,拿工作說(shuō)事。上面就是下來(lái)個(gè)干事,但為了“維護(hù)大局”,一些基層干部也不得不放下手頭工作,去應(yīng)酬這些所謂的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
還有些機(jī)關(guān)干部,下基層的目的不是去了解情況、解決問(wèn)題,而是休閑散心,打著下基層的幌子,每到一地不是把精力放在工作上,而是打聽(tīng)有什么好吃、好玩的地方,基層則派人、派車(chē)安排得服服帖帖,賠上了大量時(shí)間,分散了工作精力。
還有些機(jī)關(guān)干部,自以為是專(zhuān)家,下到基層趾高氣揚(yáng),指手畫(huà)腳,卻往往未經(jīng)深入調(diào)查,不了解基層客觀情況就胡亂發(fā)表意見(jiàn),干擾了基層單位的既定工作,使基層左右為難,影響其正常工作部署。
更有甚者,下基層工作上應(yīng)付了事,生活接待上卻要求高標(biāo)準(zhǔn),住要星級(jí)賓館,吃要地方特色,喝要高檔名酒,走要地方特產(chǎn),還要享受卡拉OK、保健、參觀等業(yè)余文化生活,讓基層單位苦不堪言。
如此下基層,恐怕只能與基層干部群眾的距離越來(lái)越遠(yuǎn),感情越來(lái)越淡。改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),干部深入基層關(guān)鍵是要心入,發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)、為民、清廉的作風(fēng),真正為基層辦實(shí)事、辦好事。倘若一味地給基層添麻煩、加負(fù)擔(dān),下基層也成了“嚇基層”。
責(zé)任編輯:guanli
(原標(biāo)題:駐馬店新聞網(wǎng))
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