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首頁 金融 奮進(jìn)中的駐馬店農(nóng)商銀行系統(tǒng)系列報(bào)道

西平農(nóng)商銀行創(chuàng)新舉措聚合力提升效能出實(shí)效

2019-08-08 09:07 來源：駐馬店網(wǎng) 責(zé)任編輯：楊?yuàn)檴?/span>
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摘要：該行按照“力量在一線配置、情況在一線了解、問題在一線解決、情感在一線融合、作風(fēng)在一線檢驗(yàn)、形象在一線樹立、政績(jī)?cè)谝痪€創(chuàng)造”的要求，采取領(lǐng)導(dǎo)班子包片、部室包支行，并將班子成員績(jī)效工資和包支行部室績(jī)效工資按一定比例與所包支行任務(wù)完成情況掛鉤，調(diào)動(dòng)了機(jī)關(guān)為基層服務(wù)及解決實(shí)際問題...

本報(bào)訊（通訊員 李紅生 郭瑞）自全省農(nóng)信社“不忘初心、牢記使命”主題教育工作開展以來，西平農(nóng)商銀行創(chuàng)新性將“一線工作法”融入主題教育中，有效激發(fā)了黨員干部的工作激情。至7月底，該行各項(xiàng)存款較年初凈增13.21億元，各項(xiàng)貸款較年初凈增7.82億元，分別完成年度計(jì)劃的12576%、105.66%；存款、貸款市場(chǎng)份額占比位居縣域金融機(jī)構(gòu)之首，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的能力進(jìn)一步增強(qiáng)，得到縣委、縣政府充分肯定。

“一線工作法”凝人心。該行按照“力量在一線配置、情況在一線了解、問題在一線解決、情感在一線融合、作風(fēng)在一線檢驗(yàn)、形象在一線樹立、政績(jī)?cè)谝痪€創(chuàng)造”的要求，采取領(lǐng)導(dǎo)班子包片、部室包支行，并將班子成員績(jī)效工資和包支行部室績(jī)效工資按一定比例與所包支行任務(wù)完成情況掛鉤，調(diào)動(dòng)了機(jī)關(guān)為基層服務(wù)及解決實(shí)際問題的能力和水平。

“四個(gè)一”活動(dòng)聚合力。即領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持每月深入基層調(diào)研一次、與職工談心一次、到窗口現(xiàn)場(chǎng)坐班一次、與一線員工共餐一次，聽取基層員工心聲，了解一線情況，親自指導(dǎo)工作，解決一線實(shí)際問題。

“四進(jìn)四問”活動(dòng)接地氣。即“進(jìn)農(nóng)戶、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)，問需求、問意見、問發(fā)展。”聽取群眾的真想法、發(fā)現(xiàn)真問題、征求真意見，把問題解決在基層，推動(dòng)工作落實(shí)，真正達(dá)到接地氣、通下情、達(dá)民意、凝心聚智謀發(fā)展。

責(zé)任編輯：楊?yuàn)檴?/p>

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