不信謠不傳謠 講文明樹新風(fēng) 網(wǎng)絡(luò)安全
首頁 新聞 評論

提高統(tǒng)籌工作的能力

2019-02-16 09:13 來源:駐馬店網(wǎng) 責(zé)任編輯:wh
發(fā)送短信 zmdsjb 10658300 即可訂閱《駐馬店手機(jī)報》,每天1毛錢,無GPRS流量費(fèi)。

摘要:□ 石新宇北宋真宗年間,皇宮失火被燒成灰燼。大臣丁渭領(lǐng)旨重修皇宮。這是一項(xiàng)規(guī)模宏大、工期緊張、質(zhì)量要求高的工程。丁渭面臨三大難題:一是京城內(nèi)燒磚瓦無土,二是建筑材

□ 石新宇

北宋真宗年間,皇宮失火被燒成灰燼。大臣丁渭領(lǐng)旨重修皇宮。這是一項(xiàng)規(guī)模宏大、工期緊張、質(zhì)量要求高的工程。丁渭面臨三大難題:一是京城內(nèi)燒磚瓦無土,二是建筑材料運(yùn)輸無路,三是建筑廢料堆放無處。精明的丁渭采取了這樣的解決辦法:從工地向汴河方向挖溝取土燒磚制瓦,引汴河水入溝運(yùn)輸沙石木料,廢料填入溝內(nèi)恢復(fù)道路,一舉多得,不僅減少了麻煩、縮短了工期,而且“省費(fèi)以億萬計”。

丁渭的過人之處在于,面對紛繁復(fù)雜的局面善于發(fā)揮統(tǒng)籌工作的能力。統(tǒng)籌工作的能力,就是科學(xué)安排工作進(jìn)程、優(yōu)化辦事效率的能力。這種能力是領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的。每個單位的工作都不是單一的,有時甚至?xí)霈F(xiàn)千頭萬緒的情況,如果沒有足夠的統(tǒng)籌能力,領(lǐng)導(dǎo)者即使忙得頭暈?zāi)垦Fv不堪,工作效率也可能不會高。

習(xí)近平總書記指出,在中國當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)人,必須在把情況搞清楚的基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌兼顧、綜合平衡,突出重點(diǎn)、帶動全局,有的時候要抓大放小、以大兼小,有的時候又要以小帶大、小中見大,形象地說,就是要十個指頭彈鋼琴。寥寥數(shù)語深刻闡明了統(tǒng)籌的內(nèi)涵和統(tǒng)籌能力的重要性。從事管理工作特別是擔(dān)負(fù)重要責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)者,很有必要提高統(tǒng)籌能力。提高統(tǒng)籌能力,一要增強(qiáng)統(tǒng)攬全局的觀念。胸中有全局,才能高屋建瓴,準(zhǔn)確把握形勢走向和工作動向。古人有語:善弈者謀勢,不善弈者謀子,善謀勢者必成大事。意思是說,優(yōu)秀的棋手在下棋時注重整體布局而不在乎一個棋子的得失,結(jié)果往往占據(jù)主動取得勝利。工作中增強(qiáng)全局觀念,就是“謀勢”。二要增強(qiáng)抓主要矛盾的本領(lǐng)。抓主要矛盾就是抓關(guān)鍵,抓住了關(guān)鍵就可以分清重要與次要,分清輕重緩急,從而有條不紊地安排工作,避免出現(xiàn)眉毛胡子一把抓、忙得東一頭西一頭的混亂情況,這既可以體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者在解決復(fù)雜問題方面的水平高,還可以體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者在“大兵團(tuán)作戰(zhàn)”方面的能力強(qiáng)。三要增強(qiáng)掌控工作的能力。統(tǒng)攬全局、抓主要矛盾,解決的是工作思路和工作方法的問題,掌控解決的則是工作落實(shí)的問題,再好的思路和方法最終都需要體現(xiàn)在落實(shí)上。掌控工作的能力是統(tǒng)籌能力不可或缺的重要組成部分,提高掌控工作的能力就是要想辦法凝聚共識,在思想上讓同志們“合心”,就是要出主意理順關(guān)系,在步調(diào)上讓同志們“合拍”,就是要動腦筋科學(xué)籌劃,在行動上讓同志們“合力”。有此“三合”,落實(shí)決策部署就不成問題了。

統(tǒng)籌能力提高了,就會像丁渭那樣“一舉而三役濟(jì)”,不僅自己在工作中輕松自如,而且節(jié)省時間節(jié)約開支。提高統(tǒng)籌能力與提升工作效率是因果關(guān)系。提升工作效率是我們一貫的要求,達(dá)到這個要求的最好方法,就是提高統(tǒng)籌能力。

責(zé)任編輯:wh

(原標(biāo)題:駐馬店網(wǎng))

查看心情排行你看到此篇文章的感受是:


  • 點(diǎn)贊

  • 高興

  • 羨慕

  • 憤怒

  • 震驚

  • 難過

  • 流淚

  • 無奈

  • 槍稿

  • 標(biāo)題黨

版權(quán)聲明:

1.凡本網(wǎng)注明“來源:駐馬店網(wǎng)”的所有作品,均為本網(wǎng)合法擁有版權(quán)或有權(quán)使用的作品,未經(jīng)本網(wǎng)書面授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、摘編或利用其他方式使用上述作品。已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)使用作品的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,并注明“來源:駐馬店網(wǎng)”。任何組織、平臺和個人,不得侵犯本網(wǎng)應(yīng)有權(quán)益,否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),本網(wǎng)將授權(quán)常年法律顧問予以追究侵權(quán)者的法律責(zé)任。

駐馬店日報報業(yè)集團(tuán)法律顧問單位:上海市匯業(yè)(武漢)律師事務(wù)所

首席法律顧問:馮程斌律師

2.凡本網(wǎng)注明“來源:XXX(非駐馬店網(wǎng))”的作品,均轉(zhuǎn)載自其他媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對其真實(shí)性負(fù)責(zé)。如其他個人、媒體、網(wǎng)站、團(tuán)體從本網(wǎng)下載使用,必須保留本網(wǎng)站注明的“稿件來源”,并自負(fù)相關(guān)法律責(zé)任,否則本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責(zé)任。

3.如果您發(fā)現(xiàn)本網(wǎng)站上有侵犯您的知識產(chǎn)權(quán)的作品,請與我們?nèi)〉寐?lián)系,我們會及時修改或刪除。

返回首頁
相關(guān)新聞
返回頂部