家電業(yè)專利戰(zhàn)四起 知識(shí)產(chǎn)權(quán)成繞不過(guò)的坎
摘要: 在經(jīng)歷價(jià)格戰(zhàn)、技術(shù)戰(zhàn)、營(yíng)銷戰(zhàn)之后,今年的家電業(yè)將專利戰(zhàn)推向了“巔峰”。業(yè)界人士認(rèn)為,經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)的觸角已延伸到世界各個(gè)角落,包括
在經(jīng)歷價(jià)格戰(zhàn)、技術(shù)戰(zhàn)、營(yíng)銷戰(zhàn)之后,今年的家電業(yè)將專利戰(zhàn)推向了“巔峰”。業(yè)界人士認(rèn)為,經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)的觸角已延伸到世界各個(gè)角落,包括專利在內(nèi)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)已成為一道“繞不開(kāi)的坎”。
家電業(yè)專利戰(zhàn)四起
近日,海信集團(tuán)旗下上市公司青島海信電器股份有限公司(下稱海信電器)在北京和青島兩地法院同時(shí)提起訴訟,指控夏普商貿(mào)(中國(guó))有限公司、南京夏普電子有限公司、夏普科技(深圳)有限公司(以下統(tǒng)稱夏普)在中國(guó)國(guó)內(nèi)銷售的十幾款電視機(jī)產(chǎn)品侵犯其發(fā)明專利權(quán)。據(jù)此,海信電器請(qǐng)求法院判令夏普立即停止侵權(quán),并賠償1000萬(wàn)元。
據(jù)了解,此次海信電器發(fā)起訴訟涉及的是“一種背光控制方法、裝置和LED電視”以及“背光驅(qū)動(dòng)電路和電視機(jī)”兩件專利。目前,北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院已受理了海信電器訴夏普侵犯發(fā)明專利權(quán)一案。
對(duì)此,夏普回應(yīng)稱將積極應(yīng)對(duì),且已對(duì)海信電器涉案專利提出無(wú)效宣告請(qǐng)求。
今年6月,夏普以海信集團(tuán)銷售低品質(zhì)液晶電視損壞其品牌形象為由,向美國(guó)加利福尼亞州法院提起訴訟,請(qǐng)求法院判令海信集團(tuán)停止使用“SHARP”商標(biāo),并賠償至少1億美元;不久,夏普又以海信集團(tuán)侵犯其專利權(quán)為由,起訴海信集團(tuán),要求禁售相關(guān)產(chǎn)品,同時(shí)還要求美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)(ITC)調(diào)查海信集團(tuán)。
海信與夏普之間的糾紛起源于2015年,當(dāng)時(shí)夏普經(jīng)營(yíng)陷入困境,海信出資2370萬(wàn)美元收購(gòu)了夏普墨西哥工廠,獲得夏普電視除巴西之外美洲地區(qū)的品牌使用權(quán)。
2016年,鴻海集團(tuán)收購(gòu)了夏普66%的股權(quán)。為收回夏普品牌的經(jīng)營(yíng)權(quán),鴻海集團(tuán)與海信集團(tuán)進(jìn)行了談判。在遭到海信方面拒絕后,鴻海集團(tuán)旗下的富士康公司旋即采用訴訟甚至動(dòng)用向美國(guó)政府發(fā)起337調(diào)查案等手段,試圖收回夏普在北美的品牌授權(quán)。
顯然,在經(jīng)歷價(jià)格戰(zhàn)、技術(shù)戰(zhàn)、營(yíng)銷戰(zhàn)之后,今年的家電業(yè)將專利戰(zhàn)推向了“巔峰”。比如,格力和美的這一對(duì)“冤家”,圍繞專利的互訴案就高達(dá)12起,累計(jì)索賠金額達(dá)數(shù)億元。今年夏天,這兩大巨頭之間的專利爭(zhēng)奪戰(zhàn)一度成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn):今年6月,在格力電器起訴美的空調(diào)侵犯其實(shí)用新型專利權(quán)并索賠5000萬(wàn)元后,美的連續(xù)在廣州、蘇州等地對(duì)格力發(fā)起了4起訴訟,累積索賠超5000萬(wàn)元。
而在起訴美的的同一天,格力還向另一家空調(diào)企業(yè)奧克斯下了“戰(zhàn)書(shū)”,稱奧克斯30余款產(chǎn)品侵權(quán)格力一項(xiàng)名為“上下接水盤、底殼一體化”的專利,請(qǐng)求法院確認(rèn)奧克斯侵權(quán)并判決賠償1.1億元。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)成“繞不過(guò)的坎”
事實(shí)上,隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,打“專利戰(zhàn)”似乎成了近年來(lái)家電業(yè)的常態(tài)。
對(duì)此,清華大學(xué)深圳研究院副教授何雋表示,家電市場(chǎng)頻發(fā)高索賠額的專利侵權(quán)訴訟,一方面反映出行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,另一方面也反映出家電市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)正在由渠道競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)。渠道競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)重視的是銷售;轉(zhuǎn)入創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)后,企業(yè)重視的是產(chǎn)品的創(chuàng)新,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品差異化和產(chǎn)品的品質(zhì),因此更加重視獲取和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),專利的價(jià)值也隨之增大。
中國(guó)電子商會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)陸刃波也認(rèn)為,伴隨著家電產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整,專利大戰(zhàn)增多是必然的趨勢(shì)。過(guò)去的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)等已讓位于核心技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)擁有更先進(jìn)的產(chǎn)品以及更多的技術(shù)儲(chǔ)備,誰(shuí)就能在新的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)。
但需要注意的是,陸刃波說(shuō),企業(yè)之間的專利維權(quán)行為難免摻雜一些情緒因素和商業(yè)目的,如果不能將“維權(quán)”限制在合理的范圍內(nèi),一味打壓同行,其結(jié)果難免會(huì)陷入惡性競(jìng)爭(zhēng),到時(shí)不僅兩敗俱傷,甚至還可能殃及池魚(yú)。
業(yè)界普遍認(rèn)為,經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)的觸角已延伸到世界各個(gè)角落,包括專利在內(nèi)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)已成為“繞不開(kāi)的坎”。長(zhǎng)期以來(lái),國(guó)際市場(chǎng)對(duì)以家電企業(yè)為代表的中國(guó)企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的表現(xiàn)一直存在質(zhì)疑之聲。一些觀點(diǎn)認(rèn)為,很多中國(guó)企業(yè)依靠“山寨”國(guó)外先進(jìn)技術(shù)占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng),并以此為理由,主張對(duì)中國(guó)相關(guān)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)起貿(mào)易制裁與貿(mào)易壁壘。
中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究中心主任吳漢東說(shuō),一流的企業(yè)賣技術(shù),超一流的企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn),衡量企業(yè)做大做強(qiáng)的標(biāo)志,就是是否擁有一流的專利技術(shù)、擁有一流的國(guó)際品牌。“就我看來(lái),中國(guó)企業(yè)要做大不難,但要做強(qiáng)、做優(yōu)仍有很長(zhǎng)的路要走。毫不夸張地說(shuō),知識(shí)產(chǎn)權(quán)是全球企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng),企業(yè)與企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最后的焦點(diǎn)就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)”。
近年來(lái),中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值正在加速實(shí)現(xiàn),并不斷推動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變。而“夯實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ),不僅可以幫助中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)為具有全球影響力的跨國(guó)企業(yè),而且還可以讓企業(yè)能夠在全球范圍內(nèi)拓展市場(chǎng)、配置資源。” 世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織中國(guó)辦事處主任陳宏兵說(shuō)。
巨頭謀求“知識(shí)產(chǎn)權(quán)崛起”
中國(guó)家電企業(yè)正在加快爭(zhēng)奪話語(yǔ)權(quán),與曾經(jīng)依靠“世界工廠”低成本優(yōu)勢(shì)推動(dòng)產(chǎn)品出口不同,如今在科技創(chuàng)新領(lǐng)域的硬實(shí)力已經(jīng)成為中國(guó)家電企業(yè)的新王牌。
美的集團(tuán)法務(wù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)專家孫明巖說(shuō),目前許多企業(yè)都面臨轉(zhuǎn)型升級(jí),這給家電業(yè)帶來(lái)了諸多挑戰(zhàn),其中最為突出的一項(xiàng),就是前所未有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)。從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)走向國(guó)際市場(chǎng)、從傳統(tǒng)家電領(lǐng)域走向智能家居、智能制造,意味著美的不僅要改變業(yè)務(wù)模式和技術(shù)研發(fā)模式,還必須在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)“崛起”,才能應(yīng)對(duì)更加復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。
“并購(gòu)和轉(zhuǎn)型,都意味著我們的業(yè)務(wù)正在步入高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域和高風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng),更前沿、更基礎(chǔ)、更共性的技術(shù)研發(fā)取代了原有的短平快的產(chǎn)品開(kāi)發(fā),如果不能有效地保護(hù)自己的技術(shù)資產(chǎn),又不能管控好知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)就很有可能在國(guó)際市場(chǎng)上遭遇重大挫折。”孫明巖說(shuō)。
產(chǎn)品本身的升級(jí)換代,也在促使中國(guó)企業(yè)提升自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力。孫明巖說(shuō),從傳統(tǒng)家電進(jìn)入智慧家居和機(jī)器人領(lǐng)域后,美的的產(chǎn)品正在普遍接入互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等領(lǐng)域,而這些恰恰都是知識(shí)產(chǎn)權(quán)密集行業(yè),銷售市場(chǎng)也普遍具有較為嚴(yán)苛的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境,這就要求企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度和體系建設(shè)必須達(dá)到跨國(guó)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
作為家電行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),海爾在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的成就更是令人稱道。11月19日,國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局發(fā)布了第19屆中國(guó)專利獎(jiǎng)評(píng)審結(jié)果,其中海爾憑借“線性壓縮機(jī)技術(shù)”斬獲了家電業(yè)唯一的“專利金獎(jiǎng)”。同時(shí),海爾還奪得2項(xiàng)外觀設(shè)計(jì)專利金獎(jiǎng)、5項(xiàng)專利優(yōu)秀獎(jiǎng),獲獎(jiǎng)總數(shù)達(dá)到8項(xiàng)。
前不久,為了感恩全球10億用戶的信賴與支持,海爾還特別在12月舉行了“感恩月”活動(dòng),集結(jié)全球6大品牌的科技成果共計(jì)52款新品,在全國(guó)42城發(fā)起一場(chǎng)高品質(zhì)、全球化的消費(fèi)盛宴。
而這一切背后,是海爾在全球資源整合、海外專利、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定、國(guó)家科技示范四大層面的成就發(fā)揮了重要作用。
責(zé)任編輯:fl
(原標(biāo)題:經(jīng)濟(jì)參考報(bào))
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