朱是西深入經(jīng)濟開發(fā)區(qū)調(diào)研指導(dǎo)重點項目建設(shè)

朱是西深入經(jīng)濟開發(fā)區(qū)調(diào)研指導(dǎo)重點項目建設(shè)時強調(diào)

只為成功找辦法   不為失敗找理由

全力以赴推動項目建設(shè)提速提質(zhì)提效

駐馬店網(wǎng)訊（記者 滑清泉 張遙駝/文  譚嘯/圖）3月16日，市委副書記、市長朱是西深入經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，實地調(diào)研指導(dǎo)重點項目建設(shè)情況，并召開重點項目周調(diào)度例會，研究解決項目推進中遇到的問題，強調(diào)要切實增強服務(wù)意識，進一步完善工作機制，強化要素支撐，全力以赴推動重點項目建設(shè)提速提質(zhì)提效。市委常委、常務(wù)副市長金冬江，副市長孫繼偉、賈迎戰(zhàn)參加調(diào)研。

當(dāng)日下午，朱是西一行先后實地查看豐樹現(xiàn)代綜合物流園、萬邦農(nóng)產(chǎn)品物流園、5G產(chǎn)業(yè)園、市第五人民醫(yī)院、迎賓館等重點項目施工進展情況，現(xiàn)場辦公研究解決項目推進中存在的問題，叮囑相關(guān)負責(zé)同志要加快施工進度，保證質(zhì)量安全，嚴格落實“十個百分之百”環(huán)保要求，高質(zhì)高效推進項目建設(shè)。

隨后召開的重點項目周調(diào)度例會上，在聽取相關(guān)部門和部分參會單位有關(guān)項目推進情況匯報后，朱是西指出，建立重點項目領(lǐng)導(dǎo)分包、周例會推進機制是踐行“服務(wù)項目就是服務(wù)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)自己”理念的具體行動，是落實市政府工作報告確定的實施“項目投資提效年”行動、推動項目加快建設(shè)的有力舉措。各級各部門要以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，進一步完善推進機制，加強協(xié)調(diào)對接，提升項目推進實效，以“只為成功找辦法、不為失敗找理由”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，高質(zhì)高效推動項目建設(shè)如期完成目標任務(wù)。

朱是西強調(diào)，要改進工作方式方法，實施重點項目分系統(tǒng)、分類別調(diào)度，梳理細化建設(shè)清單、問題清單、推進清單，直面問題、靶向發(fā)力，完善項目動態(tài)臺賬，強化差異化考核，確保精準高效推進重點項目建設(shè)。要增強主人翁意識和項目建設(shè)的責(zé)任感，持續(xù)優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境，進一步加大工改力度，提升行政審批效率，強化土地、資金等要素支撐，推動企業(yè)依法依規(guī)、合法合規(guī)加快項目建設(shè)。要堅持規(guī)劃引領(lǐng)，統(tǒng)籌地上和地下管網(wǎng)工程綜合規(guī)劃建設(shè)，全力做好項目服務(wù)和各項保障性工作，確保重大項目建設(shè)扎實推進，為推動駐馬店高質(zhì)量跨越發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代化駐馬店作出更大貢獻。

與會副市長就加快重點項目建設(shè)提出具體要求。