臺湖演藝小鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展三年行動計劃發(fā)布 加快培育全產(chǎn)業(yè)鏈
摘要:豐富演藝品類,重點布局中小型劇目,打造品類多樣、題材多元的臺湖“演藝超市”,提前謀劃安排展演活動,辦好“臺湖星期音樂會”“臺湖爵士音樂節(jié)”“臺湖舞美國際論壇”“大師課”“北京(臺湖)影偶藝術(shù)周”等品牌活動,組織更多首發(fā)首演活動,形成一系列具有城市副中心、臺湖演藝小鎮(zhèn)辨識度...
到2026年新增5個特色消費場景,培育1到2個北京網(wǎng)紅打卡地;建設(shè)金融數(shù)據(jù)專區(qū)和文旅數(shù)據(jù)專區(qū),吸引4-6家中央企業(yè)、部屬單位、國資企業(yè)的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)板塊落地先行區(qū),落地至少50家數(shù)據(jù)要素企業(yè),培育專精特新數(shù)據(jù)要素企業(yè)3家,基本形成北京數(shù)據(jù)基礎(chǔ)制度先行區(qū)框架體系……近日,北京城市副中心管理委員會、通州區(qū)政府聯(lián)合印發(fā)《臺湖演藝小鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展三年行動計劃(2024-2026年)》(以下簡稱《行動計劃》)。
培育1至2個網(wǎng)紅打卡地
《行動計劃》提出,至2026年臺湖演藝小鎮(zhèn)交通、市政、公共服務(wù)設(shè)施逐步完善,景觀水系基礎(chǔ)性工程、生態(tài)治理與景觀提升工程、環(huán)境綜合整治提升工程深入實施,小鎮(zhèn)發(fā)展框架有序拉開,存量工業(yè)用地得到盤活利用,小鎮(zhèn)綜合承載能力全面提升,演藝文化資源承接初具規(guī)模,演藝全產(chǎn)業(yè)鏈加快培育,演藝文化品牌初步形成。“特而精、小而美、活而新”的特色演藝小鎮(zhèn)形態(tài)和功能不斷完善,高質(zhì)量發(fā)展的特色小鎮(zhèn)標(biāo)桿作用初步顯現(xiàn),獨具演藝特色、彰顯文化自信、匯聚多元活力與文化魅力的演藝文化特色小鎮(zhèn)初步建成。
其中,在演藝文化品牌打造方面,到2026年臺湖演藝小鎮(zhèn)濃厚演藝氛圍逐漸形成,國家大劇院舞美藝術(shù)中心能量逐步釋放,“演藝明珠”品牌影響力日益提升,活力要素加速集聚。消費環(huán)境日益繁榮,假日經(jīng)濟、夜經(jīng)濟等多元消費新動能持續(xù)釋放,新增5個特色消費場景,培育1到2個北京網(wǎng)紅打卡地。在產(chǎn)業(yè)培育方面,加快建設(shè)北京數(shù)據(jù)基礎(chǔ)制度先行區(qū),以數(shù)字經(jīng)濟為產(chǎn)業(yè)定位,打造數(shù)據(jù)總部基地,建設(shè)金融數(shù)據(jù)專區(qū)和文旅數(shù)據(jù)專區(qū),吸引4-6家中央企業(yè)、部屬單位、國資企業(yè)的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)板塊落地先行區(qū),落地至少50家數(shù)據(jù)要素企業(yè),培育專精特新數(shù)據(jù)要素企業(yè)3家,基本形成北京數(shù)據(jù)基礎(chǔ)制度先行區(qū)框架體系。
發(fā)展一批特色化劇場群落
《行動計劃》還明確了未來三年的重點任務(wù),分別是:保障重大項目,完善市政“基礎(chǔ)鏈”;強化龍頭帶動,做強演藝“品牌鏈”;打造示范項目,培育特色“產(chǎn)業(yè)鏈”;提振集體經(jīng)濟,加速提質(zhì)“鄉(xiāng)村鏈”;擦亮綠色名片,激活藍綠“生態(tài)鏈”;多方合作聯(lián)動,共建共育“人才鏈”;加強招商引資,優(yōu)化營商“服務(wù)鏈”。通過“七鏈”融合發(fā)力,多維度、分層次、全周期精準(zhǔn)支持小鎮(zhèn)建設(shè)。
在做強演藝“品牌鏈”方面,明確用足用好國家大劇院資源,打造更加多元化、多功能的國家表演藝術(shù)中心。充分釋放臺湖舞美藝術(shù)中心價值,吸引更多頭部演藝機構(gòu)和工作室入駐,提升“藝術(shù)生產(chǎn)力”,打造更具影響力的綜合性演藝平臺。抓住文化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化、場景化發(fā)展方向,強化科技賦能,利用5G、AR、VR、全息投影等技術(shù),創(chuàng)新演藝形式。完善提升國內(nèi)唯一集設(shè)計、制作、研究、交流、收藏、展陳于一體的舞美主題博物館,加強藝術(shù)普及。
同時,打造打響優(yōu)質(zhì)演藝文化品牌。集約高效利用空間,探索拓展室內(nèi)室外空間,發(fā)展一批特色化劇場群落,打造小劇場和演藝新空間聚集高地。豐富演藝品類,重點布局中小型劇目,打造品類多樣、題材多元的臺湖“演藝超市”,提前謀劃安排展演活動,辦好“臺湖星期音樂會”“臺湖爵士音樂節(jié)”“臺湖舞美國際論壇”“大師課”“北京(臺湖)影偶藝術(shù)周”等品牌活動,組織更多首發(fā)首演活動,形成一系列具有城市副中心、臺湖演藝小鎮(zhèn)辨識度的演藝品牌。
打造北京數(shù)據(jù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)高地
在培育特色“產(chǎn)業(yè)鏈”方面,提出高標(biāo)準(zhǔn)做好臺湖圖書城提升改造,聚焦“演藝特色會展、產(chǎn)業(yè)孵化、沉浸式主題娛樂、演藝數(shù)字賦能”四大產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài),深化招商推介,積極對接國內(nèi)外主流IP,打造夜經(jīng)濟地標(biāo)。推動會展特展、演藝工作坊和產(chǎn)業(yè)孵化空間投入運營,打造文旅數(shù)據(jù)專區(qū)、共創(chuàng)演藝文化創(chuàng)新區(qū)、共建城市更新示范區(qū)、共享新型消費聚合地。
加速打造北京數(shù)據(jù)基礎(chǔ)制度先行區(qū)。推動臺湖演藝小鎮(zhèn)承接北京數(shù)據(jù)基礎(chǔ)制度先行區(qū)文旅數(shù)據(jù)專區(qū)、金融數(shù)據(jù)專區(qū)建設(shè),建設(shè)數(shù)據(jù)總部基地,以數(shù)據(jù)合規(guī)高效流通使用賦能實體經(jīng)濟。有針對性吸引和培育數(shù)據(jù)要素類的重點企業(yè)集聚,加快數(shù)據(jù)要素生產(chǎn)、流通、應(yīng)用的全產(chǎn)業(yè)鏈總部型企業(yè)招商引智,支持相關(guān)數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)向通州片區(qū)聚集,構(gòu)建數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài),打造北京數(shù)據(jù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)高地。
在加速提質(zhì)“鄉(xiāng)村鏈”方面,打造特色民宿集群。扶持規(guī)范民宿發(fā)展,打造以唐大莊村為核心的“環(huán)影宿游”片區(qū),實現(xiàn)高品質(zhì)鄉(xiāng)村民宿自助式體驗服務(wù)。規(guī)?;⒁?guī)范化發(fā)展特色民宿產(chǎn)業(yè),形成民宿組團和網(wǎng)紅打卡地。
北京城市副中心管理委員會產(chǎn)業(yè)促進處負責(zé)人介紹,此次臺湖演藝小鎮(zhèn)三年行動計劃的發(fā)布讓副中心“一區(qū)一河三鎮(zhèn)”(文化旅游區(qū)、大運河文化旅游景區(qū)、臺湖演藝小鎮(zhèn)、宋莊藝術(shù)創(chuàng)意小鎮(zhèn)、張家灣設(shè)計小鎮(zhèn))發(fā)展定位更加清晰,特色更加鮮明。(文/北京青年報記者 武文娟 攝影/常鳴)
責(zé)任編輯:付琳
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