推進經(jīng)濟發(fā)展“十項重點工作”系列評論之三

奮發(fā)有為 爭先進位

本報評論員

“十項重點工作”的推進力度、落實程度有賴于領(lǐng)導(dǎo)干部的精神狀態(tài)。良好的精神狀態(tài)是我們推進“十項重點工作”必不可少的內(nèi)在動力和力量源泉?？梢哉f，“十項重點工作”的推進過程，就是檢驗各級領(lǐng)導(dǎo)干部精神狀態(tài)的過程。

近段時間以來，市委領(lǐng)導(dǎo)一直在強調(diào)精神狀態(tài)問題。把精神狀態(tài)看得如此重要，是因為精神狀態(tài)往往決定一個地方、一個單位發(fā)展的位次和水平。實踐證明，不少條件艱苦、資源貧乏的地方實現(xiàn)了經(jīng)濟社會快速發(fā)展，靠的就是精神的力量。

始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，是我們爭先進位、實現(xiàn)趕超的重要前提。發(fā)展與客觀條件有關(guān)系，但又不完全由客觀條件決定。思想解放，激情燃燒，沒有條件可以創(chuàng)造條件；反之，思想僵化，精神疲軟，手邊的機遇也會白白流失。完成“十項重點工作”，我們唯有振奮精神、激發(fā)斗志、務(wù)實重干、奮發(fā)有為。

要履職盡責(zé)，解決工作不在狀態(tài)的問題。精神狀態(tài)影響發(fā)展全局、決定事業(yè)成敗，一流的精神狀態(tài)才會有一流的成效。各級領(lǐng)導(dǎo)干部是“十項重點工作”的組織者和實施者，有一個怎樣的工作狀態(tài)，能不能做到責(zé)隨職走、心隨責(zé)走，關(guān)系到“十項重點工作”任務(wù)的完成，關(guān)系到富民強市、加快崛起目標的實現(xiàn)。全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài)，堅決克服不思進取、得過且過的“守攤”思想，樹立敢闖敢試、開拓創(chuàng)新的進取精神，自我加壓，負重奮進，克難攻堅，迎難而上。要有強烈的責(zé)任意識，抱著對黨和人民、對駐馬店發(fā)展高度負責(zé)的態(tài)度，在其位、謀其政，履其職、盡其責(zé)，真正把心思用在工作上、用在發(fā)展上、用在抓落實上。

要爭先進位，解決工作標準不高的問題。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，對待工作不能敷衍，“當一天和尚撞一天鐘”，走到哪算哪，干成啥樣是啥樣，勉強湊合、碌碌無為，一定要有發(fā)展的緊迫感，對待工作要高標準、嚴要求。各地各部門要把自身的工作鎖定全市、放眼全省乃至全國去考量，瞄準先進發(fā)達地區(qū)，找準競爭對手，抬高標桿、抬高標準，朝著更高的目標拼搏進取，奮勇趕超。要敢與全省先進市、縣比，比增長速度、比發(fā)展質(zhì)量，比出壓力、比出動力、比出干勁、比出效益。要緊緊抓住當前產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移這個難得的歷史機遇和中央支持中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)這個政策機遇，順勢而為、乘勢而上，通過“十項重點工作”的突破，確保每年在全省的位次都有所前移。

要爭創(chuàng)一流，解決工作一般化的問題。責(zé)任是發(fā)展之要、為官之本、動力之源，有責(zé)任才會有壓力，有壓力才會有動力。推進“十項重點工作”，是全市各級各部門和廣大黨員干部的共同責(zé)任，需要全市上下的共同努力。全市廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要變趕超的壓力為加快發(fā)展的動力，強化大局觀念、責(zé)任意識，在緊緊圍繞推進“十項重點工作”，改進作風(fēng)、提高效率、優(yōu)化環(huán)境、搞好服務(wù)的同時，要立足本職、爭創(chuàng)一流，牢固樹立“干不到一流就是失職、爭不到第一就是落后”的工作理念，自我加壓，奮發(fā)有為，以良好的精神狀態(tài)，努力開創(chuàng)工作新局面，做到可比的工作爭第一，不可比的工作創(chuàng)一流，在同行業(yè)、同系統(tǒng)中爭當排頭兵。

奮發(fā)有為、爭先進位，源于追求卓越的志氣、搶抓機遇的勇氣、敢于擔(dān)當?shù)暮罋?、敢闖敢試的銳氣。氣可鼓，不可泄；氣可爭，不可棄。有這樣的志氣、勇氣、豪氣、銳氣為底氣，“趕上或超過全省平均水平”的目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。