春晚的未來或“超市化”

□蘇文洋

央視春晚會一年接一年地辦下去。無論你說它是“全民的盛宴”，還是“必須有的雞肋”，除夕之夜總得全家團聚，吃著、喝著、聊著之際，還得聽著、看著、樂著，電視里播出的春晚就是給大家準(zhǔn)備的“大堂會”。

如同過年時餐桌上的食品平時也能吃到一樣，不管央視春晚導(dǎo)演換誰，主創(chuàng)人員如何絞盡腦汁在演員陣容、節(jié)目編排上創(chuàng)新，也難以給人“里面三新”的感覺，更別提讓一臺晚會滿足十幾億人的“胃口”了。

走過二十年的央視春晚，就像四十歲的女人，徐娘半老，風(fēng)韻猶存。挖空心思打扮，有時反倒弄巧成拙。金碧輝煌的場子、美輪美奐的道具，激光閃爍的聚焦，雖然證明了自己是“大戶人家”出來的，“我們家里很有錢了”，但掩飾不住韶華已逝，青春難再。這幾年，年年要打“草根”牌，從《農(nóng)民工之歌》到農(nóng)民工子弟朗誦《心里話》，再到今年準(zhǔn)備推出的“西單女孩”的《想家》和旭日陽剛的《春天里》，從內(nèi)容健康、政治正確方面穩(wěn)拿百分，但反襯出“底層藝人”與“豪門藝人”的藝術(shù)差距。這不僅是藝術(shù)風(fēng)格的不協(xié)調(diào)，也彰顯了編導(dǎo)在追求“大魚大肉”時未忘了給吃膩的食客送上一小碟咸菜的意圖。

央視春晚導(dǎo)演越想追求“面面俱到”，越陷入“眾口難調(diào)”的困境。全國人民同時收看一臺晚會，本身就是藝術(shù)的悖論。各地電視臺看到了這里的機遇和挑戰(zhàn)，去年有16家地方臺辦了21臺各種主題的春節(jié)晚會，創(chuàng)下歷史最高紀(jì)錄。今年再接再厲，地方春晚數(shù)量又上新臺階，明星資源、節(jié)目質(zhì)量上也要與央視競爭。北京、湖南、上海等地方臺的春晚，強勢宣傳自己春晚的特點、特色。

寸有所長，尺有所短。央視春晚“大有大的難處”，地方春晚“小有小的好處”。制作可分大小，藝術(shù)不分大小?，F(xiàn)在的電視節(jié)目都是上星的，中央臺、地方臺大家?guī)缀跏窃谝粋€臺上打春晚擂臺，難說十年八年之后的春晚誰戰(zhàn)勝誰?？深A(yù)見的是，央視春晚的“一統(tǒng)江湖”霸主地位已經(jīng)動搖，被打破也是早晚的事。除了人的競爭因素外，科技的進步也起了推動作用。或許有一天，央視和各地春晚都提前放到網(wǎng)上，由每個家庭或個人自排節(jié)目單，就像人們到超市購物，拎個籃子隨心所欲撿自己喜歡的往里裝，不愛看四五個主持人湊在一起磨牙斗咳嗽的直接拿掉，干脆不用主持人或自己主持。也可以各個地方春晚比央視春晚先播出，央視根據(jù)各地方春晚節(jié)目的收視率，直接拿來排個節(jié)目單在除夕夜播放，省工又省力，自己植入點廣告便萬事大吉。