加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 營造良好環(huán)境

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 營造良好環(huán)境

本報評論員

“水深則魚悅，城強(qiáng)則賈興。”營商環(huán)境是重要的發(fā)展基礎(chǔ)。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，營商環(huán)境是影響企業(yè)投資決策的關(guān)鍵因素，營商環(huán)境好，已有企業(yè)才能留得住、發(fā)展得好，外來企業(yè)才會想進(jìn)來創(chuàng)業(yè)興業(yè)，各方面的積極性和創(chuàng)造性才能充分涌流。因此，改善營商環(huán)境是“萬人助萬企”活動的工作著眼點和工作重點所在。

近年來，我市持續(xù)推進(jìn)“放管服”改革，加快政府職能深刻轉(zhuǎn)變，通過優(yōu)化發(fā)展環(huán)境來激發(fā)市場活力。但實踐告訴我們，企業(yè)的痛點、堵點和短板是伴隨企業(yè)發(fā)展而不斷出現(xiàn)的，這要求我們在營商環(huán)境取得成效面前，不能沾沾自喜，更不能裹足不前，要實時監(jiān)控、與時俱進(jìn)、常抓不懈，讓市場這只手在企業(yè)發(fā)展中充分發(fā)揮作用。

改善營商環(huán)境，政府部門責(zé)無旁貸。要通過深入開展“萬人助萬企”活動，聚焦問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，切實把優(yōu)化營商環(huán)境作為重大戰(zhàn)略性基礎(chǔ)工程，按照審批最少、流程最優(yōu)、體制最順、機(jī)制最活、效率最高、服務(wù)最好的要求，圍繞企業(yè)發(fā)展全生命周期，有針對性提供有效服務(wù)，堅持標(biāo)本兼治、建章立制，建立常態(tài)互動機(jī)制，強(qiáng)化服務(wù)企業(yè)的自覺性和主動性，持續(xù)優(yōu)化政治、政務(wù)、市場、社會、誠信和法治環(huán)境，通過持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境厚植企業(yè)發(fā)展沃土。

服務(wù)企業(yè)，核心是幫助企業(yè)解決實際困難。要深化“放管服效”改革，提高行政效能，緊扣市場主體的所難、所急、所盼，明確服務(wù)方向和重點，找到強(qiáng)鏈延鏈補(bǔ)鏈著力點，搞清楚產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、供應(yīng)鏈、要素鏈、制度鏈的痛點、堵點、難點、重點、關(guān)鍵點，列出清單、逐項解決，用心用情用力解決好企業(yè)所盼、企業(yè)所難。要積極推行“網(wǎng)上辦理”“一站式辦理”“不見面辦理”等方式，切實解決制度機(jī)制、技術(shù)支撐、干部作風(fēng)等突出問題，著力打造辦事不求人的良好營商環(huán)境，把政策的“含金量”徹底釋放出來，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展強(qiáng)動力、添活力。

企業(yè)是經(jīng)濟(jì)體系的“細(xì)胞”、市場運轉(zhuǎn)的主體，企業(yè)興則經(jīng)濟(jì)興。企業(yè)和企業(yè)家對營商環(huán)境的感知最敏銳，也最深刻，改善營商環(huán)境是留住優(yōu)秀人才、引來優(yōu)質(zhì)項目、謀求長遠(yuǎn)發(fā)展的固本之策。全市各級各部門和廣大黨員干部要自覺做營商環(huán)境的建設(shè)者、維護(hù)者，把營商環(huán)境體現(xiàn)在方方面面，落實在各崗位、各環(huán)節(jié)，進(jìn)一步激發(fā)市場主體活力和社會創(chuàng)造潛力，為高質(zhì)量發(fā)展積蓄強(qiáng)勁動能。①6