堅持項目為王 突出招大引強 ——“中國藥谷”建設系列述評之六

本報評論員

3月初，位于駐馬店開發(fā)區(qū)工業(yè)園區(qū)的河南泰康陽光醫(yī)療器材有限公司康復輔具項目建成投產(chǎn)，每140秒就能組裝一輛輪椅。這是“中國藥谷”建設啟動以來，駐馬店首個建成投產(chǎn)的康復輔具項目。此前，黃河醫(yī)療有限公司GE醫(yī)療合作項目、江蘇國華醫(yī)藥科技園有限公司“超級工廠”項目、湖北億世康醫(yī)藥科技有限公司生物藥品研發(fā)生產(chǎn)項目等已經(jīng)開工。“中國藥谷”建設呈現(xiàn)一派生機勃勃、欣欣向榮的喜人景象。

建設“中國藥谷”是駐馬店加快動能轉換、實現(xiàn)換道領跑的重大舉措，也是依托現(xiàn)有醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢，打造中國醫(yī)藥創(chuàng)新基地、實現(xiàn)優(yōu)勢再造的重要抓手。早日建成“中國藥谷”，是全市人民的共同愿望，實現(xiàn)這個愿望的一個重要因素，是堅持“項目為王”，突出招大引強。

項目是推動發(fā)展的硬支撐，一個好的項目就是一個好的產(chǎn)業(yè)，可以說，抓好項目建設就是抓住了經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”。所謂“項目為王”，就是把項目建設擺到經(jīng)濟發(fā)展的首要位置，所有資源跟著項目走、所有要素圍著項目轉、所有干部聚焦項目干。“中國藥谷”建設整體進展順利、整體態(tài)勢良好，與一大批項目先后落地入駐密切相連。關山初度塵未洗，前路漫漫再揚鞭。我們要一以貫之牢固樹立“項目為王”的理念，讓“大抓項目、抓大項目”成為推進“中國藥谷”建設的共同認識和自覺行動。要進一步強化工作責任。各級領導干部特別是與“中國藥谷”建設有直接關聯(lián)的領導干部，要有項目工地就是陣地、現(xiàn)場就是考場、進度就是尺度的鮮明意識，全力以赴抓實抓好項目建設。要進一步強化要素保障。相關部門要高效率解決項目審批、用地、用水用電、資金物資等方面的問題，確保項目建設不卡殼、不棚架、不誤時。要進一步提振工作精神。所有工作人員都要以嚴格的要求、扎實的作風和優(yōu)質的服務投身項目建設，既要有等不起、坐不住的“急”，又要有“一竿子插到底”的“實”，還要創(chuàng)造經(jīng)得起檢驗的“績”。

當然，搞好項目建設，前提是搞好項目招商。推進“中國藥谷”建設，既要招“頂天立地”的生產(chǎn)項目，又要招“鋪天蓋地”的科研項目。要進一步明確項目招商的意義。抓項目就是抓發(fā)展，謀項目就是謀未來。要切實把項目招商作為推進“中國藥谷”建設的“主戰(zhàn)場”“生命線”，以項目數(shù)量的增加、規(guī)模的擴大來豐滿“中國藥谷”的肌膚、強健“中國藥谷”的軀體、促進“中國藥谷”的成長。要進一步增強項目招商的實效。各相關單位的“一把手”要當“首席招商員”，親力親為、以上率下，主動走出去，積極作推介，抱定“一切皆有可能”的信念，樹立互利共贏的理念，使出不達目的不罷休的韌勁，通過平臺招商、活動招商、以商招商、以情招商等方式，吸引更多的大項目、強項目、好項目花落駐馬店。要進一步凝聚項目招商的合力。相關部門要齊心協(xié)力、優(yōu)勢互補開展招商工作，形成高效運轉、統(tǒng)籌推進的生動局面。要完善項目招商的考核激勵機制。要明確目標任務，落實獎勵措施，通過獎勵先進來提振精神、鼓舞士氣、提高招商隊伍的專業(yè)化能力和水平。

暖陽撫照，萬物滋榮。春意盎然的季節(jié)，催生踔厲奮發(fā)、篤行不怠的心念，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)、砥礪奮進的力量。讓我們在市委、市政府的正確領導下，堅定“項目為王”的理念，以招大項目、引強項目、上好項目為目標，奮力開創(chuàng)“中國藥谷”建設的新局面。