人民街道辦事處：六項(xiàng)措施強(qiáng)化計(jì)生屬地管理

    本報(bào)訊 （通訊員 湯玲睿）今年初以來(lái)，驛城區(qū)人民街道辦事處采取六項(xiàng)措施，加強(qiáng)對(duì)城區(qū)人口和計(jì)劃生育屬地管理，取得了明顯成效。

    該辦事處一是健全管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。建立街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)、居民樓院、樓棟四級(jí)計(jì)劃生育管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二是落實(shí)人員和經(jīng)費(fèi)。明確專職人員負(fù)責(zé)城區(qū)人口和計(jì)劃生育工作，共配備無(wú)主管樓樓院長(zhǎng)87人、無(wú)主管樓樓長(zhǎng)48人，落實(shí)樓院長(zhǎng)每人每月100元、樓長(zhǎng)每人每月80元的報(bào)酬。三是建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作機(jī)制，為育齡群眾提供方便快捷的服務(wù)。四是完善制度，規(guī)范管理，建立互動(dòng)機(jī)制。建立完善計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)制度和流動(dòng)人口管理制度，采取單元樓棟負(fù)責(zé)式、散居聯(lián)動(dòng)式、法人負(fù)責(zé)式、樓長(zhǎng)直接入戶工作式四種管理模式，建立互動(dòng)機(jī)制，每個(gè)社區(qū)居委會(huì)都與驛城區(qū)人口計(jì)生委實(shí)現(xiàn)資源共享、信息互通。五是明確職責(zé)。明確社區(qū)計(jì)生管理員、樓院片長(zhǎng)、樓長(zhǎng)的工作職責(zé)。六是嚴(yán)格考核。評(píng)選出年度先進(jìn)居委會(huì)、模范樓院、樓棟和先進(jìn)計(jì)生工作者，并予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)不稱職的計(jì)生專干調(diào)離工作崗位，對(duì)不合格的樓院長(zhǎng)、樓長(zhǎng)予以解聘。