期待更多官員“臥底打工”

□韓浩月

為考察企業(yè)是否適合老鄉(xiāng)打工，云南省沾溢縣勞動局副局長陳家順化身農(nóng)民工到工廠臥底，掌握真實情況后寫了“臥底打工報告”，供上級領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)民工參考。幾年來，陳家順已安排6000余名家鄉(xiāng)人外出打工。（3月15日《北京青年報》）

“臥底打工”時被師傅訓(xùn)斥，臥底結(jié)束后向廠領(lǐng)導(dǎo)呈上名片……不得不承認(rèn)，這些細(xì)節(jié)太有戲劇性了，雖沒有臥底電影精彩，也不由心生感動。“服務(wù)群眾”一直是不少官員掛在嘴邊的話，像陳家順這樣臥底為務(wù)工人員當(dāng)急先鋒打探情況，才是久違的“俯首甘為孺子牛”式的服務(wù)。

陳家順的做法是個例，在企業(yè)用工制度不健全、務(wù)工人員權(quán)益常受到損害的今天，他的所作所為也是無奈之舉。陳家順臥底，是對當(dāng)?shù)貏趧庸芾聿块T服務(wù)體系沒能發(fā)揮作用的諷刺，也是對企業(yè)老板的提醒。陳家順為什么去臥底，原因只有的一條：不相信企業(yè)宣傳。試想一下，如果企業(yè)都能做到言出必行，當(dāng)?shù)貏趧庸芾聿块T能有效監(jiān)督企業(yè)招聘、待遇落實等，還用得著臥底嗎？

陳家順到鞋廠打過工、在養(yǎng)豬場喂過豬、在倉庫做過管理員，他這么做除了為務(wù)工人員摸清了工資待遇等切身問題，還起到了示范作用。他雖然吃了點苦，但于企業(yè)、于務(wù)工人員、于社會都有利。希望工商局官員去食品企業(yè)臥底，調(diào)查一下食品安全問題；教育局官員去學(xué)校臥底，調(diào)查一下當(dāng)下的教育環(huán)境；民政局官員去基層臥底，調(diào)查一下低收入群體的生活狀況……

“干部們的小車越買越多、越買越豪華，離群眾的距離卻越來越遠(yuǎn)了……”像陳家順這樣與工人在一起生活工作的官員，十分少見。在與工人同甘共苦的同時，陳家順還努力為工人爭取更多的權(quán)益，這也是那句古訓(xùn)“當(dāng)官不為民做主，不如回家賣紅薯”的體現(xiàn)。

在談起為什么心甘情愿為務(wù)工人員做臥底時，陳家順一句“我要對得起走出來的家鄉(xiāng)人”盡顯樸素情懷。在制度不足以保障企業(yè)與員工建立正常的聘用關(guān)系時，陳家順是在用傳統(tǒng)的方式做事。“對得起家鄉(xiāng)人”是他們之間早已立在骨血之中的契約。所以，我們沒理由懷疑他是在作秀。他不僅是在履行職責(zé)，更是在以家鄉(xiāng)人的身份完成使命。