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西平縣三個(gè)“加強(qiáng)”力促新錄用公務(wù)員成長(zhǎng)

2017-03-21 08:53 來(lái)源:駐馬店網(wǎng) 責(zé)任編輯:xmx
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摘要:本報(bào)訊 (通訊員 李東亮)近年來(lái),為加快新錄用公務(wù)員的成長(zhǎng),西平縣委組織部從加強(qiáng)培養(yǎng)、監(jiān)管、考評(píng)三個(gè)方面入手,對(duì)新錄用公務(wù)員進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),使他們盡快進(jìn)入角色,快速

本報(bào)訊 (通訊員  李東亮)近年來(lái),為加快新錄用公務(wù)員的成長(zhǎng),西平縣委組織部從加強(qiáng)培養(yǎng)、監(jiān)管、考評(píng)三個(gè)方面入手,對(duì)新錄用公務(wù)員進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),使他們盡快進(jìn)入角色,快速成長(zhǎng)。

加強(qiáng)培養(yǎng),提升新錄用公務(wù)員綜合素質(zhì)。一是樹(shù)牢理想信念。通過(guò)開(kāi)辦培訓(xùn)班、上黨課、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、重溫入黨誓詞等形式補(bǔ)足精神之“鈣”,提高新錄用公務(wù)員的理想信念、黨性修養(yǎng),樹(shù)牢政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)、服務(wù)意識(shí),明確作為一名公務(wù)員,工作是依靠誰(shuí)、為了誰(shuí)。二是增加知識(shí)儲(chǔ)備。因地制宜、因材施教,有針對(duì)性開(kāi)展教育培訓(xùn)。通過(guò)集中培訓(xùn)、分單位培訓(xùn)、“指尖課堂”、遠(yuǎn)程教育、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等形式,對(duì)新錄用公務(wù)員進(jìn)行規(guī)章制度、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)等方面的培訓(xùn),為公務(wù)員更好開(kāi)展工作蓄能充電。三是提升實(shí)戰(zhàn)能力。通過(guò)選派新錄用公務(wù)員掛職鍛煉、駐村包村、輪崗交流、以干代訓(xùn)等方式,有計(jì)劃選派年輕干部到一線“淬火”,提高完成急難險(xiǎn)重任務(wù)及處理復(fù)雜問(wèn)題的能力,讓新錄用公務(wù)員快速成長(zhǎng)。

加強(qiáng)監(jiān)管,強(qiáng)化新錄用公務(wù)員日常管理。一是建立公務(wù)員監(jiān)管檔案。如實(shí)記錄新錄用公務(wù)員個(gè)人信息、個(gè)人特長(zhǎng)、教育培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉、獎(jiǎng)勵(lì)懲處等情況,落實(shí)好談心談話制度,加強(qiáng)對(duì)新錄用公務(wù)員的日常管理。二是建立定期匯報(bào)制度。即,新錄用公務(wù)員每月向所在單位進(jìn)行一次思想及工作情況匯報(bào),用人單位每季度將新錄用公務(wù)員工作、學(xué)習(xí)、生活情況向縣委組織部進(jìn)行匯報(bào),縣委組織部將新錄用公務(wù)員工作表現(xiàn)、參與完成重大任務(wù)、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件中的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等納入其個(gè)人“監(jiān)管檔案”。同時(shí),用人單位切實(shí)擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)年輕干部的職責(zé),通過(guò)傳、幫、帶促使年輕干部健康成長(zhǎng)。

加強(qiáng)考評(píng),激發(fā)新錄用公務(wù)員工作熱情。一是“三個(gè)百分”制強(qiáng)化考評(píng)??己藘?nèi)容百分制。從德、能、勤、績(jī)、廉“五個(gè)方面”綜合考核新錄用公務(wù)員,按照百分制,賦予這“五個(gè)方面”不同權(quán)重,特別加強(qiáng)了對(duì)公務(wù)員德的考核。民主測(cè)評(píng)百分制。單位班子成員、機(jī)關(guān)工作人員、群眾代表參與民主測(cè)評(píng),增加下級(jí)評(píng)議和社會(huì)公眾測(cè)評(píng)所占比重,注重公務(wù)員的群眾公認(rèn)度。年度考核百分制。量化年度考核,降低了領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)的權(quán)重,增加了平時(shí)考核和民主測(cè)評(píng)結(jié)果的權(quán)重。二是科學(xué)運(yùn)用考核結(jié)果。一方面,根據(jù)考評(píng)結(jié)果,結(jié)合新錄用公務(wù)員的日常表現(xiàn),各用人單位在詳細(xì)掌握新錄用公務(wù)員的特點(diǎn)特長(zhǎng)的基礎(chǔ)上,將他們分配到信訪、綜合治理等崗位或擔(dān)任包村干部,讓他們?cè)诓煌膷徫簧线M(jìn)行錘煉,促進(jìn)新錄用公務(wù)員快速成長(zhǎng)。另一方面,將考評(píng)結(jié)果作為考核新錄用公務(wù)員試用期是否合格的重要依據(jù),同時(shí)作為評(píng)優(yōu)評(píng)先、提拔重用的重要依據(jù)。近年來(lái),先后有60多名新錄用公務(wù)員走上中層重要崗位,成為推進(jìn)工作的中堅(jiān)力量。

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