平輿縣第二人民醫(yī)院開展6S精細化管理評比大會

駐馬店網(wǎng)訊（本網(wǎng)記者 田瑞德 通訊員 萬琳）7月10日，平輿縣第二人民醫(yī)院召開“6S管理”第一階段評比大會。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子、中層以上干部、在職員工等100余人參加大會。

會上,醫(yī)院“6S”管理負責(zé)人詳細地展示對比了第一階段中各科室整理前和整理后的照片，并評選出“優(yōu)秀的科室”、“值得表揚的科室”“行動較慢的科室”、“需要批評的科室”，并逐個進行點評，深刻指出6S管理中各科室存在的問題，遇到的難題，下一步該如何處理。通過一張張圖片，該院職工看到了改變，發(fā)現(xiàn)了問題，找到了不足。

隨后，院長楊燦宇分別對獲得“羚羊獎”的前三名科室給予表揚并頒發(fā)錦旗。同時獲得“羚羊獎”的前三名科室負責(zé)人分別上臺發(fā)言。

對整理較慢的后三名科室也給予頒發(fā)“蝸牛獎”，并請科室負責(zé)人分別上臺表態(tài)發(fā)言。

最后，院長楊燦宇強調(diào)：通過第一階段的評比和總結(jié)，看到各個科室的新形象，感受到了大家對6S管理的熱情，和對改善工作環(huán)境及就醫(yī)環(huán)境的決心。在即將開始的第二階段中，各科室要做好基本功，落實細節(jié)，繼續(xù)保持高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度。要以6S管理為契機，自我加壓，自我推進，為改善醫(yī)院文化，提高科室工作效率，提升個人素養(yǎng)，建立良好的管理體系做基礎(chǔ)，爭取如患者所言的那樣，來一次一個變化，為病人提供潔凈、舒適、安全的就醫(yī)環(huán)境。