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智米蘇峻:空調行業(yè)問題不少 智米仍有機會

2017-09-25 10:39 來源:界面 責任編輯:fl
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摘要:  今年8月中旬,小米生態(tài)鏈企業(yè)智米發(fā)布了兩款新品:全直流變頻空調和智能馬桶蓋,引發(fā)了行業(yè)熱議?! ∽园l(fā)布第一代小米空氣凈化器以來,智米先后發(fā)布了智米直流變頻落地

   今年8月中旬,小米生態(tài)鏈企業(yè)智米發(fā)布了兩款新品:全直流變頻空調和智能馬桶蓋,引發(fā)了行業(yè)熱議。

  自發(fā)布第一代小米空氣凈化器以來,智米先后發(fā)布了智米直流變頻落地扇、智米除菌加濕器、米家PM2.5檢測儀、米家空氣凈化器Pro這些圍繞室內智慧環(huán)境解決方案的硬件,配合米家App進行控制。

  智米創(chuàng)立于2014年,是小米生態(tài)鏈在環(huán)境電器領域中投資的一家創(chuàng)業(yè)公司。創(chuàng)始人蘇峻在此之前是一名教師,三年前在和小米科技聯(lián)合創(chuàng)始人、生態(tài)鏈負責人劉德喝茶時,二人便決定將智米打造成一家智能環(huán)境電器公司。

  智米在小米生態(tài)鏈中同樣屬于效率較高的一家公司,團隊目前有120名員工,去年的總營收是15億。

  在今年的兩款新品發(fā)布前,智米就通過一款爆品打透了一個細分市場。“目前智米已經在空氣凈化器領域中做到了第一。”蘇峻告訴界面新聞記者,整個行業(yè)大概賣了600萬臺凈化器,而智米賣出了其中的200萬臺。

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  作為一家智能環(huán)境電器公司,第二代空氣凈化器讓智米迅速走紅,與此同時,智米內部也在規(guī)劃下一步的產品方向。

  在蘇峻看來,第二代空氣凈化器雖說賣成了爆款,但是要想只依靠一個爆品讓公司繼續(xù)走下去依舊存在風險,哪怕站在身后的是小米生態(tài)鏈。

  圍繞室內環(huán)境,智米在空氣凈化器后先后推出了智米除菌加濕器、智米直流變頻落地扇等產品,打造出了一套家庭環(huán)境解決方案。

  雖然智米直流變頻落地扇的銷量遠不及空氣凈化器,但售價799的電風扇在一個夏季賣出了16萬臺,還是讓蘇峻很驚訝。

  他認為現(xiàn)在中國的消費者正在“逼著”中國電器迅速轉型。

  例如在日本,電風扇的均價在800至1000元之間,這些電風扇的質量和設計都是極其優(yōu)質的。反觀國內,在同樣價位的電風扇卻“并不受歡迎”。大多數(shù)消費者還是會選擇一二百元的電風扇。所以,當看到有16萬人購買智米直流變頻落地扇時,蘇峻認為這部分人率先認同了消費升級這個價值觀。

  無獨有偶,純米聯(lián)合創(chuàng)始人郭文褀也曾在接受界面新聞記者專訪時談到了這個話題。

  在他們看來,目前日本在家電領域的迭代能力有所萎縮,雖然當下還是會有不少中國人到日本購買電飯煲、馬桶蓋等家用電器帶回國內,但這一情景正在逼迫中國電器奮力追趕。

  好比售價999元的智米智能馬桶蓋,蘇峻之前判斷在國內馬桶蓋市場上目前還沒有強勢品牌,行業(yè)暴利高,在國內普及率很低,因此前景很大。“像我有深刻感覺,不用不知道一用就停不了,這種產品真的市場空間非常巨大。 ”

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  反觀功能相同的其他品牌產品,售價幾乎均為智米的兩倍以上。也就是說,在這個細分市場,小米生態(tài)鏈企業(yè)智米繼續(xù)扮演了“價格屠夫”角色。

  談到智米全直流變頻空調,蘇峻解感觸頗多。

  和空氣凈化器這個新興市場不同,目前國內的空調市場競爭非常激烈,格力、美的、海爾傳統(tǒng)三強格局已鼎立多年,其他老牌廠商TCL、奧克斯、長虹等也非弱旅??此剖S嗟氖袌隹臻g不大,但蘇峻認為智米依舊有機會。

  在蘇峻看來,空調行業(yè)存在著不少問題。

  第一,它滿足不了新生消費者的需求。蘇峻提到他所接觸的年輕人在選購像空調這種電器的時候特別痛苦。產品的千機一面,讓他們幾乎找不到符合自己審美,同時在細節(jié)把握上很有品位的產品。

  其次,目前的空調產業(yè)規(guī)模龐大,中間通過層級代理之后再進行分銷,會占用大量庫存和資金,效率非常低。“2000出頭的變頻空調,它效率低又要求便宜,最后倒找回來就是在產品上縮水,所以現(xiàn)在空調整個產業(yè)處于一個特別尷尬的狀態(tài)。”蘇峻說,可能普通用戶并不覺得,但實際上現(xiàn)在空調比十幾年空調品質要差不少。

  最后,就是消費升級之后帶來的品質需求升級,這也是智米進軍空調市場的機會。

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  蘇峻補充道:“目前日系空調同等級別1.5匹,一級能效標準的變頻空調價格在4000-7000元之間不等。智米賣4399元,銷售利潤幾乎是沒有的。”

  對智米來說,季節(jié)成了產品的風向標,截至目前,智米的產品幾乎覆蓋了四季的使用。蘇峻也告訴界面新聞記者,未來的產品向將會牽扯到衛(wèi)浴產品,甚至涉及到廚房。

  談到“戰(zhàn)友”小米生態(tài)鏈,蘇峻認為生態(tài)鏈中的公司需要至少做到產品符合小米的價值觀。不過小米生態(tài)鏈并不是創(chuàng)業(yè)公司的“溫床”,如果你的產品優(yōu)秀并且符合小米的價值觀,你就會有優(yōu)先級。

  目前,智米旗下的產品已開始嘗試走進線下,在小米之家發(fā)售,蘇峻坦言暫時還沒從數(shù)據(jù)上看到明顯增長。今年,智米內部預計將創(chuàng)造30億的年營收,對于IPO暫時還沒有計劃。 

責任編輯:fl

(原標題:界面)

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