“體面勞動(dòng)”必須成為企業(yè)價(jià)值觀

□陳家興

繼6月1日起給員工整體“加薪”30%之后，富士康又宣布，自10月1日起，富士康集團(tuán)深圳地區(qū)各廠區(qū)員工將再度上調(diào)標(biāo)準(zhǔn)薪資，加薪幅度達(dá)66％。同時(shí)還推出“周休一”制度，另有一系列關(guān)愛員工措施出臺(tái)。

盡管人們對(duì)“加薪”的同時(shí)會(huì)否增加工作量、“周休一”會(huì)否增平日勞動(dòng)量表示擔(dān)憂，對(duì)其他地方的富士康工廠加薪寄予期待，但就總體而言，富士康的這一系列舉動(dòng)，多少令人欣慰。

從各省上調(diào)最低工資標(biāo)準(zhǔn)，到一些企業(yè)紛紛增加薪酬，再到各方敦促企業(yè)改善工作環(huán)境條件、滿足職工各項(xiàng)物質(zhì)和精神生活權(quán)益，“維護(hù)合法權(quán)益、實(shí)現(xiàn)體面勞動(dòng)”似乎已成共識(shí)和潮流。無論是被動(dòng)跟上，還是主動(dòng)順應(yīng)，一些企業(yè)在這方面作出的積極努力都值得贊賞。

目前一些企業(yè)保障員工合法權(quán)益方面的舉措，導(dǎo)致勞動(dòng)力成本增加，乃是對(duì)過去這方面一直陷于停滯狀態(tài)的補(bǔ)救，從而回復(fù)到正常的發(fā)展?fàn)顟B(tài)上來。也就是說，這種必須付出的勞動(dòng)力成本，應(yīng)是與時(shí)俱增的，而不能一成不變，這也應(yīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的一種基本價(jià)值觀。因而，這種勞動(dòng)力成本的增加，并不是因?yàn)橹袊鴦趧?dòng)力的短缺而引起的，而是企業(yè)發(fā)展本身的內(nèi)在條件所要求的。

勞動(dòng)密集型的代工廠，為盡可能多地獲取利潤，會(huì)進(jìn)行勞動(dòng)力綜合成本控制。但明智的企業(yè)更多是通過科技、勞動(dòng)者素質(zhì)提高等來節(jié)約勞動(dòng)力總成本，而不是著眼把單個(gè)勞動(dòng)力成本降下來。在激烈的市場競爭中，只有前者才更適于生存發(fā)展，也更合乎潮流。

從宏觀層面和長遠(yuǎn)情況來看，我國勞動(dòng)力供大于求的總量性矛盾依然突出。比如，今后一個(gè)時(shí)期，每年城鎮(zhèn)新增勞動(dòng)力人口約1000萬人，農(nóng)村有超過1.5億富余勞動(dòng)力需要向城鎮(zhèn)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。這些都表明，勞動(dòng)密集型企業(yè)在中國仍有相當(dāng)?shù)拇嬖谛枰?/span>

因此，現(xiàn)實(shí)就迫使決策者作出抉擇，既要促進(jìn)充分就業(yè)，使每一個(gè)勞動(dòng)力因有工作而擁有生活來源和保障；又要實(shí)現(xiàn)體面勞動(dòng)，不斷滿足勞動(dòng)者的正當(dāng)利益訴求，實(shí)現(xiàn)人們有尊嚴(yán)地工作和生活。加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，通過科技進(jìn)步、勞動(dòng)者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新，能夠最大限度地實(shí)現(xiàn)二者的統(tǒng)一。