西平縣“三個精準(zhǔn)”提升幫扶質(zhì)量

本報訊 （通訊員 李東亮）為推進脫貧攻堅工作深入開展，今年以來，西平縣委組織部突出精準(zhǔn)選派、精準(zhǔn)培訓(xùn)、精準(zhǔn)管理，從全縣黨政機關(guān)中選出130余名黨員干部深入貧困村帶領(lǐng)群眾脫貧致富。

精準(zhǔn)選派，確保選派的干部能干。嚴格標(biāo)準(zhǔn)“選”。從年齡、身份、學(xué)歷、工作年限、基層工作經(jīng)驗、任現(xiàn)職時間、年度考核情況等方面嚴格規(guī)定了選派干部的標(biāo)準(zhǔn)細則，由推薦單位、組織部門、用人單位分別把好推薦關(guān)、審查關(guān)、實踐關(guān)，保證選派干部質(zhì)量，重點從黨政機關(guān)優(yōu)秀年輕干部、股級干部、后備干部中選拔信念堅定、德才兼?zhèn)洹⒛芰?、肯吃苦、敢?dān)當(dāng)?shù)耐?。因地制?ldquo;派”。不同貧困村、貧困戶的致貧原因不同，幫扶的方式方法也不同，因此在將貧困戶致貧原因梳理分類后，再將政治素質(zhì)高、組織協(xié)調(diào)能力強、熟悉基層工作的扶貧干部按照特點和專長分派到各貧困村，做到幫扶干部選派與貧困戶的實際相結(jié)合，有的放矢，提升幫扶質(zhì)量。

精準(zhǔn)培訓(xùn)，確保選派的干部會干。加強培訓(xùn)提升理論素養(yǎng)。通過開展培訓(xùn)班、集中觀看遠程教育、微信平臺交流等集中學(xué)習(xí)國家、省、市、縣關(guān)于扶貧的政策，深刻領(lǐng)會相關(guān)文件精神，提升理論水平。邀請專家教授舉辦知識講座，分批選派扶貧干部赴上海、深圳等地學(xué)習(xí)提高、充電蓄能，拓寬扶貧干部幫扶脫貧致富思路，提升扶貧干部幫扶能力，2016年以來已邀請專家12名，開辦培訓(xùn)講座6期，接受培訓(xùn)300多人次。注重實踐提升帶動能力。聯(lián)合該縣大型企業(yè)、公司、種植和養(yǎng)殖專業(yè)合作社等建立脫貧扶貧實踐基地，聘請創(chuàng)業(yè)典型、管理人才、種植和養(yǎng)殖專家現(xiàn)場講解種養(yǎng)殖技術(shù)及創(chuàng)業(yè)管理方面的知識，目前已在金鳳牧業(yè)、中原漁具城、興業(yè)養(yǎng)殖專業(yè)合作社等10余家企業(yè)建立了實踐基地，組織130余名選派干部實地操作、交流經(jīng)驗、參觀學(xué)習(xí)，培養(yǎng)了一批帶動脫貧致富的“土專家”、“田秀才”，有20多名幫扶干部開始運用所學(xué)理論及實踐知識幫助貧困戶自主創(chuàng)業(yè)。

精準(zhǔn)管理，確保選派的干部實干。堅持多方共管。形成縣委組織部統(tǒng)一管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委直接管理、選派單位協(xié)助管理的“三重管理”機制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)每周將下派干部到崗到位情況以書面形式報縣委組織部，每月將下派干部表現(xiàn)情況與選派單位溝通，通過明確各單位管理職責(zé)，構(gòu)建立體式的管理體系，防止出現(xiàn)管理真空，確保選派干部在崗有為。堅持抓在經(jīng)常。建立健全選派干部公開承諾、工作例會、定期匯報、請假銷假、廉潔自律等制度，實行群眾評議選派干部日常表現(xiàn)，強化對選派干部的剛性約束。同時，明確規(guī)定選派干部每月駐村工作時間不少于15天。堅持強化考評。建立健全選派扶貧干部考核評價制度，將日?？己伺c年度考核結(jié)合、出勤情況與扶貧實效相結(jié)合、群眾認可與組織評價相結(jié)合，并建立日?？记?、每月觀摩、季度匯報、半年考評、年度總評的綜合評價辦法，由派出單位綜合縣委組織部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委評價意見后評定年度考核等次，將考核結(jié)果存入選派干部個人檔案，作為以后干部任用的重要參考。