缺乏穩(wěn)定預(yù)期,誰(shuí)都是“弱勢(shì)群體”
摘要: □志 靈 近日,一項(xiàng)問(wèn)卷調(diào)查顯示,認(rèn)為自己是“弱勢(shì)群體”的黨政干部受訪者達(dá)45.1%,公司白領(lǐng)受訪者達(dá)57.8%,知識(shí)分子 (主要為高校、科研、文化機(jī)構(gòu)職員)受訪者達(dá)55.4%。而網(wǎng)絡(luò)調(diào)查顯示,認(rèn)為自己
□志 靈
近日,一項(xiàng)問(wèn)卷調(diào)查顯示,認(rèn)為自己是“弱勢(shì)群體”的黨政干部受訪者達(dá)45.1%,公司白領(lǐng)受訪者達(dá)57.8%,知識(shí)分子 (主要為高校、科研、文化機(jī)構(gòu)職員)受訪者達(dá)55.4%。而網(wǎng)絡(luò)調(diào)查顯示,認(rèn)為自己是“弱勢(shì)群體”的則高達(dá)七成。對(duì)此,調(diào)查者很疑惑:為何黨政干部、白領(lǐng)等“精英階層”都覺得自己“弱勢(shì)”?
在我看來(lái),與其說(shuō)這是對(duì)“弱勢(shì)群體”的調(diào)查,不如說(shuō)是對(duì)“弱勢(shì)感”的調(diào)查。也就是說(shuō),在調(diào)查時(shí)稱自己是“弱勢(shì)群體”的被調(diào)查者,并不一定就真的是“弱勢(shì)群體”,或者說(shuō)并不總是“弱勢(shì)群體”。這樣看來(lái),這一調(diào)查結(jié)果只是一個(gè)相對(duì)結(jié)論,只是表明在一定條件下,有些看起來(lái)不那么弱勢(shì)的群體也有強(qiáng)烈的“弱勢(shì)感”。如果把所有群體放在一起比較,這些群體就不可能表現(xiàn)出來(lái)那么強(qiáng)烈的“弱勢(shì)感”了。
雖然調(diào)查結(jié)果并非十分科學(xué),但并不意味著這一調(diào)查沒(méi)有任何價(jià)值。這一調(diào)查最引人注意的當(dāng)屬有近一半黨政干部受訪者認(rèn)為自己是“弱勢(shì)群體”,而其中一個(gè)重要原因是,在激烈的官場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、嚴(yán)厲的問(wèn)責(zé)制度和強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督面前,一些官員成了“驚弓之鳥”,生怕做錯(cuò)一件事、說(shuō)錯(cuò)一句話。應(yīng)該說(shuō),官員由此而產(chǎn)生的“弱勢(shì)感”是必須的,如果官員面對(duì)監(jiān)督和問(wèn)責(zé)都沒(méi)有“弱勢(shì)感”,說(shuō)明權(quán)力根本受不到有效的監(jiān)督制約。
不過(guò),這種“弱勢(shì)感”并不一定是因?yàn)闄?quán)力受到充分的制約,因?yàn)橐粋€(gè)真正能夠?qū)?quán)力形成有效監(jiān)督的體制,能夠讓官員產(chǎn)生的不是“弱勢(shì)感”,而是“敬畏感”。也就是說(shuō),只要官員敬畏制度,自己就不會(huì)感覺弱勢(shì)。這樣看,某種意義上,官員的“弱勢(shì)感”是一種由于缺乏穩(wěn)定預(yù)期的“恐懼感”。比如,同樣的一句話,如果在系統(tǒng)內(nèi)講一講,可能會(huì)受到贊賞甚至鼓勵(lì),可一旦被曝光,自己就有可能被免職問(wèn)責(zé)。類似例子還有很多。
這種由于對(duì)規(guī)則的不可預(yù)期性而產(chǎn)生的“弱勢(shì)感”,在官員群體中體現(xiàn)明顯。因?yàn)椋绻麢?quán)力缺乏有效制約和規(guī)范,官員只需要對(duì)上負(fù)責(zé)而不用對(duì)下負(fù)責(zé),說(shuō)明其不是在對(duì)一個(gè)制度負(fù)責(zé),而可能是對(duì)某個(gè)人負(fù)責(zé)。這也就是出現(xiàn)“人存政舉,人亡政息”的原因。
而且,一個(gè)時(shí)常都有“弱勢(shì)感”的群體,一旦自己處于強(qiáng)勢(shì)地位時(shí),就會(huì)把這種強(qiáng)勢(shì)地位發(fā)揮得淋漓盡致來(lái)作為對(duì)“弱勢(shì)感”的補(bǔ)償。這就是一些對(duì)上有“弱勢(shì)感”的人,占據(jù)強(qiáng)勢(shì)地位之后,不是盡可能地推動(dòng)制度完善,從而消除“弱勢(shì)感”,而是屢屢讓下屬產(chǎn)生“弱勢(shì)感”。受“弱勢(shì)感”所害的當(dāng)事人,不是去努力消除“弱勢(shì)感”,而是希望轉(zhuǎn)嫁自己的“弱勢(shì)感”。“弱勢(shì)感”就這樣在傳遞中擴(kuò)大和蔓延。
所有的“弱勢(shì)感”都來(lái)自對(duì)不可預(yù)期的恐懼。這是一種絕對(duì)的“弱勢(shì)感”,而與其他群體的比較只是一種相對(duì)“弱勢(shì)感”。當(dāng)我們對(duì)制度對(duì)未來(lái)普遍缺乏穩(wěn)定的可預(yù)期性時(shí),每個(gè)人都有揮之不去的“弱勢(shì)感”。這也就是現(xiàn)在我們會(huì)看到越是精英群體反倒越自封為“弱勢(shì)群體”的原因所在。
責(zé)任編輯:guanli
(原標(biāo)題:駐馬店新聞網(wǎng))
查看心情排行你看到此篇文章的感受是:
版權(quán)聲明:
1.凡本網(wǎng)注明“來(lái)源:駐馬店網(wǎng)”的所有作品,均為本網(wǎng)合法擁有版權(quán)或有權(quán)使用的作品,未經(jīng)本網(wǎng)書面授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、摘編或利用其他方式使用上述作品。已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)使用作品的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,并注明“來(lái)源:駐馬店網(wǎng)”。任何組織、平臺(tái)和個(gè)人,不得侵犯本網(wǎng)應(yīng)有權(quán)益,否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),本網(wǎng)將授權(quán)常年法律顧問(wèn)予以追究侵權(quán)者的法律責(zé)任。
駐馬店日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)法律顧問(wèn)單位:上海市匯業(yè)(武漢)律師事務(wù)所
首席法律顧問(wèn):馮程斌律師
2.凡本網(wǎng)注明“來(lái)源:XXX(非駐馬店網(wǎng))”的作品,均轉(zhuǎn)載自其他媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。如其他個(gè)人、媒體、網(wǎng)站、團(tuán)體從本網(wǎng)下載使用,必須保留本網(wǎng)站注明的“稿件來(lái)源”,并自負(fù)相關(guān)法律責(zé)任,否則本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責(zé)任。
3.如果您發(fā)現(xiàn)本網(wǎng)站上有侵犯您的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的作品,請(qǐng)與我們?nèi)〉寐?lián)系,我們會(huì)及時(shí)修改或刪除。