貼牌代工的洋家電為何質(zhì)量問題頻發(fā)?

    因為貼牌代工，在中國家電市場上，很多信譽度很高的洋品牌，正陷入一輪低迷的通道之中?？梢哉f，沒有產(chǎn)品質(zhì)量，就沒有企業(yè)的未來，品牌的口碑。

　　飛利浦電視全面讓冠捷代工，鴻海集團收購夏普大部分股份，“三洋”品牌授權長虹使用，東芝電視“TOSHIBA”40年品牌權賣給海信……越來越多的洋品牌走上了代工、出租品牌的道路，但隨之而來的卻是質(zhì)量問題不斷，品牌格調(diào)下降等問題，讓“洋品牌”受到越來越多質(zhì)疑。

　　屢登產(chǎn)品質(zhì)量黑榜的飛利浦電視，就遭遇這樣的尷尬。日前，上海市質(zhì)監(jiān)局發(fā)布2017年上海市帶USB電源適配器產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查結果。結果顯示，荷蘭皇家飛利浦公司(以下簡稱“飛利浦”)的兩款產(chǎn)品被檢測為質(zhì)量不合格，兩者均為代工廠所生產(chǎn)。

　　事實上自從2010年9月冠捷科技集團入主飛利浦以后，飛利浦電視就一直遭到消費者質(zhì)疑質(zhì)量差、“貼牌貨”等。以代工起家的冠捷科技集團從2010年，開始接管飛利浦品牌電視機在中國內(nèi)地的采購、分銷、市場和銷售。之后通過成立合資公司等，取得了飛利浦在中國的品牌授權。

　　其實對外授權貼牌生產(chǎn)，并不等于產(chǎn)品質(zhì)量低下，比如說蘋果手機就完全是由富士康代工生產(chǎn)的，蘋果并沒有自己的生產(chǎn)工廠。但是蘋果對于代工手機質(zhì)量的管理卻在嚴格和苛刻著稱。相對來說，冠捷在質(zhì)量管理、產(chǎn)品研發(fā)、核心技術等方面與創(chuàng)維、海信等彩電企業(yè)相比毫無優(yōu)勢。加上飛利浦電視沒有自己的生產(chǎn)工廠，其生產(chǎn)和管理的質(zhì)量都難以監(jiān)控，從而造成了這一狀況。

　　不僅是產(chǎn)品質(zhì)量問題讓洋電視飛利浦陷入信任的底谷，飛利浦電視的市場表現(xiàn)也今非昔比。數(shù)據(jù)顯示，2006年第一季度，飛利浦仍以13.9%的市場占有率位列全球液晶電視銷售量榜首。而到2017年前三季度，飛利浦早已被海信、創(chuàng)維、TCL、長虹和夏普遠遠甩在身后。如今只是全球彩電市場的跟隨者。

　　與飛利浦相比，三洋和夏普的境遇稍好。不過三洋一直沒有打開中國市場，而夏普雖然銷量上來，但是在鴻海集團掀起的價格戰(zhàn)風暴下，引起了業(yè)界對夏普品牌高端的質(zhì)疑。如此看來，無論是業(yè)務的直接轉讓，還是產(chǎn)品的代工生產(chǎn)，都可能會對品牌本身造成許多潛在的威脅，“品牌授權”的模式風險不小。

　　但事實上，越來越多的外資品牌仍熱衷于此。很多外資品牌初期開拓中國市場時，為節(jié)約成本，很多選擇中國企業(yè)貼牌生產(chǎn)。如今，隨著中國品牌的日益崛起，外資品牌在巨大競爭壓力下，“品牌轉讓授權”又成了普遍模式。

　　雖然從市場競爭的角度說，“洋品牌”選擇代工和品牌出租，對中國品牌的崛起是一大利好。但從消費者和市場角度，不論是被代工的“洋品牌”，還是獲得授權和商標使用資格的中國企業(yè)，起碼的質(zhì)量底線應該守住，這樣才能保證良好的競爭和產(chǎn)業(yè)環(huán)境。