第一代萬達“翻牌酒店”：無錫萬達頤華酒店 打造睦鄰中心 引領(lǐng)生活方式

6月29日，無錫萬達頤華酒店正式開業(yè)，這是“萬達頤華”品牌的第一家直營酒店，也是萬達“翻牌酒店”的第一代產(chǎn)品。

“樂無限，頤然自得”，在萬達酒店及度假村旗下瑞、文、嘉、頤、錦、美、悅?cè)A7大品牌酒店中，萬達頤華扮演了“生活方式”酒店品牌的角色，“引領(lǐng)生活方式”“表達生活態(tài)度”“構(gòu)建城市社交新地標”是它的標簽。

無錫萬達頤華酒店的前身是逾三十載的老牌豪華酒店，承載了一代無錫人的時代記憶。從2020年6月起，萬達酒店設(shè)計研究院進行了一體化的改造煥新。酒店的設(shè)計理念結(jié)合了無錫獨有的吳地風韻與城市變遷，以“時光的故事”為主線，用更加環(huán)保且可持續(xù)發(fā)展的理念進行創(chuàng)作，最大程度地利用了項目的原有結(jié)構(gòu)，保留了大量材料與建筑的歷史印跡。比如酒店大堂整體保留了原有的空間格局，8米的挑高依稀可見三十年前的雄偉，帶有年代印跡的天然石材、超大尺寸的金箔木雕、深海貝皮墻等，得到了很好的保護與再利用。

據(jù)萬達酒店設(shè)計研究院副院長王志勇介紹，萬達酒店及度假村通過“酒店設(shè)計-酒店建設(shè)-酒店運營管理”一體化管理模式對項目進行把控，設(shè)計院在項目改造過程中，對運營、成本、建設(shè)周期等問題不斷優(yōu)化設(shè)計方案，從而達到一個多方平衡的狀態(tài)，這也是萬達在存量物業(yè)改造的優(yōu)勢所在。他介紹，無錫萬達頤華酒店在保障隔音、遮光、水等用戶體驗感的基礎(chǔ)上，采用了更為大膽的裝修風格和強烈的色彩對比，這也是表達一種“生活方式”的態(tài)度。

如今隨著城市化水平的提高以及人們消費水平的變化，國內(nèi)一些老牌高檔酒店相繼“翻牌”迎新。萬達酒店及度假村副總裁陳孟超表示，對于存量物業(yè)改造不僅需要開發(fā)能力，還需要有力的運營能力保障。截至2021年6月，萬達已開業(yè)381座萬達廣場、擁有109家酒店以及萬達影院、體育、寶貝王等多業(yè)態(tài)、多領(lǐng)域的布局，這也是萬達在存量市場的底氣。

同時，結(jié)合萬達品牌生態(tài)鏈接優(yōu)勢，還通過跨界的方式擴大客群。陳孟超表示，每個城市會有每個城市的生活方式，萬達頤華不同于經(jīng)典系列酒店，希望能把無錫萬達頤華酒店打造成為周邊社區(qū)的一個睦鄰中心，通過創(chuàng)造音樂、讀書、咖啡等娛樂空間，為人們營造出興趣相投的社交環(huán)境，引導(dǎo)住店的旅客走出房間，能有更多的機會接觸到當?shù)氐纳罘绞胶偷胤轿幕?/p>

無錫萬達頤華酒店在原有的歷史痕跡的基礎(chǔ)上融入現(xiàn)代設(shè)計理念，利用金屬簾、玻璃屏風、皮質(zhì)軟包等材質(zhì)，將原有基材很好的融入到了新設(shè)計中。同時配置五星標準的運營物品和服務(wù)品質(zhì)，讓現(xiàn)代品質(zhì)與復(fù)古情懷相得益彰。

萬達酒店及度假村品牌管理中心總經(jīng)理葉松表示，無錫萬達頤酒店是萬達嘗試打磨的第一代產(chǎn)品，不同于新建酒店，“翻牌酒店”不僅要考慮到在建筑上的暖氣、通風、消防、水電，還要將運營、投資及很多老物業(yè)上的條件限制等等，這些都需要實踐的打磨。在存量物業(yè)改造市場上，萬達每次“翻牌”都是慎重、穩(wěn)重的選擇，行穩(wěn)致遠的用心做好萬達品牌。（陳延特）