遂平縣委書記侯蘊帶隊督導(dǎo)五部五組工作機制重點項目進展情況

駐馬店網(wǎng)訊（記者 丁繼坡 通訊員 邢菲）7月25日，遂平縣委書記侯蘊帶隊督導(dǎo)五部五組工作機制重點項目進展情況。強調(diào)要搶抓項目建設(shè)黃金期，拿出過硬舉措，加大項目建設(shè)推進力度，確保安全高效完成各項目標(biāo)任務(wù)。縣領(lǐng)導(dǎo)李振南、史光輝、張強、王紅新、劉念斌參與督導(dǎo)。

侯蘊一行先后來到1955工業(yè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目、遂平縣第三高級中學(xué)建設(shè)項目、思念新基地項目、可米休閑食品產(chǎn)業(yè)園項目、調(diào)味品產(chǎn)業(yè)園項目、克明食品（遂平）產(chǎn)業(yè)園二期項目、聚瓏新天地項目、婦幼保健院與疾控中心建設(shè)項目，每到一處項目建設(shè)現(xiàn)場，侯蘊等人都實地查看項目建設(shè)進展并聽取相關(guān)工作情況匯報，共同磋商、現(xiàn)場辦公解決項目建設(shè)過程中遇到的困難問題。

侯蘊強調(diào)，要提高站位抓項目。項目是經(jīng)濟發(fā)展的載體，各部門要提高站位，把項目推進作為工作重心來抓，切實提升責(zé)任感、緊迫感，聚焦目標(biāo)任務(wù)、緊盯時間節(jié)點，加強統(tǒng)籌協(xié)作，攻堅克難，全力以赴推進重大重點項目建設(shè)。要持續(xù)督導(dǎo)推進度。項目單位要倒排工期、量化目標(biāo)、責(zé)任到人，各單位要持續(xù)督導(dǎo)、不斷跟進，確保項目早出形象、早投產(chǎn)、早見效。要攻堅克難優(yōu)服務(wù)。要經(jīng)常深入項目建設(shè)一線，做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，對于項目推進過程中存在的困難，要敢于較真碰硬，攻堅克難，到一線解決、一線落實。要主動幫助項目單位對接協(xié)調(diào)，為項目提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要壓實責(zé)任防風(fēng)險。要壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，提升安全管理水平，嚴(yán)格實施安全保障措施，嚴(yán)格落實常態(tài)化疫情防控舉措，守牢“外防輸入”防線，堅決確保施工安全、質(zhì)量安全和防疫安全；項目單位要做好防暑降溫工作，既要趕工期，又要確保工人的人身安全。