白漢禮：回鄉(xiāng)當農(nóng)民 致富惠鄉(xiāng)鄰

（記者 陳 司 劉永奇）正值金秋大忙時節(jié)，上蔡縣韓寨鎮(zhèn)耕夫種植合作社的農(nóng)田里，放眼望去，廣袤田野上，收割機突突的馬達聲，花生摘果機的轟鳴聲，農(nóng)戶們秋收的歡笑聲，匯聚成一曲曲激昂澎湃的豐收之歌，更繪就了一副農(nóng)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興的生動畫卷。

在耕夫合作社一塊種植基地，記者看到，幾輛花生收獲機正在田地里來回奔突。偶有機器覆蓋不到的地方，在合作社務(wù)工的村民就會用手中的小釘耙“拾漏”。在另一塊地里，一輛輛滿載花生秧的運輸車開進來，然后由人工一叉一叉將花生秧“喂進”花生摘果機機艙，不大一會，飽滿碩大的花生果就會順著漏斗傾瀉而出。打碎的花生秧，在鏟車的配合下裝運上車，運輸?shù)街付▓龅?。機器運轉(zhuǎn)不停，緊張作業(yè)的村民們個個樂呵呵的，相互打著招呼，說著今年的好收成，豐收的喜悅洋溢在他們的臉上，像綻開的花。

就在不遠處剛收獲過的空地上，成千上萬捆玉米秸稈碼成幾排數(shù)十米長、五六米米高的長垛，在秋日的燦爛陽光下顯得十分壯觀。這些過去隨意堆放在溝邊地頭、房前屋后的秸稈，如今用機器打成捆，不久就可運到縣內(nèi)的生物發(fā)電廠或者周邊的大中型養(yǎng)殖場，不僅增加了收益，還讓農(nóng)村的環(huán)境變得更清潔更美麗，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和生態(tài)環(huán)保效益的雙贏。

在當?shù)厝罕娧壑?，耕夫種植合作社理事長白漢禮可不是一般的“莊稼漢”，之前，他曾是走出家鄉(xiāng)外出經(jīng)商的成功人士；現(xiàn)如今，他重回故里，成了當?shù)睾蘸沼忻耐恋亟?jīng)營大戶。

在秸稈大垛堆放的地頭，家住上蔡縣韓寨鎮(zhèn)徐樓行政村桃莊自然在村的白漢禮攤開雙手，笑瞇著眼跟記者算起了種地賬：“合作社5000多畝地，冬季種小麥、夏季種花生和玉米，一年兩季，除去土地租金和種子、化肥、農(nóng)藥等各項成本，每畝的凈利潤在900元左右，這一項每年就是450萬元；收集起來的廢棄秸稈又能賣個幾十萬元，加起來今年總收入超過500萬元沒問題。

白漢禮算完自己“風調(diào)雨順”正常年份的收入賬，還算了一筆群眾的無風險“旱澇保收賬”：自2014年回村，他采取“企業(yè)＋集體＋村民”土地流轉(zhuǎn)模式，流轉(zhuǎn)了韓寨、蔡溝、崇禮3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個行政村800多戶農(nóng)戶的土地，除了國家發(fā)放的土地直補金歸農(nóng)戶以外，他按每畝土地700元的價格支付群眾土地租金，這一項，群眾每年的收益就是350萬元，群眾到合作社務(wù)工，每年每畝地的人工開支平均200元，共計100萬元，就這樣，總計450萬元的鈔票就“嘩啦啦”流進群眾的口袋。這些，還不包括絕大多數(shù)從土地上“解放”出來青壯年勞動力外出打工的收入。

在與白漢禮的交談中，記者了解到，上世紀80年代，高中畢業(yè)后，不甘心“面朝黃土背朝天”的他，經(jīng)人介紹來到鄭州，從普通的推銷員干起，因不怕吃苦受累，頭腦活絡(luò)，最終成為“雙匯”火腿在鄭州的三家代理商之一。

從農(nóng)民外出搏擊商海，這是白漢禮人生的第一次“蛻變”。作為一名成功的企業(yè)家，他有著敏銳的商業(yè)眼光和得心應(yīng)手的市場運作能力，但他始終致富不忘鄉(xiāng)鄰，深深眷戀著生養(yǎng)他的黃土地。

"我國是農(nóng)業(yè)大國，我們河南是農(nóng)業(yè)大省，我十分看好農(nóng)村這片廣闊天地，我更相信在農(nóng)業(yè)這片天地上一定大有可為。”白漢禮沒有猶豫，2014年，他將鄭州的生意交給職業(yè)經(jīng)理人，積極響應(yīng)上蔡縣委、縣政府大力培育農(nóng)村新型經(jīng)營主體的號召，毅然回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，成立了上蔡縣耕夫種植專業(yè)合作社，實現(xiàn)了他從商人回歸農(nóng)民的人生第二次“蛻變”。

這些年來，他先后投資上千萬元，建廠房，購買拖拉機，小麥收割機、玉米收獲機，花生摘果機，玉米烘干機等各類農(nóng)用機械36臺套。農(nóng)忙時，這些設(shè)備不僅用在耕種、收獲自己承包的土地上，他還熱心幫助周邊的鄉(xiāng)親們搶收搶種，成了聞名一方的致富帶頭人。

出生于1966年的白漢禮，正值人生壯年。市五次黨代會吹響了大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效的嘹亮號角，讓身兼駐馬店市政協(xié)委員、上蔡縣人大代表的他對未來信心滿滿：“明年起，我將進一步擴大土地流轉(zhuǎn)規(guī)模，同時調(diào)整現(xiàn)有的經(jīng)營模式，將合作社純收益的40%拿出來，分配給流轉(zhuǎn)土地的農(nóng)戶，純收益的10%交村集體，從而實現(xiàn)合作社、農(nóng)戶、村集體三方共贏，共同發(fā)展，在更高水平上推動土地規(guī)模化、集約化經(jīng)營。"