趙賀霞:讓幼兒擁有燦爛的笑容
摘要: □張 龍 李鵬飛/文圖她的家就在幼兒園,她一年四季和孩子們吃住在一起,把每個幼兒當成自己的孩子,精心呵護著每個孩子的成長。從她身上,教職工學到許多做人、處世之道,她那種對幼教事業(yè)孜孜不倦的追求精神
□張 龍 李鵬飛/文圖
她的家就在幼兒園,她一年四季和孩子們吃住在一起,把每個幼兒當成自己的孩子,精心呵護著每個孩子的成長。從她身上,教職工學到許多做人、處世之道,她那種對幼教事業(yè)孜孜不倦的追求精神讓同事敬佩不已。她就是上蔡縣邵店鎮(zhèn)桃李苑雙語幼兒園園長趙賀霞。
趙賀霞常說:我選擇了幼教事業(yè),幼教事業(yè)也選擇了我。我要站在最高的起點上想問題、看問題,把孩子當成每粒種子,讓他們快樂成長。
有人說辦好一所幼兒園,關(guān)鍵要有一名好園長。當記者走進這所設(shè)施一流、環(huán)境優(yōu)美的幼兒園時,看到的是孩子們燦爛的笑容,聽到的是家長們由衷的贊美,感受到的是園長和她的教職工對教書育人的傾心付出。
“我喜歡孩子,喜歡看到孩子甜甜的笑臉。我的愿望是讓每一個進入上蔡縣邵店鎮(zhèn)桃李苑雙語幼兒園的孩子都擁有燦爛的笑容。”在記者與園長趙賀霞的談話中,她談得最多的是孩子。她說:“做幼兒工作,沒有愛心和熱情是做不好的,因為愛是幼教的全部,更是教育的靈魂。”
趙園長是一名對幼教事業(yè)充滿熱情的人,她把幼教事業(yè)當作自己生命的一部分,并為之付出全部精力。在她看來,工作的辛苦算不了什么,孩子的笑聲、家長的放心,便是對自己最好的回報。
“好的師資力量成就一所好的幼兒園,要辦好幼兒園,師資力量是關(guān)鍵。”談到辦學問題時,趙園長深有感觸地說。開始創(chuàng)辦幼兒園時,她便把建設(shè)一支優(yōu)秀的師資隊伍放在首位。
在園長辦公室,記者看到了一本詳細的工作安排和責任分工表,在表上,每個時期的工作安排細致、周到,每位教職工的工作責任明確,每個人都對自己的工作了然于胸。對此,趙園長這樣強調(diào):幼兒園要搞好,管理很重要。只有讓每位教職工明白自己的位置在哪里,責任在哪里,他才知道自己要怎樣做。這能充分發(fā)揮每位教職工的工作主動性,讓他們獲得自我提升的機會。”
沒有最好,只有更好,不前進就要后退,這是她的信念。為了這一信念,工作再繁重,再勞累,她也沒有停止過學習。作為園長,趙賀霞緊緊圍繞《幼兒教育指導(dǎo)綱要》、《三~六歲兒童學習與發(fā)展指南》要求,提出了幼兒“情商培育法”,給幼兒教育注入了新的活力,收到了良好的效果。她把愛心奉獻給幼教事業(yè),以一顆“母愛”之心對待每一個幼兒,特別注意觀察每個幼兒的心理和生理狀況,與他們建立寬松、真誠、平等、和諧的師生關(guān)系,讓幼兒學會與父母交流感情,與同伴融洽相處,從而在一個健康、安全、美好的社會環(huán)境中成長,學會善待社會、善待別人、善待自己。在教學活動的設(shè)計中,趙賀霞倡導(dǎo)全體教師運用“綜合教學”、“情景教學”和“創(chuàng)新教學”方式,努力掌握每個幼兒的個體特征,讓每個幼兒都能發(fā)揮自己的優(yōu)點,在學習中注重與教師的“互動性”,讓課堂活動“活而不亂”,“張弛有度”,都能在輕松自主的環(huán)境中、在積極愉快的情緒中、在快樂的游戲中接受教學內(nèi)容。在她的引導(dǎo)下,教學質(zhì)量在短期內(nèi)取得了質(zhì)的飛躍。
趙賀霞是一個知人善任、獎罰分明、處事公道的好園長,她努力工作,時刻以榜樣的力量調(diào)動大家的積極性。為了讓每一位同事的潛力得到充分的發(fā)揮,在教職工面前,她有時是師長、有時是朋友、有時是家長,在關(guān)鍵時刻更是他們的主心骨。大家和她在一起感到無比快樂。
一份耕耘、一份收獲,現(xiàn)在的桃李苑幼兒園保教工作蒸蒸日上,在幼教這方熱土上,趙賀霞園長從來不為取得的成就沾沾自喜,因為她一貫講求謙虛謹慎,不驕不躁。正是因為這一點,才使她在幼教事業(yè)上不斷取得進步。站在新的起點上,趙賀霞又有了新的奮斗目標,為那茁壯成長的幼苗繼續(xù)辛勤耕耘,貢獻自己畢生的精力!
責任編輯:lidong
(原標題:駐馬店網(wǎng))
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