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哈弗H6,沖上300萬(wàn)輛的“銷量一哥”

2020-04-29 09:25 來(lái)源:駐馬店網(wǎng) 責(zé)任編輯:付琳
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摘要:長(zhǎng)城汽車距離豐田這樣的全球車企,還有距離,但是離一個(gè)更加成功的長(zhǎng)城汽車,一個(gè)在全球擁有百萬(wàn)千萬(wàn)級(jí)擁躉的哈弗品牌已經(jīng)指日可待。2019年哈弗發(fā)布了“5-2-1全球化戰(zhàn)略”:用5年時(shí)間,實(shí)現(xiàn)年銷量200萬(wàn),成為全球?qū)I(yè)SUV第一品牌。

在中國(guó)的每一個(gè)城市鄉(xiāng)鎮(zhèn),每一條道路,百姓生活每一個(gè)場(chǎng)景,甚至在抗擊疫情、運(yùn)送物資的第一線,人們都能見到長(zhǎng)城哈弗H6的身影。哈弗H6無(wú)疑是中國(guó)最家喻戶曉、最無(wú)懼險(xiǎn)途、最貼近百姓、最為中國(guó)品牌掙足面子的一款“國(guó)民神車”。

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哈弗H6,中國(guó)緊湊型SUV藍(lán)海的開創(chuàng)者。作為哈弗品牌最成功的一款車型之一,只用短短8年時(shí)間,全球累計(jì)銷售300萬(wàn)輛;連續(xù)7年、累計(jì)81個(gè)月保持中國(guó)SUV“銷量一哥”地位;連續(xù)5年進(jìn)入全球SUV銷量Top10。

哈弗H6超越一些世界頂級(jí)品牌的車型,在最短時(shí)間內(nèi)成為全球“300萬(wàn)俱樂(lè)部”的一員,背后憑借著最懂中國(guó)消費(fèi)者的強(qiáng)大產(chǎn)品力,逆襲外資,一戰(zhàn)封神,改變了國(guó)人的汽車消費(fèi)觀念,也樹立了國(guó)人對(duì)自主品牌的新認(rèn)知。

“長(zhǎng)城有望成為中國(guó)豐田”

我們常聽說(shuō)豐田、大眾等旗下的某款單一車型全球銷量破幾百萬(wàn)輛乃至千萬(wàn)輛的軼事,要知道像豐田卡羅拉,大眾高爾夫,這可是通過(guò)幾十年和幾代車型努力才能登上神壇,很少聽到國(guó)產(chǎn)車的某單一車型銷量取得這一驚艷成績(jī)的消息。哈弗H6成為第一個(gè)單一車型銷量破300萬(wàn)輛的SUV,是消費(fèi)者的最大認(rèn)可,可喜可賀。

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中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)付炳鋒日前在采訪中說(shuō)得好,汽車圈有這么一個(gè)命題:誰(shuí)能成長(zhǎng)為中國(guó)的豐田、大眾?現(xiàn)在看來(lái),長(zhǎng)城汽車是最有希望成為豐田、大眾的中國(guó)車企之一。

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長(zhǎng)城汽車不僅有篤定的“聚焦戰(zhàn)略”、穩(wěn)定的“過(guò)度研發(fā)”投入、堅(jiān)定的全球布局;還有強(qiáng)大的體系能力、強(qiáng)勢(shì)的市場(chǎng)表現(xiàn)、強(qiáng)力的拳頭產(chǎn)品,這“三定三強(qiáng)”,決定了長(zhǎng)城汽車、哈弗品牌的超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。是打造中國(guó)豐田、大眾的企業(yè)文化基礎(chǔ)。

我們能夠從哈弗H6的成功上,找尋到與卡羅拉一樣面面俱到,找不到短板的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。哈弗H6一款產(chǎn)品,開辟了一個(gè)全新時(shí)代。哈弗憑借著扎實(shí)的產(chǎn)品質(zhì)量和親民的價(jià)格在消費(fèi)者心中留下了良好印象,久而久之口碑相傳成為了它最好的營(yíng)銷方式。

哈弗品牌創(chuàng)立于2011年,從誕生至今,哈弗的眼光已從當(dāng)年的草根長(zhǎng)城,投向與世界一流企業(yè)、名牌車型一爭(zhēng)高下,以一個(gè)中國(guó)車型,始終堅(jiān)持全球化發(fā)展戰(zhàn)略,爭(zhēng)做全球SUV領(lǐng)導(dǎo)者。

為此,哈弗一直堅(jiān)持自主創(chuàng)新,不斷追求技術(shù)上的突破,以提升品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力,取得了豐碩成果。

比如,廣泛搭載于全新哈弗H6等主銷車型的“雙十佳”動(dòng)力系統(tǒng),完全由哈弗自主研發(fā),其中1.5GDIT發(fā)動(dòng)機(jī),曾榮獲“中國(guó)心”十佳發(fā)動(dòng)機(jī)稱號(hào),7DCT濕式雙離合變速器則被譽(yù)為“世界十佳變速器”。這套黃金動(dòng)力組合成功打破了多項(xiàng)國(guó)際專利壁壘,完成了哈弗技術(shù)的革新。

與此同時(shí),哈弗一直致力打造“最安全的SUV”,尤其在智能安全方面,ACC自適應(yīng)巡航、半自動(dòng)泊車、360°環(huán)視等主動(dòng)安全配置不斷應(yīng)用在主銷車型上,為用戶提供了更全面的駕乘安全。

這些,正是長(zhǎng)城汽車企業(yè)文化的“硬核”。

特立獨(dú)行的全球化之路

2019年,是長(zhǎng)城汽車最耀眼的全球化戰(zhàn)略元年。沒有像其他品牌一樣,通過(guò)海外并購(gòu)買擴(kuò)大規(guī)模。長(zhǎng)城汽車走的是一條迴然不同的全球化道路,立足本國(guó),通過(guò)出口和海外投資建廠,開啟了全球擴(kuò)張之路。

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生于中國(guó),志在全球。十年來(lái),哈弗品牌暢銷全球60多個(gè)國(guó)家,取得銷售近600萬(wàn)的成績(jī),成功的背后是哈弗在SUV領(lǐng)域持續(xù)深耕的結(jié)果。

在技術(shù)研發(fā)層面,哈弗堅(jiān)持“過(guò)度研發(fā)”戰(zhàn)略,投入占銷售收入比例最大的研發(fā)資金,先后在德國(guó)、日本、美國(guó)、印度、奧地利和韓國(guó)設(shè)立海外研發(fā)中心,構(gòu)建以保定總部為核心,涵蓋歐洲、亞洲、北美的“七國(guó)十地”研發(fā)布局。

在生產(chǎn)層面,哈弗2019年在俄羅斯圖拉州,打造了中國(guó)首個(gè)全工藝海外整車工廠,圖拉工廠與江蘇張家港、山東日照、浙江平湖、江蘇泰州等地在建的全工藝整車生產(chǎn)基地,以及分布在“一帶一路”沿線的5大KD工廠一起形成了長(zhǎng)城汽車“9+5”的全球化生產(chǎn)體系。2020年初,長(zhǎng)城汽車更收購(gòu)了通用印度塔里岡工廠和泰國(guó)羅勇府工廠,下一步便是進(jìn)軍南亞和東盟市場(chǎng)。

在銷售服務(wù)層面,哈弗勾勒覆蓋俄羅斯、南非、澳大利亞、中南美洲、南亞地區(qū)、中東地區(qū)和非洲地區(qū)多達(dá)500余家的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),同時(shí)在澳大利亞、南非等重點(diǎn)市場(chǎng)建立海外配件中心庫(kù),在滿足全球用戶購(gòu)買需求的同時(shí)提升客戶滿意度。

特別值得一提的是,除了海外投資建廠,與全球領(lǐng)先的科技公司、零部件供應(yīng)商,經(jīng)銷商加強(qiáng)合作外,長(zhǎng)城董事長(zhǎng)魏建軍還發(fā)起“中國(guó)車企全球聯(lián)盟”倡議,提出與優(yōu)秀的中國(guó)自主品牌共享創(chuàng)新技術(shù),在新能源、車聯(lián)網(wǎng)等所有領(lǐng)域進(jìn)行深度合作,進(jìn)而推進(jìn)中國(guó)汽車的全球化進(jìn)程。正是基于這種理念,長(zhǎng)城汽車圖拉工廠對(duì)中國(guó)其他汽車品牌也持開放態(tài)度,愿意為其提供代工組裝支持,使中國(guó)汽車品牌不完全依賴于當(dāng)?shù)氐钠渌S,降低合作風(fēng)險(xiǎn)。

有底氣,靠的是真實(shí)力

正如長(zhǎng)城汽車股份有限公司高級(jí)副總裁兼銷售公司總經(jīng)理李瑞峰所言:“中國(guó)車市歷來(lái)不乏神車,但是哈弗H6這樣深入人心的只有一個(gè)。哈弗H6,開辟了一個(gè)全新的時(shí)代。我們已向跨國(guó)品牌下了戰(zhàn)書,與他們正面競(jìng)爭(zhēng),讓中國(guó)制造成為世界矚目的焦點(diǎn),讓全球消費(fèi)者感受到中國(guó)品質(zhì)和中國(guó)的力量??梢哉f(shuō),哈弗H6不斷在突破自我的過(guò)程中,一直被跟隨,卻從未被超越。

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更值得一提的是,300萬(wàn)輛的新高度,讓哈弗選擇智能作為品牌的發(fā)展的新方向。哈弗品牌正持續(xù)不斷的以基礎(chǔ)技術(shù)、用戶思維、個(gè)性化服務(wù),三位一體構(gòu)建全場(chǎng)景化智能服務(wù)體系,為用戶打造更智能的產(chǎn)品體驗(yàn),繼續(xù)引領(lǐng)中國(guó)自主汽車品牌向上發(fā)展。

此外,長(zhǎng)城汽車還發(fā)布了“GTO全域智慧生態(tài)戰(zhàn)略”,聯(lián)合騰訊、阿里高德、百度、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)、華為和高通8家戰(zhàn)略合作伙伴,共同推動(dòng)智能網(wǎng)聯(lián)汽車的生態(tài)化落地。提升長(zhǎng)城汽車逐鹿全球的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

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縱觀全局,長(zhǎng)城汽車已經(jīng)具備了出口的能力和實(shí)力,無(wú)論是產(chǎn)品、零部件還是資金、信念,長(zhǎng)城汽車用20年的時(shí)間摸索了出了一條適合其出口的道路。

長(zhǎng)城汽車距離豐田這樣的全球車企,還有距離,但是離一個(gè)更加成功的長(zhǎng)城汽車,一個(gè)在全球擁有百萬(wàn)千萬(wàn)級(jí)擁躉的哈弗品牌已經(jīng)指日可待。

2019年哈弗發(fā)布了“5-2-1全球化戰(zhàn)略”:用5年時(shí)間,實(shí)現(xiàn)年銷量200萬(wàn),成為全球?qū)I(yè)SUV第一品牌。讓中國(guó)制造成為世界矚目的焦點(diǎn),也讓全球消費(fèi)者感受到中國(guó)品質(zhì)和中國(guó)的力量。

為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),哈弗一直扎實(shí)穩(wěn)健發(fā)展,不盲目求快,一切以建立品牌為目標(biāo),不斷提升品牌溢價(jià),這一切都是用實(shí)力在說(shuō)話。

責(zé)任編輯:付琳

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