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西平縣四步聯(lián)動(dòng)打造專業(yè)化組工干部隊(duì)伍

2017-08-30 08:34 來源:駐馬店網(wǎng) 責(zé)任編輯:wq
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摘要: 本報(bào)訊 (通訊員 康玲玲)今年以來,西平縣委組織部以提升組工干部理論知識、業(yè)務(wù)水平為著眼點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),從學(xué)習(xí)教育、外出考察、深入基層、工作考評等方面著手,激發(fā)組工干

 本報(bào)訊 (通訊員 康玲玲)今年以來,西平縣委組織部以提升組工干部理論知識、業(yè)務(wù)水平為著眼點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),從學(xué)習(xí)教育、外出考察、深入基層、工作考評等方面著手,激發(fā)組工干部干勁、活力,打造業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的專業(yè)化組工干部隊(duì)伍。

“坐下來”提素質(zhì)。開展組工干部“四個(gè)一”活動(dòng),即每天讀書一小時(shí),每周推薦一本優(yōu)秀讀物,每月開展一次讀書會(huì),每季度撰寫一篇理論文章。鼓勵(lì)組工干部每天工作之余,集中一個(gè)小時(shí)通過閱讀提高自身理論水平,提升個(gè)人素養(yǎng),閱讀內(nèi)容主要圍繞組工業(yè)務(wù)知識、政策法規(guī)、理論文章等。每周輪流由一名組工干部在組工微信群中推薦優(yōu)秀讀物,所推薦的讀物必須是推薦人本人已讀的,推薦時(shí)必須寫明不少于100字的推薦理由。每月最后一個(gè)星期利用周二集中學(xué)習(xí)的時(shí)間,召開組工干部讀書會(huì),圍繞本月組工干部閱讀情況,談感悟、講收獲,分享自己在閱讀時(shí)受到啟迪或印象深刻的文章或段落。要求組工干部每季度至少撰寫一篇理論文章,并在季末對撰寫數(shù)量、發(fā)表情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對不能完成任務(wù)的組工干部及時(shí)進(jìn)行約談提醒。

“走出去”增見識。實(shí)行組工干部定期外出學(xué)習(xí)制度,由各科室結(jié)合自身工作規(guī)劃和實(shí)際需要,制訂詳細(xì)的外出學(xué)習(xí)考察方案,具體包括學(xué)習(xí)考察時(shí)間、人員、地點(diǎn)、考察項(xiàng)目內(nèi)容、原因、預(yù)期目標(biāo)等,提交部務(wù)會(huì)進(jìn)行集體研究討論,審議通過后,組織人員按計(jì)劃外出學(xué)習(xí)。考察結(jié)束后,及時(shí)由考察組將學(xué)習(xí)考察成果以報(bào)告會(huì)的形式向全體組工干部傳達(dá)學(xué)習(xí),并及時(shí)結(jié)合全縣組織工作實(shí)際,研究可行性方案,制定可推廣的措施。去年以來,該縣組織3批12人次赴廈門、廣州等學(xué)習(xí)非公有制企業(yè)黨建工作,赴南陽市西峽縣學(xué)習(xí)村黨組織書記職業(yè)化管理及村干部隊(duì)伍建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),赴貴州省水城、江蘇省吳中區(qū)學(xué)習(xí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,通過“走出去”促使組工干部開闊視野、開闊思路、開闊胸襟。

“沉下去”接地氣。推行組工干部一線錘煉工作法,組織組工干部開展常態(tài)化調(diào)研活動(dòng),每月由組工干部圍繞科室職責(zé),結(jié)合脫貧攻堅(jiān)等重點(diǎn)工作,自主確定調(diào)研主題,下基層實(shí)地查看重點(diǎn)工作開展情況、一線干部工作狀態(tài),收集黨員干部、普通群眾意見和建議。鼓勵(lì)組工干部全員投身脫貧攻堅(jiān)一線,幫助貧困村、貧困戶找準(zhǔn)病因、開出良方、根除病根實(shí)現(xiàn)脫貧致富目標(biāo)。目前,9名組工干部通過個(gè)人自愿與組織考察相結(jié)合的方式,到6個(gè)農(nóng)村、社區(qū)任駐村第一書記、幫扶隊(duì)員;24名組工干部結(jié)對幫扶50名貧困戶,通過思想引導(dǎo)、政策幫扶、就業(yè)幫扶、創(chuàng)業(yè)幫扶等為貧困戶解決生產(chǎn)生活難題22件,提供政策咨詢58人次,開展慰問活動(dòng)76人次。

“評起來”添動(dòng)力。實(shí)行組工干部“月談季考年評”的綜合評價(jià)辦法。每月分管領(lǐng)導(dǎo)與科室主任、科室主任與科室成員之間進(jìn)行全覆蓋集體或分散談心談話,主要圍繞思想建設(shè)、工作作風(fēng)、工作效能、服務(wù)群眾、廉潔自律等查問題、找不足。每季度組織開展組工干部政治理論、業(yè)務(wù)知識百分制考核,采取集中考試、知識競賽等形式,對理論知識考核達(dá)不到85分的組工干部進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。年終測評按照平時(shí)考察、個(gè)人述職、服務(wù)對象評議各占30%、30%、40%的比例,分類細(xì)化出20項(xiàng)評議項(xiàng)目,并合理設(shè)置項(xiàng)目分?jǐn)?shù),通過被測評組工干部得分情況,對測評得分低于80分的組工干部進(jìn)行約談提醒、限期整改。

責(zé)任編輯:wq

(原標(biāo)題:駐馬店網(wǎng))

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