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屠光紹:中投發(fā)展史是改革史、創(chuàng)新史和開放史

2018-07-10 11:20 來源:中國證券網(wǎng) 責(zé)任編輯:fl
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摘要:  “風(fēng)起于青蘋之末?!闭劶案母镩_放四十年里的種種變化的開端,中國投資有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“中投”)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理屠光紹用這句話來形容。

屠光紹 記者 史麗 攝

⊙記者 李丹丹 ○編輯 陳羽

“風(fēng)起于青蘋之末。”談及改革開放四十年里的種種變化的開端,中國投資有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“中投”)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理屠光紹用這句話來形容。

作為改革開放的產(chǎn)物之一,中投在過去接近十一年時(shí)間里,從無到有,由小變大,亦形象地詮釋了這句話。

“中投剛成立時(shí),只有兩位正式員工,員工薪酬怎么定都不知道,誰能料到它會(huì)成長(zhǎng)為一家投資運(yùn)作完備、資產(chǎn)規(guī)模龐大的主權(quán)財(cái)富基金?”屠光紹近日接受上海證券報(bào)記者采訪時(shí)感慨。他指出,中投是改革開放巨幅篇章里的重要一章,也是改革開放交響曲里很重要的一段旋律,中投十年多的發(fā)展壯大更是彰顯了改革開放的重要成果。

在目前的全球格局下,屠光紹展望,中投未來十年面對(duì)的挑戰(zhàn)不會(huì)比過去十年少。血液里傳承著改革和開放基因的中投,已經(jīng)行動(dòng)起來,正在制定下一個(gè)十年愿景及三年規(guī)劃,穩(wěn)步加大另類資產(chǎn)和直接投資,積極探索包括多雙邊基金在內(nèi)的新投資方式,打造多維度的跨境投資生態(tài)網(wǎng)絡(luò)。

書寫中國主權(quán)財(cái)富基金的創(chuàng)業(yè)發(fā)展史

2007年9月,為深化外匯管理和金融體制改革,中投應(yīng)運(yùn)而生。“當(dāng)時(shí)我在證監(jiān)會(huì)工作,代表證監(jiān)會(huì)參加中投的成立大會(huì),當(dāng)年的請(qǐng)柬現(xiàn)在還放在我辦公桌抽屜里,很質(zhì)樸的一張紅色的紙。”屠光紹回憶,主權(quán)財(cái)富基金在中國沒有先例,那時(shí)候大家都在討論,中投采用什么體制?員工薪酬怎么安排?中投算是金融機(jī)構(gòu)嗎?

當(dāng)時(shí),中投面對(duì)的任務(wù)是建立體制、機(jī)制和隊(duì)伍,通過接近十一年的摸索,中投基本上搭建起投資框架,建立了一套管理隊(duì)伍,搭建了全球合作網(wǎng)絡(luò)。

屠光紹總結(jié),從改革方面來看,中投的發(fā)展史就是一部改革史和創(chuàng)新史。具體而言,一是從無到有,基本建成了與國際接軌的專業(yè)投資平臺(tái),有效拓展了外匯資金運(yùn)用渠道和方式,書寫了中國主權(quán)財(cái)富基金不平凡的創(chuàng)業(yè)發(fā)展史;二是優(yōu)化公司架構(gòu)和投資管理,打造專業(yè)直投平臺(tái)并不斷優(yōu)化完善組織架構(gòu);三是探索形成國有金融資本管理的“匯金模式”,完成7家大型國有金融機(jī)構(gòu)的注資改制,支持11家控參股機(jī)構(gòu)成功上市;四是摸索發(fā)展出一套較為完善的投資管理流程與運(yùn)營(yíng)體系,機(jī)構(gòu)投資能力在投資實(shí)踐中得到不斷提升。

從開放方面來說,屠光紹表示,組建中投是中國繼續(xù)擴(kuò)大開放、加強(qiáng)國際交流與合作的重大舉措,是展示中國企業(yè)國際化、專業(yè)化、市場(chǎng)化的全新窗口。

過去多年,中投參與制定了全球主權(quán)財(cái)富基金國際規(guī)則,促進(jìn)國際資本和投資的自由、開放和有序流動(dòng);通過多種方式參與“一帶一路”建設(shè)和國際產(chǎn)能合作,投資了一批有影響力的項(xiàng)目;積累了包括外部管理人、商業(yè)伙伴、交易對(duì)手、同業(yè)機(jī)構(gòu)、外國政府與監(jiān)管機(jī)構(gòu)等在內(nèi)的國際合作網(wǎng)絡(luò)與資源;發(fā)揮中國因素的比較優(yōu)勢(shì)和大型機(jī)構(gòu)的引領(lǐng)作用,助力國內(nèi)行業(yè)企業(yè)與境外機(jī)構(gòu)溝通、嫁接投資合作,充當(dāng)內(nèi)引外聯(lián)的“交易撮合者”角色。

“各個(gè)國家設(shè)立的主權(quán)財(cái)富基金類別很多,目的各有不同,因此難有一個(gè)最佳實(shí)踐的模板。”屠光紹表示,中投的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)不僅在于長(zhǎng)期視角、資金實(shí)力、投資經(jīng)驗(yàn)、網(wǎng)絡(luò)資源、自身可靠等優(yōu)勢(shì),更在于要利用好中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的歷史機(jī)遇,背靠中國市場(chǎng),從“中國視角”深度挖掘投資機(jī)會(huì)。

未來十年挑戰(zhàn)不會(huì)少

根據(jù)最新數(shù)據(jù),截至2017年底,中投總資產(chǎn)超過9414億美元,相當(dāng)于十年內(nèi)再造了三個(gè)中投,累計(jì)年化國有資本增值率為14.51%。

數(shù)據(jù)證明,面對(duì)國際金融危機(jī)和市場(chǎng)動(dòng)蕩的考驗(yàn),通過中投渠道進(jìn)行外匯儲(chǔ)備保值增值是有效的。“這就說明,中投不光是外匯管理體制改革的產(chǎn)物,也是更好地運(yùn)用外匯儲(chǔ)備在境外投資的結(jié)果。”屠光紹稱。

在屠光紹看來,下一個(gè)十年中投面對(duì)的挑戰(zhàn)不會(huì)比過去十年少。“雖然過去十年有成績(jī),積累了不少經(jīng)驗(yàn),但是應(yīng)對(duì)下一步來自內(nèi)外部的挑戰(zhàn),我們?nèi)匀挥泻芏喙ぷ饕觥?rdquo;屠光紹告訴記者,目前中投正在制定下一個(gè)十年愿景及三年規(guī)劃,具體內(nèi)容還在研究起草之中。

之所以認(rèn)為今后十年挑戰(zhàn)不會(huì)少,屠光紹介紹,這主要是基于全球格局。一是全球范圍內(nèi)貿(mào)易摩擦以及對(duì)于跨境投資限制的勢(shì)頭已經(jīng)出現(xiàn)。中投在不同地區(qū)、不同資產(chǎn)之間進(jìn)行配置,發(fā)達(dá)國家是中投很重要的投資所在地,而目前全球多邊體系尚未建立,雙邊貿(mào)易協(xié)定數(shù)量比以前減少,增加了中投在海外投資的困難和不確定性。

屠光紹坦言,在中投成立之初的全球金融危機(jī)時(shí)期,全球都需要中投以及中國企業(yè)的投資?,F(xiàn)在雖然全球依然歡迎中國投資,但是由于全球經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇,特別是隨著中國自身實(shí)力的增強(qiáng),出現(xiàn)了一個(gè)矛盾的局面——某些國家和地區(qū)既希望獲得中國的投資,同時(shí)又對(duì)中國的投資“嚴(yán)加防范”。

二是全球的宏觀環(huán)境和政策環(huán)境變化。前幾年全球市場(chǎng)流動(dòng)性寬松,無論是公開市場(chǎng)還是非公開市場(chǎng)上很多資產(chǎn)高估,下一階段貨幣政策變化會(huì)讓市場(chǎng)波動(dòng)性進(jìn)一步加大。目前美聯(lián)儲(chǔ)加息進(jìn)程正在推進(jìn),歐洲的寬松政策逐漸顯露出退出跡象,這不僅將導(dǎo)致流動(dòng)性減少,還將改變資金流向,進(jìn)而對(duì)全球金融市場(chǎng)和資產(chǎn)估值產(chǎn)生一定影響。

三是全球以大數(shù)據(jù)、人工智能為代表的技術(shù)革命,一方面會(huì)帶來投資機(jī)遇,另一方面會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動(dòng)產(chǎn)生深刻影響。這意味著,傳統(tǒng)的投資方法,比如對(duì)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、估值、風(fēng)險(xiǎn)的判斷會(huì)發(fā)生一系列變化,對(duì)外投資必須得跟隨科技進(jìn)步的步伐。

此外,從內(nèi)部看,中投也面對(duì)挑戰(zhàn)。屠光紹指出,隨著中投體量逐漸變大,需要內(nèi)部的體制、機(jī)制進(jìn)行適應(yīng),中投正在制定下一步發(fā)展戰(zhàn)略,經(jīng)后三年重點(diǎn)研究八方面問題,包括如何提高內(nèi)部機(jī)構(gòu)化能力、如何加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、如何提升內(nèi)部協(xié)同能力、如何創(chuàng)新“匯金模式”在新時(shí)代更好發(fā)揮匯金作用等等。“特別是在人才隊(duì)伍建設(shè)方面,要邁出新的步伐。”屠光紹強(qiáng)調(diào)。

直面挑戰(zhàn) 創(chuàng)新對(duì)外投資合作方式

面對(duì)挑戰(zhàn),中投已經(jīng)行動(dòng)起來。屠光紹介紹,中投將主要圍繞以下幾方面來創(chuàng)新對(duì)外合作模式:一是穩(wěn)步加大另類資產(chǎn)和直接投資,形成以另類資產(chǎn)和直接投資為特色的投資模式;二是發(fā)揮背靠中國市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),大力推進(jìn)“中國因素”投資,充實(shí)既通曉國際市場(chǎng)、又了解中國市場(chǎng)的投資人才,深化與國內(nèi)機(jī)構(gòu)的交流合作;三是積極探索新的投資方式,包括優(yōu)化和新設(shè)多雙邊基金和平臺(tái)基金,搭建跨境雙向投資合作平臺(tái);四是打造多維度的跨境投資生態(tài)網(wǎng)絡(luò),建立具有影響力的跨境投資交流平臺(tái),積極擔(dān)當(dāng)企業(yè)境外投資的國際顧問和聯(lián)系人,發(fā)揮橋梁紐帶作用。

關(guān)于意向的投資領(lǐng)域,屠光紹介紹,2018年中投將繼續(xù)注重從強(qiáng)周期行業(yè)轉(zhuǎn)向穩(wěn)定收益及新興產(chǎn)業(yè),同時(shí)著眼于能夠促進(jìn)投資目的國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與社會(huì)發(fā)展的投資領(lǐng)域與項(xiàng)目,關(guān)注普惠性投資機(jī)會(huì)。 

責(zé)任編輯:fl

(原標(biāo)題:中國證券網(wǎng))

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